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日系三巨頭松下、索尼和夏普首季業績改善 仍面臨重振之難

放大字體  縮小字體 發布日期:2014-08-04 來源:第一財經日報瀏覽次數:23

曾受巨額虧損困擾的日本電子巨頭松下、索尼和夏普,2014財年首季(今年4~6月)業績繼續改善,松下逆轉了收入下滑的趨勢,索尼凈利潤同比增七倍,夏普虧損額大幅收窄。

近日,索尼、松下等日本四家電子企業宣布將成立OLED(有機發光二極管)面板的合資公司,欲在下一代顯示技術領域與韓國企業“掰手腕”。但是,日本消費電子業重振仍困難重重。

業績改善

松下8月1日發布的2014財年一季報顯示,今年4月至6月,松下銷售金額達18523億日元,同比微增2%;營業利潤823億日元,同比增長28%;凈利潤379億日元,同比增長35%。這意味著,繼2013財年扭虧后,松下正進入收入和利潤雙增長的良性軌道。

松下表示:“幾年來銷售金額持續減少的趨勢終于得到了抑制。”這是因為日本國內消費稅增加造成的市場需求下降反應小于預期,同時住宅、車載等相關業務實現了持續穩定的增長。從地域來看,歐洲以外的所有地域均實現了收益的增長。

在去年低迷的中國空調業務逐步回升的同時,能源系統、PanaHome等住宅事業以及車載娛樂系統相關事業的銷售進一步擴大。因此,除去匯率和事業轉讓等因素的影響后,松下2014財年首季實現了278億日元的收益增長。

去年未能扭虧的索尼,今年首季凈利大增。索尼7月31日發布季報透露,截至今年6月30日的2014財年第一季度,索尼銷售收入同比增長5.8%,為18099億日元;營業利潤同比增長96.7%,至698億日元;凈利潤同比增長757.3%,至268億日元。

PS4熱銷、電影票房收入增長和匯率利好,拉動了索尼收入的增長。索尼的游戲和網絡服務業務在2014財年首季的銷售收入達到2575億日元,同比增長95.7%;營業利潤為43億日元。得益于電影《超凡蜘蛛俠2》和《龍虎少年隊2》的全球強勁票房,索尼影視業務銷售收入同比增長22.6%,為1948億日元,營業利潤同比增加了41億日元,達到78億日元。

系列“瘦身”動作和游戲機業務業績改善,則帶來了索尼營業利潤的增長。虧損的VAIO筆記本電腦業務已于7月1日正式出售;7月1日起分拆出來、單獨運營的索尼電視業務,首季銷售收入同比增長10.5%,為2050億日元,營業利潤增長了27億日元,為79億日元。

去年已扭虧的夏普,今年一季度虧損額大幅收窄。據其7月31日發布的季報,夏普2014財年第一季度收入6197億日元,同比增長1.9%;營業利潤46億日元,同比增長55%;凈利潤虧損17億日元,而其2013財年首季虧損額為179億日元。液晶面板民事訴訟、歐洲太陽能業務構造改革等,是夏普首季虧損的主要原因。

夏普預計,2014財年收入達到30000億日元,同比增長2.5%;凈利潤達到300億日元,為上年2.6倍。其中,包括電視、手機在內的信息家電業務收入7800億日元,同比增長6.4%;健康環境家電收入3600億日元,同比增長10.1%;液晶面板收入10000億日元,同比微增0.9%;電子零部件業務收入4300億日元,同比增長31.7%。

重振之難

7月31日,日本創新網絡公司、日本顯示公司、索尼和松下宣布,將成立OLED面板的合資公司JOLED Inc。(下稱”JOLED公司“),以整合索尼和松下有機發光二極管(OLED)顯示面板的研發功能。新公司將于2015年1月開始運營,以平板電腦、移動個人電腦的中型OLED面板為主打產品。

目前三星壟斷了全球約九成的中小尺寸OLED面板市場,OLED面板在手機上的應用已經成熟;韓國另一企業LG則已實現大尺寸OLED電視面板量產,并推出多款OLED電視。索尼、松下曾合作研發OLED面板,但雙方合作一度中止,這次兩大日本電子巨頭再度聯手,顯示日本企業看好OLED的商業化前景,并希望在下一代顯示技術領域縮小與韓國企業的差距。

夏普則依托IGZO(氧化銦鎵鋅)技術,鞏固在液晶技術上的優勢,并拓展多元化的客戶。夏普將重點向高清晰的中小液晶屏發展,龜山第二工廠中小液晶面板產品的占比從2013財年第四季度的28%已提升至35%,因為中小液晶面板的利潤率更高。

據日本媒體報道,今年7月,夏普向蘋果出價300億日元收購龜山第一工廠的設備。2012年該工廠投資了1000億日元改造設備,從生產電視面板轉產iPhone顯示屏,其中蘋果投資了一半,并擁有設備所有權。一旦回購了這些設備,龜山第一工廠將可發展更多客戶。

盡管日本電子巨頭欲在消費電子領域重振雄風,但面對韓國、中國企業的激烈競爭,東山再起仍困難重重。

索尼已下調了今年彩電、手機的銷量目標。2014財年的彩電銷量將從1600萬臺削減至1550萬臺,以確保今年彩電業務扭虧為盈。與此同時,索尼手機2014財年的銷量目標,也從5000萬部下調至4300萬部。

幾年前從愛立信手中回購一半“索愛”股權后,索尼曾想把手機作為“多屏互動”的核心,沖擊業界第三。但這個目標現已漸行漸遠,今年華為、聯想、小米已在全球智能手機市場份額2014財年首季又陷入虧損泥潭,今后將精心挑選手機的型號和銷售的國家。

東芝也在給彩電業務做“減法”。為了使彩電業務扭虧,繼關閉了歐洲、中國的電視機工廠之后,今年東芝計劃削減一半的海外電視銷售機構。到2015財年,東芝的彩電海外銷售公司將從2014財年的24家縮小至12家。

日本企業(中國)研究院執行院長陳言分析說,日本電子業已過了輝煌的頂峰,必須轉型。從B2C領域向B2B領域以及核心零部件領域轉移,仍是日本電子企業的大勢所趨。

 
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