“逆勢”增長

 

　　半導體照明產業的發展有目共睹，CSA Research數據顯示，2015年1-5月，我國半導體照明產業整體規模達到1793億元人民幣，較上年同期增長22.7%，保持較高速增長態勢。其中上游外延芯片規模約66億元，同比增長15%，中游封裝規模約259億元，同比增長20%。下游應用規模為1469億元，同比增長23.6%。雖然行業整體繼續向上，但對于上半年的狀況，卻似乎是一半海水，一半火焰，不少業內人士都表示形勢嚴峻，倍感壓力。

科芯照明董事長 陳澤
 

　　“產業化實施才剛剛開始,由于基數較低,今年上半年我們的銷售倒出現了200%的增長,十多年的技術積累,其產業競爭力在目前的經濟形勢下,體現出旺盛的生命力。” 科芯照明董事長陳澤說。

 

　　陳澤表示，從2002年開始就致力于在LED產業鏈中,將封裝和應用垂直整合為一體的COMMB_LED的基于LED泛光照明光源的生產平臺的創新建設,已積累10件國家發明專利和48件實用新型專利,

 

　　資料顯示，科芯照明成立于2011年，2012年獲四川省第一批戰略性新興產業項目支持，其以LED光源專利產品和專用設備開發為技術核心，已實現LED光源和專用設備的全產業鏈專利技術覆蓋的技術發展戰略，完成國家發明專利授權10件，實用新型授權32件，軟件著者權2項。同時，科芯照明整合電子科技大學的國家863項目（2006AA03A116），以及省應用基礎項目（2008JY0051）研究成果，形成了具有完全自主知識產權和核心技術競爭力的通用照明COMMB -LED面光源全產業鏈封裝技術，還與中國工程院院士涂銘旌成立了“院士工作站研究團隊”，多次取得了“國家創新基金”支持，獲得“高新技術企業認定證書”、“四川省重點技術創新項目”等多項榮譽。

 

　　目前，科芯照明的主要產品有COMMB-LED光源模組；室內照明產品，包括LED吸頂燈、LED雙色溫日光燈管；戶外照明產品，比如LED投光燈、LED路燈、LED工礦燈等。陳澤表示，COMMB_LED光源模組是一種全新結構,科芯照明并未在市場上推廣，主要自用于公司成品中。室內照明產品是COMMB_LED光源模組的主要載體，占科芯照明整體銷售的90%，戶外照明是COMMB_LED光源模組在LED泛光照明光源中的另一個發展方向,目前主要是同國外一些品牌廠作戰略合作,將其低昡光、高光效的COMMB_LED光源模組特性表現出來,目前占科芯片照明整體銷售的10%。

 

　　“我們主要的目標是國外市場和囯內中高端市場,因為COMMB_LED的全新的基于LED泛光照明光源的全新生產平臺,是我們自主獨立開發的一套完整的高性價比生產體系,因此我們有信心有能力參與到國際競爭中。”陳澤非常自信的表示。

 

　　專注核心競爭力

 

　　半導體照明產業發展至今，競爭的激烈程度早已今非昔比，從百舸爭流向集中發展，整合大潮開啟，并購浪潮一波接著一波，也有不少缺乏核心競爭力的企業黯然退場，當然，這也是產業發展的必經過程，也遠未結束。在這種背景下，如何保持自身競爭力，在市場中屹立不倒，是企業發展必須面對的問題。

 

　　對此，陳澤指出，對于科芯照明而言，十幾年來一直專注COMMB-LED高光效集成光源技術, 該技術是LED芯片直貼在高反光單一金屬板上的集成LED光源封裝技術，是在COB技術的基礎上，通過對COB技術深度挖掘結合室內照明和室外泛光照明的特點,利用鏡面金屬(猶其是鏡面鋁板)的高反光和高傳熱特性,再結合自流成型球形硅膠透鏡的曲面反射特性,以及稀土鋁線的耐候特性,在進行系統性創新后,開發的COB_LED全新的封裝結構和工藝方法。

　　COMMB-LED集成光源

 

　　其特點是采用單一鏡面金屬板，一是利用其高反光率特性提高出光效率(出光効率提高20%)；二是通過芯片直貼的方式，使芯片傳熱的熱阻層減少兩層，使系統的傳熱散熱效果有了實質性改善的同時,利用串接鋁線形成立體散熱通道；三是整個制程較原PCB+支架制程的電鍍污染減少90%；四是一次性完成光源模組的光學二次成型設計，提高集成化效率，大幅度降整燈制造成本。

 

　　“COMMB_LED泛光照明光源本身就是基于高性價比來構建的,因此我們提出在同樣規模的情況下,我們的COMMB_LED光源模組的制造成本低于目前主流結構。不過，我們追求性價比,但我們決不生產垃圾。”陳澤說。

　　COMMB-LED光源結構

　　SMD-LED光源結構

　　COB-LED光源結構

 

　　做自己的“主角 ” 也做好“配角”

 

　　時間飛快，2015年下半年也走過了一半，上半年在有些“艱辛”度過，不少業內人是認為，下半年的機會會多一些，是有“希望”的下半年，尤其產業鏈在經過并購等整理后，也許競爭會變得更加理性，大家會回到基礎面上競爭。對于半導體照明市場，陳澤表示，市場的競爭是殘酷的,市場競爭的法則是優勝劣汰,隨著半導體照明產品越來越多的進入人們的生活，消費者會作出明智的選擇,市場會做出選擇，從管理的角度，劣質產品將失去生存空間,只有性價比高的產品才會成為市場的主流。“科芯照明逐漸會同一些國內外品牌廠作戰略合作,回歸到我們最有竟爭力的COMMB_LED光源制造中去,當好燈具品牌廠的配角。”陳澤說。

 

　　此外，隨著技術的發展，互聯網時代來臨，“互聯網+”、智能照明，工業4.0等正在逐步改變制造業，重塑眾多行業。縱觀上半年，“洗牌”加速度，企業并購案例層出不窮，除了行業內的整合，不少業內企業將視線投向更大的領域，跨界整合，尋求新的突破點。比如鴻利光電牽手網利科技涉足LED互聯網金融，近期又參股車聯網迪納科技，并逐步建立LED主業＋互聯網金融＋車聯網的生態平臺等。

 

　　對此，陳澤表示，在“互聯網+”成為國家戰略的今天，“+”的后面是每個具體行業企業必須在商業模式上重新設計，去層級代理，盡最大可能直達最終使用客戶，這是整過銷售過程發展必然的趨勢。根據LED光源的產品屬性,將各個制高者通過互聯網的有效串接就會形成平臺,這為有一定技術價格優勢的中小企業提供了一次彎道超車的絕好機會，但是模式的可操作方案設計是關鍵，稍有差錯可能會一敗涂地，企業必須慎之又慎地做好方案的對比設計。