廈門市成立光電產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，在攻關(guān)技術(shù)難題中發(fā)揮出意想不到的作用，這種組織形式后被國(guó)家科技部推廣到全國(guó)，作為推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和攻克技術(shù)難題的有效手段。

       隨著這種組織形式的作用得到越來越多企業(yè)的認(rèn)可，更多的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟已在廈門孕育和發(fā)展。

首個(gè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目

       最近，廈門三安光電股份有限公司與浙江陽(yáng)光照明電器集團(tuán)股份有限公司聯(lián)合設(shè)立的廈門陽(yáng)光三安技術(shù)有限公司正式注冊(cè)。

       三安光電是國(guó)內(nèi)光電產(chǎn)業(yè)中的龍頭企業(yè)，LED外延芯片產(chǎn)量在行業(yè)中居首位。陽(yáng)光照明是國(guó)內(nèi)最大的節(jié)能照明產(chǎn)品生產(chǎn)與出口企業(yè)。

       根據(jù)合作協(xié)議，陽(yáng)光三安注冊(cè)地選址於廈門滄海，注冊(cè)資本3000萬(wàn)元，其中，三安光電占比40%，陽(yáng)光照明占比60%。

       有證券分析師指出，雙方合作后，LED芯片在陽(yáng)光照明產(chǎn)品中的滲透率將得到提升，而陽(yáng)光照明的議價(jià)能力也將得到增強(qiáng)，雙方都有望降低產(chǎn)品成本，提升毛利率。

       陽(yáng)光三安的設(shè)立，被視為廈門產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟從技術(shù)攻關(guān)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)化的第一個(gè)成功案例。

       表面上，合資雙方只是三安光電和陽(yáng)光照明，實(shí)際上，三安光電背后是廈門乃至更大范圍內(nèi)，以三安光電為首的整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的技術(shù)支撐。

產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的形成

       “三安光電是LED產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的領(lǐng)頭企業(yè)，牽頭技術(shù)攻關(guān)，因此，實(shí)際上也是集中了整個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的技術(shù)優(yōu)勢(shì)與陽(yáng)光照明進(jìn)行合作。”廈門市光電子行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)馬承柏如此解釋。馬承柏同時(shí)也是廈門市光電產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的秘書長(zhǎng)。

       廈門市光電產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟是廈門最早成立的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，由於產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟未能獲準(zhǔn)注冊(cè)，目前光電產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟只能以一種松散型的組織形式掛靠在光電子行業(yè)協(xié)會(huì)下面。

       三安光電也是廈門光電產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)起企業(yè)之一，不過，這個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的雛形，卻是由包括三安光電、華聯(lián)電子和通士達(dá)三家廈門光電企業(yè)自發(fā)形成的，三安光電董事長(zhǎng)特別助理柯永瑞就是發(fā)起人之一。

       據(jù)柯永瑞介紹，2007年的廈門光電產(chǎn)業(yè)看似百花齊放，實(shí)際上各自為政，在國(guó)內(nèi)外光電產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力并不強(qiáng)。廈門市光電子行業(yè)協(xié)會(huì)三家輪值會(huì)長(zhǎng)企業(yè)華聯(lián)電子、通士達(dá)和三安光電想到，幾家大的光電企業(yè)是不是可以聯(lián)合起來，共同開發(fā)一些有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，然后一起對(duì)外接單，如果能夠把盤子做大，不僅利於幾家龍頭企業(yè)，還可以把部分訂單勻給協(xié)會(huì)的其他成員共享，從而幫助推動(dòng)廈門整個(gè)光電產(chǎn)業(yè)的做大做強(qiáng)。

       由三家龍頭企業(yè)自發(fā)設(shè)立的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，開始運(yùn)作時(shí)實(shí)行“輪流坐莊”制度，每年在三家企業(yè)之間輪流進(jìn)行技術(shù)研討，共同研究解決各自遇到的技術(shù)難題。

       2008年，這個(gè)自發(fā)形成的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟正式向廈門市科技局建議，可以用這種組織形式推動(dòng)廈門光電產(chǎn)業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。提議得到了廈門市科技局的支持，首個(gè)在政策扶持背景下的廈門光電產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟由此誕生，聯(lián)盟吸收了廈門光電產(chǎn)業(yè)的一些優(yōu)秀企業(yè)和廈大作為首批成員。

       隨后，光電產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟攻克了“80-100流明(光通量的單位)”技術(shù)難題。

醞釀成立更多聯(lián)盟

       “現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的作用，已經(jīng)不只局限於技術(shù)攻關(guān)，并且延伸到了打通整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)資源共享和抱團(tuán)作戰(zhàn)。”馬承柏在談到這個(gè)組織形式緣何得以快速發(fā)展時(shí)，用了“高度市場(chǎng)化”這個(gè)詞。

       在市場(chǎng)的推動(dòng)下，當(dāng)初專為攻克技術(shù)課題而成立的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，在這幾年得到了不斷完善和發(fā)展，企業(yè)聯(lián)合起來攻克技術(shù)難題，慢慢延伸到企業(yè)資源的共享，以及上下游企業(yè)之間的產(chǎn)品互供。“通過聯(lián)盟這個(gè)組織形式，打通了整條產(chǎn)業(yè)鏈，不僅降低了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，對(duì)外的競(jìng)爭(zhēng)力也因?yàn)楸F(tuán)而大大提高了。”馬承柏說。

       2010年，廈門用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和抱團(tuán)作戰(zhàn)的組織形式得到了科技部的認(rèn)可并加以推廣。這一年，在廈門光電子行業(yè)協(xié)會(huì)的推動(dòng)下，市場(chǎng)更加細(xì)分的福建省LED與太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和海峽兩岸光通信產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟相繼掛牌。

       馬承柏透露，LED產(chǎn)業(yè)涉及的面很廣，籠統(tǒng)的光電產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟已不能滿足需要，協(xié)會(huì)正醞釀成立更多市場(chǎng)更加細(xì)分的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。

       而產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的組織形式也悄然發(fā)生變化，實(shí)行項(xiàng)目制，即由骨干企業(yè)聯(lián)合優(yōu)勢(shì)企業(yè)，也可以是外埠企業(yè)，共同技術(shù)攻關(guān)和抱團(tuán)作戰(zhàn)。

       陽(yáng)光三安就是在這種背景下誕生的第一個(gè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。