近期LED行業(yè)整合并購事件接連不斷，珈偉股份7月16日也傳出好消息，以現(xiàn)金方式收購品上照明100%股權。

至此，珈偉股份將實現(xiàn)相關資源的有效整合及優(yōu)勢互補，為進一步鞏固、深化LED照明市場地位和份額邁出堅實一步。

據(jù)了解，在今年的 5 月 中旬，深圳珈偉光伏照明股份有限公司(以下簡稱“珈偉股份)就已經(jīng)與中山品上照明有限公司(以下簡稱“品上照明”)全體股東簽署了《深圳珈偉光伏照明股份有限公司與中山品上照明有限公司全體股東關于中山品上照明有限公司之股權轉讓協(xié)議》(以下稱“《股權轉讓協(xié)議》”)，約定以現(xiàn)金 12,250 萬元受讓品上照明 100%股權。經(jīng)過前期公司的盡職調(diào)查后，公司與品上照明全體股東于近日簽署了股權轉讓協(xié)議的補充協(xié)議。上述交易完成后，品上照明將成為公司的全資子公司。

7月15日，珈偉股份召開的第二屆董事會第八次會議及第二屆監(jiān)事會第七次會議分別審議通過了《關于公司收購中山品上照明有限公司 100%股權的議案》，公司獨立董事對此發(fā)表了獨立意見，同意上述議案。

通過評估， 截至評估基準日 2014 年 3 月 31 日，品上照明資產(chǎn)賬面值 6,998.56 萬元，負債賬面值 4,052.85 萬元，凈資產(chǎn)賬面值 2,945.71 萬元。

并且，品上照明的股東全部權益價值按收益 法評估的市場價值 評估值為11,968.61 萬元，較基準日報表股東全部權益 2,945.71 萬元,增值 9,022.90 萬元,增值率 306.31%。

在本次交易中受讓方擬購買的標的資產(chǎn)為轉讓方合計持有的人民幣 1,500萬元的出資額所對應的品上照明 100%的股權。

珈偉股份表示，此次對于受讓品上照明 100%股權的對價依據(jù)是開元資產(chǎn)評估公司按收益法評估的市場價值，其是基于品上照明經(jīng)過多年的經(jīng)營積累和市場開拓，已經(jīng)擁有經(jīng)驗豐富的運營團隊和管理體系、穩(wěn)定的客戶資源(經(jīng)銷商渠道及其它)以及良好的市場品牌和行業(yè)聲譽等不可確指的無形資產(chǎn)來確認的。

同時，珈偉股份管理層認為在評估機構出具的報告的基礎上，考慮品上照明與上市公司在開拓國內(nèi)市場方面具有良好的協(xié)同效應和整合潛力，符合公司快速切入國內(nèi)市場、搶占市場份額的戰(zhàn)略，同時基于雙方協(xié)商的基礎上進行的定價合理。公司本次受讓品上照明全部股權，是公司開拓國內(nèi)市場戰(zhàn)略的重要組成部分。通過本次收購，公司將快速切入市場容量巨大的國內(nèi)照明市場，公司國內(nèi)市場銷售規(guī)模將快速提升，一定程度上將降低公司海外市場占比過高的風險;同時，由于公司在研發(fā)、產(chǎn)品品質、人才機制等方面擁有較好的優(yōu)勢，公司與品上照明在業(yè)務上具有較強的協(xié)同效應，公司的盈利能力將得到持續(xù)的提升。未來品上照明作為公司的全資子公司和主要子品牌，將在上市公司持續(xù)投入優(yōu)勢資源后加快發(fā)展速度，公司致力于將品上照明打造成國內(nèi)商業(yè)照明領域的一流品牌。

對于本次收購未來存在各種風險，珈偉股份也做了五大方面的風險預判。

首先在市場方面，目前珈偉股份的主要業(yè)務集中于 LED 戶外照明和室內(nèi)照明業(yè)務，未來計劃加大自主品牌宣傳和推廣，大力發(fā)展國內(nèi)市場業(yè)務。本次收購完成后，公司將加大營銷渠道建設，充分利用雙方營銷服務網(wǎng)絡和客戶資源優(yōu)勢，實現(xiàn)相關資源的有效整合及優(yōu)勢互補，進一步鞏固品上照明傳統(tǒng)業(yè)務領域市場地位和份額。

其次，在企業(yè)文化融合方面，品上照明在生產(chǎn)運行管理、營銷推廣、人才管理、規(guī)范化經(jīng)營等方面與公司現(xiàn)有體系存在一定差異。本次收購完成后，雙方在人員、技術對接、公司制度、運營改革、公司文化等方面的整合中將面臨很大壓力。公司將借助其擁有的成熟的企業(yè)文化，規(guī)范的工作流程制度，完善的運營系統(tǒng)，積極完成對品上照明的融合，盡快完成融合過程，減少融合中造成的損失。

第三，本次收購完成后，品上照明存在核心技術和銷售人員流失的風險。為避免品上照明核心人員的流失對其研發(fā)及生產(chǎn)經(jīng)營造成影響，公司在與品上照明相關核心人員的任職穩(wěn)定性作出了特別約定，同時，本次收購完成后，公司將加大對核心人員的激勵機制，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高核心人員的穩(wěn)定性。

第四、本次收購項目完成后，公司的資產(chǎn)規(guī)模增大，業(yè)務規(guī)模逐步擴展，將對公司現(xiàn)有的管理體系、管理手段、管理隊伍提出更高要求，公司面臨由于規(guī)模擴張帶來的管理風險。公司計劃以引進和培訓相結合的方式，提高管理隊伍素質，同時補充供公司需要的人才;同時完善公司的激勵機制和約束機制，將管理層和員工的利益與公司的利益相結合，調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性。

第五，技術風險。LED 照明行業(yè)技術更新較快，如果不能根據(jù)行業(yè)發(fā)展狀況和技術發(fā)展趨勢適時調(diào)整自身的研發(fā)策略和布局，則可能在技術的競爭中處于劣勢。公司需要準確把握技術發(fā)展方向，深入了解技術發(fā)展狀況，不斷加大研發(fā)投入，提高研發(fā)能力從而保持技術水平的競爭力。

總結，當前LED產(chǎn)業(yè)正處在高速發(fā)展與整合的黃金分割期，單打獨斗的企業(yè)成長路線已經(jīng)不能適應產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。LED行業(yè)也必須經(jīng)歷企業(yè)從散亂走向整合，從弱小走向強大。此次珈偉股份收購品上照明，進一步整合雙方優(yōu)勢資源進行優(yōu)勢互補，促使珈偉股份可以在LED照明領域的品牌提升及市場份額擴大帶來重大利好。同時，對于面臨的風險也應重視，未來能否真正實現(xiàn)大者恒大的企業(yè)發(fā)展路線，還要看珈偉股份的實際行動。