在傳統電子元器件交易中，主要是元器件分銷傳統以線下交易為主的業態，就中小采購商而言，通常會有幾大痛點：

    1.單次起定量低，企業議價能力弱，在交易過程中常受到供貨商打壓。

    2.貿易鏈中間環節比較多，交易過程繁雜，效率低。

    3.市場容量巨大，行情瞬息萬變，導致信息不透明、供需不對稱，使產業鏈的各方經常處于茫然的狀態中。

    4.庫存大，占用大量流動資金和企業資源，浪費嚴重，同時易引發惡性競爭。

    5.海外購置，小批量貨品其最低報關費用高，購買成本大大增加。

    新工業革命下，個性化、定制化消費大規模地興起，如何滿足用戶多樣化需求，解決用戶采購環節中的以上各類痛點，電子信息行業在互聯網+的春風之下衍生出了眾多電子元器件電商平臺，但還尚未從根本上解決供應鏈痛點，產業模式尚待完善和升級。

    重塑新格局，尋求新動力。變革、攻堅、破局在各個領域上演。2016年注定是不同尋常的一年，這一年慧聰電子網華麗蛻變，緊跟市場需求轉型升級，將交易進一步深化。為了更好地打通電子產業上下游供應鏈，滿足產業鏈條中各類企業的交易需求，慧聰電子網內部改革，新設電子電商公司、電子交易公司和電子金融公司，目前正在布局電子供應鏈公司。慧聰芯城成為了慧聰網內部創業的第一個過千萬天使投資的合資公司，打造電子產業重度垂直供應鏈交易平臺。

慧聰芯城

    劉曉紅說：“慧聰芯城通過17年的行業積累提供專業參考，幫助企業了解行業動向，增強其競爭實力，促進行業溝通。而在這基礎之上，交易帶來的便捷擁有更多的價值。我們要打造慧聰芯城2.0，為企業提供更好的服務。”

    革新升級“精靈（ELF）計劃”構建電子產業創新服務模式

    2016年10月，慧聰芯城2.0（www.hcicmall.com）全新戰略升級！利用互聯網技術、移動互聯網、大數據，構建電子元器件行業重度垂直領域核心交易關系的數據平臺，整合行業信息流、交易流、資金流，為客戶提供線上線下深度撮合交易、平臺管理服務以及SAAS、物流、技術、金融保障等服務。以金融為核心，信息化管理交易全過程，為客戶提供供應鏈金融服務，解決企業上下游采購資金流的問題。慧聰芯城2.0將建立垂直于電子全產業鏈條的交易平臺。提高電子產業供應鏈效率，促進交易達成。

    2016年10月21日，慧聰芯城創始人劉曉紅在HCFT智能硬件供應鏈大會上提出了慧聰芯城2.0全新的運營模式——精靈（ELF）計劃，即電子元器件電商平臺（Electronics）、物流（Logistics）、供應鏈金融（Finance），外加原有的1.0媒體（Media）基礎，四位一體的多元化模式。

慧聰芯城創始人劉曉紅

    她解釋道：“通過精靈計劃這個創新服務模式，慧聰芯城圍繞這四個部分擁有一套完整的大數據信息化解決方案，使電子產業鏈上各方高效及時地掌握信息，把信息流變成有價值的數據流，把數據流引成交易流，是我們的方向。”

    大數據營銷、千萬流量支持 慧聰芯城2.0入駐進行時

    慧聰芯城在HCFT智能硬件供應鏈大會上與航天科工、三個爸爸、安防聯保、TCL以及威騰網等大型電子與智能硬件買家簽定了采購協議，年度采購金額高達上億元，未來這幾個大買家將以慧聰芯城作為其主要的元器件配套產品的線上采購平臺，并通過慧聰芯城實現企業供應商的甄選與更迭。

    目前慧聰芯城牽手科通芯城、芯智控股等電商平臺，以及500余家核心國際國內原廠共同入駐慧聰芯城。在接下來的幾個月將會陸續開展商家審核入駐、買家入口全新開放、流量入口全新升級等動作，慧聰網擁有1000萬流量，流量資源將免費給到入駐商家。同時通過電子商務平臺為線下大量傳統制造企業提供大數據建立，供應鏈金融驅動，物流方面等整合性服務。

    劉曉紅表示：“規范的電商平臺監管與信用體系建立勢在必行，嚴格把控入駐商家標準，層層審核，完善誠信機制。同時，我們希望把所有的產品和SKU做到最優質，讓買家在搜索的過程中能夠非常精準地搜索到他們所需要的產品，而且在所有的網站中是最快最準最有效的。”

    解決行業痛點，引領電子元器件行業B2B電商新模式！慧聰芯城與在駐的千家企業，一起構建中國電子元器件行業完整產業供應鏈體系，共同掘金數萬億級中國電子信息產業市場！