“兩聚一高”就是江蘇省第十三次黨代會“聚力創新、聚焦富民，高水平全面建成小康社會”的主題。筆者認為，為支撐經濟社會發展，緩解煤電運緊張矛盾和節能減排壓力，江蘇努力加快特高壓電網建設，由原來的就地“保平衡”轉變為以“大能源觀”為指引，構建電力“高速公路”，引西部水電和北方火電入蘇，促進國家大煤電、大水電、大核電、大型可再生能源基地集約化開發和江蘇能源結構調整，讓“電網高地”的優勢有效彌補“能源洼地”的劣勢。10年間，江陰大跨越這樣的“電力大橋”共建起了3座，讓“蘇北窩電、蘇南缺電”等諸多問題成為歷史，為加快電力能源變革提供技術支撐和保障。

 

　　目前，江蘇電力已進入特高壓、大電網、高負荷時代，電網規模超過英國、意大利等國家，用電客戶超過3400萬。江蘇電力積極融入國網公司發展大局，堅決承接國網公司的戰略意圖，在推動管理變革和提升的基礎上，在發展勢頭迅猛的基礎上，在已經取得各方面工作成績的基礎上，從“大戰略”出發，堅持勤勤懇懇做事，堅持實實在在工作，處處可見創新，處處顯露思考，處處彰顯激情，成功地經受了考驗，出色地完成了國網公司布置的“三集五大”、“一流配電網”等等各項任務。他們秉承國網公司的優良文化傳統，不斷提高資源配置效率、勞動生產效率，真正實現了效率、效益的雙提高。他們以卓越的標準來衡量，進一步加大創一流的力度，通過對標體系的健全完善，找到差距、不足，通過自我修復、提升，最終實現了不斷地超越，形成了一套可以復制和推廣的成熟管理模式，為實現“兩聚一高”貢獻了“蘇電力量”。

 

　　愿江蘇電力在前行的道路上，不斷凝聚追求卓越的力量，爭當創建“兩個一流”排頭兵。