近日，歐司朗CTO（首席技術(shù)官）Stefan Kampmann博士談到創(chuàng)新技術(shù)、未來(lái)發(fā)展領(lǐng)域，以及鼓起勇氣嘗試新鮮事物。
歐司朗CTO（首席技術(shù)官）Stefan Kampmann博士
通常談到光的時(shí)候，都是把它視作未來(lái)的關(guān)鍵科技。對(duì)像歐司朗這樣的公司而言，光又意味著什么呢？
Stefan Kampmann：直到最近，歐司朗都把自己看作是一家組件生產(chǎn)商，多年來(lái)一直在生產(chǎn)、銷(xiāo)售并優(yōu)化傳統(tǒng)形式的光源，比如電燈泡。這是一段值得驕傲的歷史，但在某一時(shí)刻，就那樣的商業(yè)模式而言，你唯一能做的就是在質(zhì)量上做些微小、漸進(jìn)的提升，有時(shí)或許還能節(jié)省3%的成本。本質(zhì)上，我們過(guò)去從事的是更換業(yè)務(wù)。然而，新的活動(dòng)領(lǐng)域里，重點(diǎn)是在照明系統(tǒng)或光源服務(wù)這類(lèi)復(fù)雜得多的事情上，繼而產(chǎn)生全新的商業(yè)模式。
比方說(shuō)？
Stefan Kampmann：在汽車(chē)業(yè)務(wù)方面，我們出售的不僅是光源，還有燈光模組和照明系統(tǒng)。將來(lái)的汽車(chē)?yán)铮庠春蛙?chē)載電子產(chǎn)品間的通訊水平將會(huì)更高，這意味著我們將增加軟件解決方案的使用，同時(shí)這也解釋了我們正將產(chǎn)品范圍從單個(gè)組件和燈光模組向完全成熟的系統(tǒng)方向轉(zhuǎn)移的原因。之后，就有了全新的應(yīng)用領(lǐng)域，例如利用紫外線(xiàn)為水消毒。但我們首先需要做的是從根本上了解這個(gè)過(guò)程。這又需要和來(lái)自其他領(lǐng)域的專(zhuān)家合作，比如知道用于消毒的最理想光是哪一種的生物學(xué)家，以及實(shí)際操作供水的相關(guān)人士，以便于我們熟悉可以運(yùn)用這項(xiàng)技術(shù)的各種情況。對(duì)像歐司朗這樣一家純粹的組件開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，這一方法意味著不熟悉的領(lǐng)域。
所以，你是在為新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)ふ覒?zhàn)略伙伴么？
Stefan Kampmann：當(dāng)你在一家傳統(tǒng)的組件開(kāi)發(fā)公司工作的時(shí)候，你不得不擔(dān)心除非所有的過(guò)程都是在公司內(nèi)部進(jìn)行的，那么單單競(jìng)爭(zhēng)就足夠成為理由要求把所有專(zhuān)家保留在公司內(nèi)部。但當(dāng)你朝不同的領(lǐng)域拓展的時(shí)候，你需要知道誰(shuí)有本事開(kāi)發(fā)潛在的新應(yīng)用，并將其推向市場(chǎng)。在我們想要發(fā)現(xiàn)和開(kāi)發(fā)一些新東西的時(shí)候，我們也要改變自己看待問(wèn)題的角度：是什么構(gòu)成了職業(yè)成功。
數(shù)字化正在把歐司朗的商業(yè)模式推向何方？
Stefan Kampmann：我想在此引用一個(gè)來(lái)自照明系統(tǒng)的例子：理論上來(lái)說(shuō)，任一盞街燈都有拓展額外業(yè)務(wù)的潛力。每個(gè)城市都有街燈。所有的燈或多或少都以同樣的方式工作，也都由電供能。因此，你就可以在街燈里植入電子傳感器，用來(lái)監(jiān)測(cè)人們是什么時(shí)候靠近的，或者特定的區(qū)域內(nèi)有多少輛車(chē)。由這些傳感器收集到的數(shù)據(jù)也許可用來(lái)指出空余的停車(chē)位位置。這一運(yùn)用同樣適用于建筑物。如果你抬頭看建筑物的天花板，你會(huì)看見(jiàn)到處都是光源。讓我們想象一下這些LED燈中的每一盞都配備有一個(gè)簡(jiǎn)單的近距離傳感器。這些傳感器可以用來(lái)收集數(shù)據(jù)：人們一天中的大多數(shù)時(shí)間是在哪個(gè)地方度過(guò)的，之后就可以利用這些數(shù)據(jù)來(lái)優(yōu)化辦公室的布局或購(gòu)物中心的設(shè)計(jì)。
您是如何實(shí)踐這種商業(yè)模式的呢？
Stefan Kampmann：我們建立了FluxUnit，這一培育項(xiàng)目相當(dāng)于一種孵化器，針對(duì)任何我們認(rèn)為與歐司朗相關(guān)的企業(yè)內(nèi)部想法以及外部構(gòu)思。我們努力支持這些想法，以便它們?cè)谧畛蹼A段就發(fā)揮出發(fā)展?jié)摿Α?/div>
這是對(duì)你們傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的背離。
Stefan Kampmann：確實(shí)如此，唯一的問(wèn)題是我們可以走多遠(yuǎn)：無(wú)論我們將其作為我們自身業(yè)務(wù)的一部分，還是同戰(zhàn)略伙伴一起尋求聯(lián)合解決方案。我們不知道未來(lái)幾年內(nèi)數(shù)字革命會(huì)造成怎樣的進(jìn)一步破壞。但我們的確知道，我們這邊的市場(chǎng)上存在著很多的可能性。它關(guān)于嘗試和勇于探索新領(lǐng)域。無(wú)論我們將來(lái)是靠大數(shù)據(jù)分析掙錢(qián)還是僅僅靠制造傳遞這一數(shù)據(jù)的光源和傳感器掙錢(qián)，還尚待分曉。但重要的是，我們不得不現(xiàn)在就開(kāi)始考慮明天的可能性。而且，這和我們以前了解的傳統(tǒng)照明世界大不一樣。
大家已經(jīng)很清楚，汽車(chē)部門(mén)擁有巨大的增長(zhǎng)潛力，從駕駛輔助系統(tǒng)一直到無(wú)人駕駛。你是如何利用這一機(jī)會(huì)的呢？
Stefan Kampmann：對(duì)我們來(lái)說(shuō)，這里關(guān)注的焦點(diǎn)是電子產(chǎn)品和軟件算法。我們的頂尖照明系統(tǒng)運(yùn)用了以半導(dǎo)體為基礎(chǔ)的光源，這是沿著這一方向發(fā)展邁出的第一步。在這些照明系統(tǒng)的不同功能中，有一項(xiàng)攝像系統(tǒng)，它分析迎面車(chē)輛，并協(xié)調(diào)車(chē)前燈照向周?chē)傔^(guò)車(chē)輛的光線(xiàn)。這些照明系統(tǒng)不僅生成比傳統(tǒng)照明產(chǎn)品更亮的光，還保證迎面的司機(jī)不會(huì)眩目。此外，我們還為這一類(lèi)使自動(dòng)無(wú)人駕駛車(chē)成為現(xiàn)實(shí)的傳感系統(tǒng)提供激光光源。
類(lèi)似于紅外光的其他光波為你們發(fā)揮了什么樣的作用？
Stefan Kampmann：紅外光在消費(fèi)電子領(lǐng)域正變得越來(lái)越重要。這里的重點(diǎn)就是手勢(shì)識(shí)別、虹膜識(shí)別和其他可以在智能手機(jī)和游戲機(jī)上打開(kāi)新功能的技術(shù)。過(guò)不了多久，大多數(shù)智能手機(jī)就都可以利用虹膜掃描解鎖。如你所見(jiàn)，這是一個(gè)令人極其興奮的領(lǐng)域，尤其是當(dāng)我們談及大量出售的產(chǎn)品的時(shí)候。我們也在增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)方面看到了巨大潛力，也就是說(shuō)，把你在智能手機(jī)屏幕上看到的和在現(xiàn)實(shí)世界中正發(fā)生的結(jié)合起來(lái)。我們的技術(shù)非常適合用作這類(lèi)系統(tǒng)的精度優(yōu)化。
在與寶馬合作的一個(gè)項(xiàng)目中，你們正在測(cè)試生產(chǎn)過(guò)程中光怎樣才可以用于通訊。你可以闡述一下這在將來(lái)可能會(huì)有什么樣的應(yīng)用么?
Stefan Kampmann：運(yùn)用光通訊有一個(gè)明顯的優(yōu)勢(shì)，就是基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)就位了。例如，安裝在天花板上的燈可以用來(lái)傳輸信息，繼而實(shí)現(xiàn)通訊。光按直線(xiàn)傳播這一事實(shí)也是一個(gè)優(yōu)勢(shì)。這意味著無(wú)論發(fā)送方和接收方通過(guò)暢通無(wú)阻的視線(xiàn)連接到何處，你都可以超高效率地利用光來(lái)傳輸大量數(shù)據(jù)。這使得未來(lái)的生產(chǎn)模型——工業(yè)4.0變得非常有趣，公司正通過(guò)這一模型來(lái)測(cè)試：機(jī)器間如何互相通訊。它還可以被用作無(wú)線(xiàn)通訊的替代品。我們的智能手機(jī)始終要求更高的數(shù)據(jù)率，某種程度上來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)的系統(tǒng)將不再能夠應(yīng)對(duì)這一要求。
你們希望通過(guò)怎樣的方式來(lái)實(shí)施這些技術(shù)？
Stefan Kampmann：在歐司朗，我們必須交流更頻繁，溝通更迅速，決策更果斷。而要做到這一點(diǎn)，我們就需要樹(shù)立某種觀(guān)念，我把它叫作禮貌地放棄尊重。我們必須建立一種信任，使得人們可以直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō)出自己的想法，而不必?fù)?dān)心他們所說(shuō)的會(huì)被認(rèn)為是人身攻擊或企圖誹謗。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)建立起了一種基礎(chǔ)的信任，大家可以更輕松地聽(tīng)到各種不同的觀(guān)點(diǎn)，也可以更快速地找到正確的解決方案。
未來(lái)的歐司朗將會(huì)是一家什么類(lèi)型的公司？
Stefan Kampmann：歐司朗通過(guò)賣(mài)出旗下的燈源業(yè)務(wù)，已經(jīng)在向科技公司轉(zhuǎn)型的過(guò)程里邁出了重要一步。當(dāng)然我知道有人會(huì)問(wèn): 歐司朗現(xiàn)在代表什么? 在過(guò)去，答案很簡(jiǎn)單：我只需要拿起一顆燈泡，然后說(shuō)：“這就是我們。” 今天的歐司朗是一個(gè)由三大戰(zhàn)略支柱清晰定位的公司。我們?nèi)耘f是一家照明公司。但是，相比于以前那個(gè)為L(zhǎng)ED組件、照明系統(tǒng)和照明服務(wù)領(lǐng)域提供創(chuàng)新產(chǎn)品的一站式服務(wù)公司，現(xiàn)在的我們是一家有著更強(qiáng)增長(zhǎng)潛力的照明公司。
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