《贏在運營系統》研討會

--第十八期“LED大講堂”邀請函

2014年9月20日 · 佛山南海

主辦單位：國家半導體照明工程研發及產業聯盟華南分中心

協辦單位：佛山市南海區電光源燈飾照明行業協會、佛山恒永企業管理咨詢有限公司

真正的企業計劃并非指標分解計劃，而是事業促成計劃。它并不像分蛋糕一樣從整體到局部，而是關注計劃的來源、思考從局部到整體的推演，這才是可行性計劃的保證前提。因此，計劃不是“猜”出來的，也不是“定”下來的，更不是“商量”出來的，真正的計劃是“算”出來的。管理流程年度經營計劃打破了以人為中心的權力思想，建立了以事為中心的流程系統，也實現了從功能管理向流程化管理的過渡。

如果把一個公司看作為一部機器，把公司的所有業務流程用1～12月時間來編排，每個月應該做些什么，到哪個月應該達到什么效果，取得多少成績，這就是企業流程運營系統。它是把戰略從層面落實到每個員工實際行動中的唯一手段。

為提升LED行業、公司整體效率、得到一套切實有效的管理體系。國家半導體照明工程研發及產業聯盟華南分中心將于9月20日舉辦《贏在運營系統》研討會。現誠邀各LED同行參與，共同探討運營系統話題。

【目標對象】

本次論壇的目標對象：LED企業董事長、總裁、總經理及各部門負責人、主管等。

【活動收益】

講解預算計劃系統的操作方案與實施;

講解職責指標系統的操作方案與實施;

講解業績跟蹤系統的操作方案與實施;

講解業績考核系統的操作方案與實施。

【活動日程】

【報名流程】

       接收邀請函 → 報名(回執表須企業蓋章) → 確認名單

       回執報名(郵箱)：csa_led@163.com

注：未收到CSA正式報名確認通知者謝絕入場。

【活動地點】

佛山南海區羅村北湖三路華南(國際)電光源燈飾城A區B座(物業管理處)3樓

【聯系方式】

聯 系 人： 盧小姐

聯系電話： 0757-81807050 13542541984

傳 真： 0757-81807052

Q Q： 2507170456

為樹立CSA華南LED大講堂品牌，提升CSA對參會學員的服務質量，創造良好的學習環境，溫馨提示如下：

       1.本次活動完全免費對外開放，座位有限，額滿截止，請務必提前報名給我們確認，以便我們安排相關事宜。

2.未經允許，活動中禁止派發任何宣傳資料，否則CSA有權拒絕您參加本次大講堂活動。

國家半導體照明工程研發及產業聯盟

二0一四年九月

附件1  講師簡介

　　

鄒榮

　　一、簡介：   　　清華大學  經管碩士   　　韜翰實業集團有限公司  董事長   　　佛山恒永企業管理咨詢有限公司首席顧問   　　北京世華智業投資集團有限公司  董 事   　　世華智業集團華南區 總經理  高級講師   　　原索尼公司 大中華區第三方高級監審員   　　原SGS通標標準技術服務（上海）有限公司 審核員   　　原麥肯錫企業管理顧問有限公司    顧 問   　　二、行業背景：   　　經歷過從基層員工到生產管理者，經歷過從銷售員到總經理九個月的快速成長與蛻變，經歷過從負債累累到成功求學之路的種種艱辛！鄒老師經過十多年從事企業顧問研究，總結出企業發展的四個階段（創業→生存→致勝→持續）中不可避免的矛盾是：企業從業務主導型轉向管理制度型，在管理流程的配套中的問題。   　　三、曾服務客戶：   　　萬科、TCL、立白、華夏銀行、三凌、格蘭仕、皇佳科技、太倉集團、云泰化工、啟明星通訊材料有限公司、萊克電子、惠利華電子、華杰電子、姑蘇電鍍、無縫鋼管廠、天燁機械工程有限公司、西湖橡塑科技(蘇州)有限公司、金龍聯合汽車工業(蘇州)有限公司、華新國際、百惠服飾有限公司、國泰華榮化工新材料有限公司、全一通訊有限公司、正泰集團、雙良集團、太倉二棉廠、利泰紡織、德威新材料股份有限公司。