從智能家居到智慧家庭

 

　　中國智能家居產業聯盟秘書長周軍表示，智能家居是通過各種感知技術、接收測探信號并予以判斷后，給出指令讓家庭中各種與信息相關的通信設備、家用電器、家庭安防、照明等裝置做出相應的動作，以便更加有效服務用戶且減少用戶勞務量的智能系統。

 

　　智慧家庭又可稱為智慧家庭服務平臺，是綜合利用計算機、網絡通訊、家電控制等技術，將家庭智能控制、信息交流及消費服務等家居生活有效地結合起來，創造出高效、舒適、安全、便捷的個性化家居生活。

 

　　“可以說智能家居是以控制為中心，以住宅為載體，需要多設備互聯支持；智慧家庭則是以內容為中心，以用戶為載體，以效果為導向的控制多元化。”周軍說。

 

　　從智能家居國內市場的發展歷程來看，2000年以前屬于概念形成期，2000年-2005年蓄勢發展期；2005年-2008年市場探索期；2008年-2012年 用戶關注期；2012年-2014年 智能創客期；2014年-2016年 生態圈構建期。如今，隨著集成商群體壯大，傳統企業關注，政策層面利好，創新創業熱潮，互聯網平臺關注，智能家居又迎來新一輪快速發展期，智能家居整體受關注度呈現出逐年上漲趨勢。

 

　　從智能家居產業鏈分布來看，上游主要是芯片商、模塊商、解決方案商；中游主要是設備商、軟件服務商；下游為代理商、集成商、經銷商；用戶端則為行業用戶，個人用戶 ，房地產開發商，別墅用戶等。

 

　　智能家居大熱，吸引了眾多企業的關注和介入，周軍表示，就目前智能家居的市場競爭格局來看，主要包括四類企業，一是傳統控制類企業，比如羅格朗、施耐德、鴻雁等，大多是關注于前裝集成項目市場的照明電工企業，智能中控類企業，總線及無線控制及配套第三方企業。二是互聯網基因企業，比如京東，阿里，小米，微信、樂視、華為、360等，這類企業主要注重延伸產業鏈布局，搭建統一平臺，構建生態圈。三是新興智能控制企業，比如幻騰智能，控客智能 歐瑞博等，通過智能單品完成概念導入和用戶積累，進而以更多配套產品及模塊構建系統。四是家電制造企業，比如海爾U+、美的M-Smart等，這類企業積極融入智能化功能，推進傳統家電產業升級，構建智慧生活生態圈。

 

　　可以看到，不同類別的企業，各有所長，側重點也各不相同，智能家居發展遠未成熟，就如周軍所言，身處這個行業中，日子并非都好過，市場格局會如何變化亦是尚無定數，不過，智能家居的發展趨勢倒也不是無跡可尋。

 

　　“市場上各種宣傳影響，智能家居多系統屬性特質，前裝集成市場其實與后裝消費市場存在著不少差異。”周軍說。在智能家居用戶需求的要素中，價格因素并非第一位的，而功能場景，產品實用性，消費訴求，操控習慣等是用戶非常關注的要素。

 

　　未來智能家居可能會呈現幾種發展走向，一是去中心化，全宅集成仍然存在集中于特需小眾市場；家庭中心會被區域場景所替代；技術連接將呈現多樣性；二是場景化，區域場景構建以產品為中心、載體從住宅轉為人本、行業各品類有效整合，比如與建材 、家具等很多跟老百姓息息相關的產業整合在一起。三是服務連接，智能家居的發展有可能會引起，全國的家電集成商渠道的重構，隨著人力成本越來越高，倒逼服務整合，而系統特殊性呼喚優秀集成服務商，此外，有效整合也可以避免資源浪費。四是各歸本位，智能家居吸引了不同類別的企業加入，未來隨著智能家居的發展，不同類型的企業會逐漸各歸本位，比如互聯網型企業，可能會注重內容層、云服務，數據分析與輸出；設備商可能重在產品品質、系統穩定性、用戶需求；運營商也要思考自己到底要給智能家居提供什么樣的細分服務，而集成服務商則會更關注服務價值提煉、體驗、銷售、服務一體化。周軍表示，未來會服務商群體就在我們周圍，它們更多的作用是展示體驗服務的中心，銷售功能會逐步減弱，會有一大半的銷售轉到線上。

 

　　周軍指出，從市場發展趨勢來看，傳統企業與互聯網平臺的關注，極大帶動了智能家居的消費認知；智能家居產品通過多元化的銷售渠道，與消費終端更加貼近。智能家居行業將由單一產業鏈的整合轉變為各個生態圈間的融合發展，智能家居面臨著在互聯互通浪潮下，與跨界企業充分延伸合作的機遇，會有越來越多跟老百姓息息相關的服務商涉足這個領域。

 

　　從產品發展趨勢來看，功能型產品向智能化進行轉變；人工智能會以語音和視像為先期突破口；全行業在智能化趨勢下完成升級換代；下一個維度的競爭真正轉向內容、服務競爭。

 

　　當然，往更遠的未來看去，智能家居這個行業可能不存在或者消亡，智能化會變成所有行業升級換代的一個有效手段，就像當初提智能手機是區別于功能機，如今幾乎所有的手機都是智能機一樣。事物發展有過程，無法跳過，站在現在的節點上，智能家居會給人們帶來怎樣的新天地，還是非常值得期待的。