在LED照明領域，中國照明市場尚未全面爆發，即已經面臨著產能過剩、外來資本大量涌入、技術壁壘、價格戰頻發、利潤空間被嚴重擠壓、毛利率及凈利潤下降等發展瓶頸。大小企業生存發展至今，可謂不易。

 

　　雷士照明董事長兼CEO 王冬雷

 

　　自從2012年照明行業開始進入殘酷洗牌潮以來，尚在培育中的中國LED照明行業頻繁出現“倒閉潮”“跑路門”“兼并熱”等關鍵詞，在世界照明舞臺上，中國企業尚未發揮應有的地位，即陷入連年困局。而中國照明企業的囚徒困境，在今年的光亞展前后表現更是非常明顯。

 

　　了解照明行業的人都知道，歐美不少高端照明產品都由中國企業代工，中國有能力生產出好產品。中國LED產業在經歷了外購器件、芯片、外延片之后，經過許多年發展，已實現自主生產外延片和芯片，初步形成較為完整的產業鏈，LED倒裝芯片等核心技術已被國人掌握，中國已成為世界各國采購LED產品的主目的地。

 

　　中國照明企業更應進一步在全球照明體系下爭取與自身行業發展實力相匹配的地位。但由于國內市場缺乏相應標準，國內LED企業以犧牲產品質量的方式來搶占市場，劣幣驅逐良幣的現象屢見不鮮。我認為，如并非由企業良性發展而造成產品溢價、價格下降的結果，那么，由企業長年累月積攢的品牌美譽度，也許會被打上低品質的標簽，這無疑是飲鴆止渴、得不償失的結局。最終將制約企業創新能力的提升和行業整體出口競爭力的提升。

 

　　當前，世界經濟和行業發展已進入新軌道、新常態，需要與之適應、匹配的新思維與新方法，需要思想觀念、認識路徑的轉型升級。面對行業困局，我們更應抱團共發展。抱團是協同、協作，是拼創新、拼質量、創品牌，是走出去，請進來，是可持續發展。在競爭中尋求合作，共同發展，合作創新，才能推動行業，才能凝聚市場，才能抗御風險。我認為，面對當前百年難遇的光源革命、通信革命、工業革命、商業變革和數字化智能浪潮，中國照明將迎來大有可為的發展新時期。

 

　　LED照明無疑是下一個風口，中國LED照明企業應繼續提升技術水平、產品層次，突出產品特色，優化產品結構，加強上下游合作，才能在全球市場的巨大空間中馳騁，在與國際巨頭的競爭中贏得主動，贏得尊重，重塑世界照明行業新秩序，新格局。

 

　　作為中國照明領軍企業，雷士照明始終對行業懷有濃厚的情懷，對民族產業及品牌抱有強烈的使命感及社會責任感，我們愿與行業仁人志士一起，為推動中國照明行業健康可持續發展，在全球照明科技變革和實現更美好人居生活的進程中發揮更大的作用。展望未來，把雷士照明建設為全球前三的世界級照明企業，是我們的使命和夢想。

 

　　面對互聯網浪潮，2015年雷士實行戰略轉型，積極探索O2O營銷體系建設發展，以提升人才力、品牌力、產品力、渠道力、設計力、服務力、資本力為重要支點，加強上下游資源整合，充分發揮全產業鏈優勢，不斷提升產品品質與研發創新，致力推動照明科技不斷向前發展。