LED產業競爭越來越來激烈，部分燈企轉型升級的首選已從LED轉向電子商務和運營燈飾綜合體。 面對洶涌襲來的新一輪產業浪潮，轉型升級，已然成為決定國內眾多燈飾產業生死的現實話題：不得不做，又必須做好。記者近日走訪古鎮發現，在此輪轉型升級浪潮中，近年來大熱的LED不再是轉型唯一路徑。反而跨產業融合、電子商務、燈飾綜合體在內的其它渠道，更受燈飾老板青睞。

　　LED不再是轉型唯一路徑

　　6月的中國燈飾之都古鎮，車來車往，熱鬧非凡。

　　伴隨著外銷市場的復蘇，這個南方小鎮也進入了一年中最為忙碌的時刻。不過在忙著談生意時，許多老板們離不開的一個話題，依舊是轉型。如今許多燈飾企業老板所首選的轉型方向，其實并非是當下被渲染的一片火熱的LED領域，而是包括跨產業融合、電子商務在內的其他渠道。

　　經營燈飾將近18年的溫州老板蔡振華告訴記者，眾多燈飾企業明白，LED領域并非是早前如許多人所想的“零門檻”。這是一個“水很深”的產業，不僅需要過硬的技術支撐，還需做好幾年的燒錢準備。

　　或許，更打擊這些中小企業信心的是，強者愈強、弱者愈弱的“馬太效應”，如今正在整個LED行業加速應驗。今年以來，伴隨著國內LED行業的迅速復蘇，龍頭企業們幾乎瓜分完海量的LED招標工程，眾多仍處于攀升期的中小企業只能望梅止渴。

　　顯然，伴隨著國內燈飾產業的高速發展，產業鏈上下游已經衍生出越來越多的創富機會。通往“羅馬”的道路，并非僅有LED一條。

　　涉足地產考財力更考眼力

　　那在轉型升級的大主題下，究竟哪些渠道，是燈企所青睞的突破方向?

　　從賣燈向運營燈飾綜合體轉變，可算作是其中之一。

　　剛剛過去的一個多月，LED中國九州城副總經理季節非常忙碌。忙碌，不僅僅因為這個中國LED行業體量最大的專業賣場迎來開業，還因為整個九州城的進程正在不斷加快，為的是抓住國內LED產業即將進入的黃金時期。

　　季節接觸LED行業僅僅5年，父輩在燈飾產業的前期積累，確實為他的成功打下堅實的基礎。但放眼未來30年，季節認為要想在國內的燈飾產業中獲取更高額的利潤，做燈飾產品并非最好的選擇。從產業運營的角度出發，去運營與燈飾產業相關的商業地產，眼下看來更為靠譜。

　　確實，就在中國LED九州城開業之際，古鎮的另一燈飾賣場——太古燈飾廣場也開業了。其幕后，是包括開元燈飾在內的大批燈飾企業家。通過賣燈獲利后，再通過運作商業綜合體獲取更大利潤，幾乎成為古鎮第一批燈飾企業家的不二選擇。

　　對于這些企業家來說，從賣燈向商業地產轉變，是一次風險頗大的挑戰。成功，可以獲得巨大財富，但一旦失敗，又會面臨巨大損失。這當中，最考驗的便是企業的資本運營能力。更確切地說，最考驗的應該是企業家的眼力。

　　就在毗鄰古鎮的江門，一個占地226畝、投資超40億元、建筑面積近100萬平方米的光博會已經在火熱建設中。其背后，又是大批雄心勃勃的燈飾企業老板。

　　搭建本土電子商務平臺

　　近期，國內燈飾媒體界一個熱議的話題，便是古鎮燈飾報的復刊。這一曾經叱咤燈飾行業十余年的老牌媒體，在最輝煌的時刻，其核心負責人卻悄然轉型，依托過去多年搭建起的渠道，通過資本運作做起了電子商務。

　　姑且不論它的轉型是否成功，但洞悉產業先機的媒體人所選擇的轉型，至少能代表著當前燈飾產業轉型升級的主流。也正由于大批核心骨干的離去，使得古鎮政府被迫重新給這份媒體搭建一個龐大的團隊去運作。