方志烈教授1961年畢業于復旦大學并留校任教。七十年代以來，主要進行半導體發光材料和顯示器件的研究、開發、測試、及其應用研究工作，主持了20余項國家七五重點攻關項目﹑上海市重大攻關項目﹑國家重點項目的研究工作。在2013年6月中旬舉行的“2013上海國際新光源&新能源照明論壇”期間，由中國半導體照明網、《半導體照明》雜志、《半導體照明商評》雜志主辦的“光友匯”節目有幸邀請到方教授做客訪談直播間，以下是訪談精彩摘錄：
主持人：我國半導體照明產業從開始走到現在已經十年了，您如何看待這十年半導體產業的發展，目前產業還存在什么問題?
方志烈：這十年對中國半導體照明產業來講是打基礎的十年，但是這還僅僅是第一步。在十年前由當時的科技部高新司司長李健和吳玲(國家半導體照明工程研發及產業聯盟秘書長)一同調研時，我在座談會講過LED的春天要來了。從那時起，我們著手啟動半導體照明工程，然后成立了國家半導體照明工程研發及產業聯盟，經過這十年的努力，我們從零開始，逐步建立起一個較為完整的產業鏈。目前我國的芯片占有率已經達到70%，而MOCVD設備也已近千臺，這是舉世矚目的變化。
前年我曾經說過，現在LED已經是春天了，但是是早春二月，就是乍暖還寒。我們仍然要面對一些新問題，比如某些產業鏈設備供過于求，而有些產業鏈還不足。這都是發展中會遇到的問題，并不代表產業寒冬，我認為我們的春天還會繼續到來。下面將是陽春三月，在往后將是四月艷陽天，我們正一步一步的走向春天。
目前國外市場已經啟動，特別是日本市場在2010年銷出了2000萬個LED球泡燈，2011年銷出了3500萬個球泡燈。但我國市場似乎還沒有啟動的跡象，目前仍舊是管燈和路燈居多，而真正需求量大的球泡燈等市場還沒有起步。近日，國家發改委公布LED球泡燈首次納入國家補貼行列，我覺得這是一個很好的信息。
回顧發光二極管從60年代發展至今，都經歷了遇到問題、解決問題、發展進步這一系列過程，每個材料、技術發展到一定階段，都會新產品面試并啟動市場，然后帶動產業往上走。如今LED的效率提高了十倍，價格降了十倍，今后還有一倍的效率可提高，價格還有不只一倍下降空間。
主持人：從整個產業鏈來講最有可能的技術突破點有哪些?
方志烈：技術突破點我認為關鍵還是在效率。由于傳統燈具是發熱發光，所以溫度越高，效率越高。而LED恰恰相反，隨著溫度上升，LED燈具的效率是下降的。這就是我一直強調LED燈具技術的瓶頸和關鍵在于散熱，能否把芯片上產生的熱導出并散掉，這是做燈具的關鍵。
如果未來LED燈具效率提高一倍，對于一個半導體發光器件來講產生的熱更少了，產生了更多的光，到時制作燈具所遇到的散熱難題將會大大降低。我認為散熱問題的突破點會是在材料本身。
主持人：現在市面上的LED燈具從幾元至幾百元都有，您怎么評價這些產品?
方志烈：做企業，要有做高檔產品的能力，但是真正形成市場的是中高檔產品。而制造低擋產品要把握一個下限，首先要保證的是人身安全的問題。中國大大小小的廠家上萬家，所有產品統一規格比較難以實現。我贊成先有產品再有標準這樣一個觀點，標準都是在產品出現以后建立起來的，而不是說先有標準，再有產品。也不可能在產品研制成功初期就進行標準制定，產品跟研制的樣品是不同層面的。
所以我主張產品要試用、試銷，在產品出產以前將所有問題暴露出來，并解決掉，再作為真正的產品推出市場。
另外，要使我國市場真正發展起來，那么中國的企業就應杜絕生產次品，低檔產品中的差品。我對半導體照明產業情有獨鐘，從1973年開始我從事這個方面研究和生產的工作，也接手了863項目等，在這些工作中我得到一個體會，企業如果遇到問題扎扎實實的解決掉，再擁有一定的研發水平，就一定會獲得市場。
對于新興產業來說，很多人在爭論到底是技術導向型，還是市場導向型。我認為新興的產業一般都是技術導向型，而成熟的產業一般都是市場導向型。LED產業目前正逐步從技術導向型轉向市場導向型，接下來就需要標準來發揮作用，對市場進行規范。
主持人：近來LED產業掀起整并熱潮，您認為LED產業未來會朝怎樣的格局發展?
方志烈：整合并購是資產運作的好方法。一個產業發展到一定階段它勢必會產生優勝劣汰，并購這種形式可以達到既不浪費資源，又保留了人才。十年前臺灣LED產業出現了一些危機，當時石修在一次會議中表示并購未必不是臺灣LED產業的出路。我當時聽了既覺得新鮮，又覺得奇怪，為何產業正在有序發展會提出這樣一個問題。沒想到后來臺灣果真出現了一波整并熱潮，接著，就出現了臺灣本土的龍頭企業。所以，我認為不要害怕競爭，而是要提倡競爭，這對產業將會起到良性推動的作用。如何解決優勝劣汰所面臨的問題，就需要資產運作、兼并、參股等各種形式避免社會資源的浪費，從而使得整個產業上一個臺階，而不是掉下去。
