有兩句話害了很多的燈飾行業，而且害了很多燈商。第一句話是：酒香不怕巷子深，但是這句話錯了!我們今天先不分析這句話。第二句話是：薄利多銷。薄利多銷是很多燈飾廠的法寶，因為薄利多銷能大大地提高燈飾的銷量。但是我們想，這種薄利多銷的思維會給我們帶來什么?
在中國人的思維當中，當他產品賣不動的時候怎么辦啊?便宜一點!我一便宜我就能多賣點，我多買點我最后還是賺回來了，我賣兩盞燈每盞賺二十塊，利潤雖然厚，但是卻賣不出去。我賣得便宜一點，每盞燈只賺5塊錢，賣上30個我不比你賺的多了嗎?這就是薄利多銷。
薄利多銷是很多燈商的法寶，因為薄利多銷讓我們古鎮很多的燈飾廠走向了國際市場。但是我們想，這種薄利多銷的思維會給我們帶來什么?最后給我們帶來的是我們的企業越來越沒有競爭力!
很多人說，不對啊，我看我賣的燈很有競爭力啊，到處都是我們的產品啊!但是你看到了沒有，那些產品都是在什么地方賣的?都是什么價位?大部分都是低端的，到最后都是沒有附加值的!到最后你的燈是沒有競爭力的!
薄利多銷的思維在中國根深蒂固
薄利多銷這種思維在中國根深蒂固，什么原因導致人們相信薄利多銷呢?這種根源是產生于中國的封建社會。
我們都知道封建社會是從秦始皇的時候開始的，在那個物資缺乏的小農經濟時期，商品非常的單一，無非就是糧食，布這些生活必需品，產品同質化嚴重。而從秦始皇建立封建社會到辛亥革命結束，一直受小農經濟思想影響的中國人對商品的多樣化要求并不大，只要價格合理就可以了。
因此，薄利多銷適用于產品同質化替代商品少極不豐富的時代，那時候薄利多銷有它的環境。
但是現在是什么啊，現在是商品極大豐富，任何一個產品都有可能讓其他產品取代，而且產品的品類越來越多，在這種情況之下，什么樣的產品賣得多能夠多銷?在過去的時候因為同樣我知道饅頭是什么我知道牛肉是什么我知道一碗米飯是什么，因為都是同質化的所以誰的便宜我買誰的，而現在是什么?商品極大豐富的情況之下，消費者不是買那個便宜的東西，而是買他認可的、他認為需要的、他認為值錢的東西。
市場上賣得最好的產品不是薄利多銷，而是厚利多銷!
而我們發現，市場上賣的最好的燈，他不是最薄利的，相反他是最暴利的
后來我研究了真正在市面上賣的最好的產品，都不是薄利多銷而真正是厚利多銷的。舉例像華藝，歐普這些比較大型的燈飾廠，他們的利潤不是最薄的，而是最厚的。但是人們卻愿意花更貴的錢買，為什么，因為他的品牌值得信賴。
由于薄利多銷導致許多企業沒有錢改進技術，沒錢提高產品的品質，沒有錢去做更多的推廣或者廣告，導致消費者不了解我們的東西，導致你的產品好他也不知道!他寧愿選一個他認可的某個品牌的產品，本質上它的成本比你低得多。你的品質好對不起他不買你的，為什么?他沒有聽說你，他看不出來你的好!
所以說我們一定要記住一個問題：
一個產品到底能不能多銷不取決于你的利益厚還是利益薄，而取決于什么?取決于消費者怎么認知他，消費者認為他是值得他就是值得，消費者說他不值得他就是不值得，和你本身的利益厚和利益薄是沒有關系的!
能夠實現多銷的產品不在于你是利厚還是利薄，而在于能夠提供的價值!
從這個角度來講，什么是高手?高手一定要相信一種思路叫厚利多銷!什么叫厚利多銷?
1、就是我用100塊錢造出來的燈我賣到了200塊錢而且賣得非常好，這才是你的價值!
2、那么你100塊錢造的燈賣到500塊錢賣得非常好，那你就是優秀的企業家;
3、那你100塊錢造的燈賣到1000塊錢賣得非常好，那你就是卓越的企業家!
4、那如果你100塊錢造的燈賣到10000塊錢賣的很好呢那你就是比爾蓋茨!
我們一定要想一個問題，最后能夠實現多銷的產品不在于你是利厚還是利薄，而是在于消費者認為它是什么，能給他帶來什么。所以說要想提高你的競爭力，一定要放棄這個錯誤的思維叫薄利多銷，而要考慮如何創造價值實現厚利多銷。
追求差異化創造價值是厚利多銷之道!
要解決燈飾行業所面臨的問題，我們首先要換一種思路，從哪里解決呢?真正解決企業的問題一定要追求差異化，也就是當我的商品和你的商品不一樣的時候我的利厚利薄你是不知道的，在這種情況之下能獲取一個高價值，也就是差異化創造附加值才能讓我們更有競爭力!因為你要想用低價格來競爭，你想想，總有人會比你更低，你可以不掙錢有些人可以豁出來賠錢。一個企業做得不掙錢了，賣到成本以下了，賠錢賠不起不干了，那算是有良心的企業家!而現在好多企業他把價格降下來以后他也可以干，為什么?不是他有錢賠而是他可以偷工減料，和這樣的燈飾廠競爭你永遠沒有出頭之日!所以說你如果想靠價格去競爭的話，你放心總有人比你價格低。
怎么解決呢?
我們要想活得好，一定不要去和那些不要臉的、不要命的去競爭，我們要創造自己的差異創造自己的價值，最終實現厚利多銷!
