新聞背景

 

　　京東集團首席執行官劉強東2月19日晚在亞布力論壇演講時，呼吁各傳統品牌企業家忘記電商。劉強東表示，品牌商要把時間精力放在品牌上，做好研發設計。而銷售管道應該交給零售商、代理商、經銷商。如果產品銷售相當部分是通過電商部門賣出去的話，絕對是一個災難。

 

　　阿里巴巴集團董事局主席馬云則認為，“電商不是一個零售的渠道，不是一個銷售的方式，而是一個思想觀念的進步，這種進步就像用電和燒柴的區別。所以我覺得，不是電商部門要關掉，而是思考如何把電商部門做得更強大，真正以客戶需求為導向。”

 

　　行業大討論

 

　　1、首先，對于劉強東呼吁“品牌企業該裁撤電商部門”以及馬云 “品牌企業應該思考電商部門做大做強”，你更傾向于誰的觀點？

 

　　綠能：品牌企業應該思考把電商部門做大做強，“互聯網+”讓企業更好地知己知彼，電商帶來最大的改變是產品能更好地迎合市場，以客戶為中心，以市場為中心，生產客戶想要的，加快產品流轉。

 

　　2、目前，照明燈飾行業電商熱潮不減，然而在各大電商平臺能夠盈利者寥寥，那么照明燈飾企業該不該裁撤電商部門？

 

　　綠能：隨著經濟快速發展，互聯網與移動互聯網會更加深入到我們工作和生活的方方面面。拒絕電商，并不是失去一兩個訂單，而是失去一個時代。畢竟電商不止是一個產品銷售通路，而是互聯網時代商業發展的大勢所趨，是發展的必然。電商是讓傳統照明企業的經銷商多了一個產品流通渠道，更多地銷售，傳統照明企業應該要接納電商，與電商完美結合，創造更好的成績。照明行業是一個朝陽的行業，現階段的“互聯網+燈飾”仍在推廣，照明燈飾企業該保留電商部門。

 

　　3、你覺得怎樣的照明燈飾企業可以考慮保留電商部門？怎樣的照明燈飾企業必須要果斷放棄呢？

 

　　綠能：實際上每個企業都迎合時代的發展步伐，應充分利用好互聯網時代做好產品推廣的工作，沒有說誰適合與不適合，關鍵是如何定位與規劃。

 

　　4、如若不裁撤，照明行業電商應該尋求怎樣的發展？如果裁撤，又將如何發展？

 

　　綠能：隨著中國構建小康社會的進程加速，用戶對不斷提升的高品質需求日益旺盛，在新常態中，人們愿意用更多的錢來購買更好的產品和服務，由此可見，極具創新力的企業未來機會很大。傳統燈飾企業競爭激烈，這需要企業敢于借助多元化的創新手段來贏得市場的競爭。照明行業電商更應該要發展壯大，尋求更多進步的空間。