Cree、Philips、GE、Osram等國際大廠加入LED燈泡殺價競爭后，直接把該市場染成一片紅海，不過業(yè)者在透過殺價取得市占率之時，也面臨庫存跌價損失的壓力，因此庫存周轉天數(shù)的管控就顯得非常重要，而億光董事長葉寅夫則認為，30天為最恰當水平。

過去即使LED燈泡價格不斷下滑，但在國際大廠仍持觀望態(tài)度下，始終無法有效刺激市場需求，但從今年開始，Cree、Philips、GE、Osram等業(yè)者開始積極投入殺價戰(zhàn)爭，直接把市場染成一片紅海。

相較于去年取代60W白熾燈的LED燈泡價格還在20~30美元水平，Cree今年一舉把9.5W的LED燈泡(取代60W白熾燈價格)一舉砍至9.97美元。瑞銀證券認為，該款產(chǎn)品已經(jīng)通過美國能源之星認證，可獲得5美元補助，代表消費者只需耗費4.97美元就得以購入，雖然仍較省電燈泡平均單價2.19美元高出2倍以上，但若比較Philips省電燈泡價格4.74美元就差異不大，因此也成為刺激LED燈泡需求的主要關鍵。

億光為臺灣主要LED照明品牌廠，面臨國際大廠殺價競爭。葉寅夫曾指出，LED燈泡要達到經(jīng)濟規(guī)模才可賺錢，而價格戰(zhàn)則為必經(jīng)過程，并且若依照過往傳統(tǒng)照明歷經(jīng)的3次淘汰賽來看，今年才處第1波市場競爭。

為比拼市場占有率，億光不設定殺價停損點。但葉寅夫表示，在產(chǎn)品價格不斷下滑時，其實庫存跌價損失會是一大沖擊，因此對于庫存管控的能力就顯得重要，并認為庫存周轉天數(shù)維持在30天為最恰當水平，同時每個月都應提列庫存跌價損失。