“我認(rèn)為再過一兩年，等到LED普及到全世界，江門絕對會成為中國的光谷。”2010年5月17日，真明麗集團(tuán)技術(shù)總監(jiān)葉國光語出驚人。3年過去，葉國光預(yù)言未成為現(xiàn)實(shí)，而江門LED產(chǎn)業(yè)龍頭真明麗集團(tuán)已陷經(jīng)營困境，近3萬員工如今只剩約2000人，企業(yè)轉(zhuǎn)手傳言不斷。
投身LED 曾想打造“中國光谷”
真明麗2009年僅在江門就有20億元產(chǎn)值，相當(dāng)于整個(gè)大連市LED產(chǎn)業(yè)或臺灣龍頭企業(yè)金源光電產(chǎn)值。葉國光認(rèn)為江門打造“中國光谷”將大有可為。
1978年，真明麗集團(tuán)在臺北起家，樊邦弘、樊邦揚(yáng)兩兄弟將這間只有10多名員工的小工廠，發(fā)展成為全球最大的燈飾制造商之一，并于2006年在港交所上市。
真明麗總部設(shè)在香港，生產(chǎn)則主要依托在江門鶴山的工廠。1989年，真明麗集團(tuán)開始在鶴山投資，員工從最初2000多人逐漸增加到接近3萬人，年產(chǎn)值也超過了50億元。
“共和鎮(zhèn)的人口也不過2萬多。”鶴山市共和鎮(zhèn)黨委委員鐘志軍說。共和鎮(zhèn)原是一個(gè)荒涼小鎮(zhèn)，真明麗的到來，帶旺了這個(gè)小鎮(zhèn)。資料消失，真明麗1989年投資鶴山時(shí)，先在鶴山港碼頭成立了銀雨燈飾有限公司，1996年搬遷到共和鎮(zhèn)。目前真明麗在共和鎮(zhèn)主要有4個(gè)生產(chǎn)廠，廠房面積超過6萬平方米，使用和儲備土地上千畝。
真明麗集團(tuán)賴以起家的核心產(chǎn)品是裝飾燈，尤其是圣誕燈飾，近年則開始介入LED產(chǎn)業(yè)，成為少數(shù)幾家有能力進(jìn)行LED產(chǎn)業(yè)垂直整合的企業(yè)之一。葉國光在2010年5月“民間拍案”論壇上曾披露，真明麗集團(tuán)芯片核心技術(shù)超過1000件，實(shí)現(xiàn)了LED產(chǎn)業(yè)技術(shù)自給。而在技術(shù)之外的產(chǎn)業(yè)規(guī)模指標(biāo)上，真明麗2009年僅在江門就有20億元產(chǎn)值，相當(dāng)于整個(gè)大連市LED產(chǎn)業(yè)或臺灣龍頭企業(yè)金源光電產(chǎn)值。因此，葉國光認(rèn)為江門打造“中國光谷”將大有可為。
員工劇減 近3萬人只剩約2000人
共和鎮(zhèn)真明麗廠區(qū)人多的時(shí)候，一位販賣珍珠奶茶的阿伯一個(gè)月凈賺了4萬元。
但在光谷預(yù)言3年多后，真明麗集團(tuán)并未如預(yù)期成為江門“光谷”領(lǐng)頭羊，經(jīng)營反而急轉(zhuǎn)而下，為江門LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略帶來不確定性。
LED產(chǎn)業(yè)是江門重點(diǎn)發(fā)展的三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，江門2009年曾出臺了全國最優(yōu)惠的LED產(chǎn)業(yè)扶持政策，期望其能成為千億產(chǎn)業(yè)，近期目標(biāo)則是2015年達(dá)到500億元規(guī)模。但在2012年，江門LED產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值僅200億元，龍頭企業(yè)真明麗集團(tuán)經(jīng)營遇困，企業(yè)轉(zhuǎn)手傳言不斷。
“(以前)這里一到下班時(shí)間，你是看不到馬路的水泥地面的，一眼望去都是熙熙攘攘的人頭，”共和鎮(zhèn)招商辦主任冼健輝站在真明麗工廠門口，講述了3年來真明麗的變化。在2009年夏天，這里一度有員工近3萬人，而現(xiàn)在只剩約2000人。
冼健輝記得，往年夏天后，真明麗工廠出口大街就會封掉一半，這里會搭起臨時(shí)帳篷趕工組裝燈飾。有一位阿伯在這條街推著小車販賣珍珠奶茶，有一次他很激動地說一個(gè)月凈賺了4萬元，“一杯1元的奶茶，成本3毛，凈賺7毛，意味著一個(gè)月賣出約6萬杯，一天2000杯。”
11月8日下午5時(shí)，真明麗工廠下班時(shí)間，工人們一涌而出，隊(duì)伍看起來仍龐大。但附近街道則顯得冷清，工廠門口只有幾位賣水果蔬菜的攤販和幾個(gè)摩的司機(jī)。南都記者從共和鎮(zhèn)獲悉，真明麗如今員工實(shí)際只有2000人，只相當(dāng)于巔峰期1/10。“真明麗往年每天電費(fèi)就10多萬，今年1至9月份，真明麗用電2200萬度，折算平均每天電費(fèi)有6萬多。”
2009年后，江門高新區(qū)將LED產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，提出打造全國乃至全球最大LED產(chǎn)業(yè)基地。真明麗、奧倫德、一詮、德西力等一批企業(yè)進(jìn)駐高新區(qū)。但時(shí)至今日，真明麗在高新區(qū)廠房還未投產(chǎn)，耗巨資進(jìn)口的生產(chǎn)設(shè)備則轉(zhuǎn)運(yùn)到了共和廠區(qū)。真明麗高新區(qū)項(xiàng)目擱淺，業(yè)界傳聞系因政府補(bǔ)貼未兌現(xiàn)，在真明麗進(jìn)口四五臺設(shè)備后，政府只補(bǔ)貼了一臺設(shè)備的1000萬元，而后續(xù)設(shè)備未按照政策繼續(xù)補(bǔ)貼。南都記者聯(lián)絡(luò)高新區(qū)與江門經(jīng)信局，未能核實(shí)此消息。
轉(zhuǎn)移越南 省了人力卻困于生產(chǎn)效率
“我后來聽說，他(樊邦揚(yáng))曾說自己沒想到，到了越南人力成本降低了，但工人不干活啊，生產(chǎn)效率可能相當(dāng)于中國的1/5。”
真明麗近年發(fā)展遇到的困境，在鐘志軍看來其關(guān)鍵是人力成本，“2009年開始，共和鎮(zhèn)的勞動力成本以每年30%的速度增長，這幾年已經(jīng)翻一番有余。”
真明麗集團(tuán)起家，優(yōu)勢就在于依托低廉勞動力發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)，近年來勞動力成本上升后，真明麗也已開始轉(zhuǎn)移之路，相繼在天津、四川以及越南設(shè)廠。“尤其是2008年金融危機(jī)后，國外燈飾市場萎縮，老外以往習(xí)慣是每年買新的，現(xiàn)在到了圣誕節(jié)，就把往年的燈飾拿出來繼續(xù)用。”冼健輝說，真明麗轉(zhuǎn)型LED也是市場發(fā)展的必然，燈飾產(chǎn)品曾經(jīng)占據(jù)真明麗一半以上產(chǎn)值，近年已陸續(xù)縮減比例。
“目前的狀況正像臺灣曾發(fā)生的那樣。中國人再也不想在工廠工作了。”2010年5月美國《商業(yè)周刊》報(bào)道中，樊邦揚(yáng)稱這是他將工廠轉(zhuǎn)移到越南的原因。“他付給越南工人的工資是每月100美元，是中國工人工資的三分之一。”《商業(yè)周刊》報(bào)道說。
“我后來聽說，他(樊邦揚(yáng))曾說自己沒想到，到了越南人力成本降低了，但工人不干活啊，生產(chǎn)效率可能相當(dāng)于中國的1/5。”共和鎮(zhèn)有關(guān)人士稱，真明麗越南工廠2010年7月完成，約有員工3000人，但“在越南工人不愿加班，丟一句‘我明天有事不來了’就走人。而在共和廠區(qū)，工人請假要層層申請批準(zhǔn)，不批準(zhǔn)不能走。”
這也是樊邦揚(yáng)近年頻繁去越南的主要原因，因?yàn)樯a(chǎn)力低下，面對加急訂單就束手無策，越南工廠經(jīng)營并不順利。
雙重困境 產(chǎn)業(yè)宏圖受制資金和技術(shù)
在2011年后，真明麗業(yè)績不斷下滑，2012年虧損6.17億港元，今年則繼續(xù)預(yù)虧。“LED有兩個(gè)問題：一個(gè)是技術(shù)上還不怎么樣，在國際上并不先進(jìn)。現(xiàn)在國外已經(jīng)在研究第三代的LED了，但我們的第二代還沒有搞得很好。”原江門市委政研室主任李超奇說。
在2011年后，真明麗業(yè)績不斷下滑，2012年虧損6 .17億港元，今年則繼續(xù)預(yù)虧。真明麗2007年股價(jià)最高18.34港元，2010年已跌至六七元港元，今年更繼續(xù)大跌，昨日收盤僅為1.83港元。為因應(yīng)虧損，真明麗不得不賣掉了位于香港尖沙咀科學(xué)館道9號新東海商業(yè)中心地鋪和地庫1樓的香港辦公室及展覽廳。
在中國大陸，真明麗也在利用各種方式解決資金困境。真明麗江門高新區(qū)工廠2010年6月簽約，計(jì)劃投資20億元，如今擱淺原因正是資金問題。
共和鎮(zhèn)有關(guān)人士稱，真明麗近兩年都在尋找買家，希望變賣共和資產(chǎn)，但一直沒有人接盤。真明麗去年已經(jīng)變賣了一處占地100多畝的廠房，接手者是江粉磁材，該處廠房原為一家電池廠，真明麗收購后將其長期作為倉庫使用。此外，據(jù)傳康佳、美的、清華同方都曾與真明麗接觸洽談，內(nèi)容則是將并購真明麗，樊邦揚(yáng)家族將退出。
南都記者從共和鎮(zhèn)獲悉，真明麗集團(tuán)2011年6月曾制定一份《廣東真明麗綠色光源孵化器建設(shè)項(xiàng)目》計(jì)劃書，計(jì)劃投資100億，建成區(qū)域光源工業(yè)園，使之成為新的國際新光源之都。而該計(jì)劃書分析風(fēng)險(xiǎn)時(shí)指出，隨著市場需求和技術(shù)的不斷變化，項(xiàng)目存在產(chǎn)品或技術(shù)落后的風(fēng)險(xiǎn)。而真明麗近年表現(xiàn)顯示，這一風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為了現(xiàn)實(shí)。樊邦揚(yáng)曾在接受媒體采訪時(shí)承認(rèn)此點(diǎn)，但認(rèn)為必須繼續(xù)加大投入，才能解決訂單下滑、產(chǎn)能過剩、設(shè)備老化等問題，把握住未來的機(jī)遇。
“葉國光的出走是一個(gè)先兆。葉國光作為搞技術(shù)的，肯定對LED的前景是有所了解的。”長期研究江門經(jīng)濟(jì)問題的原江門市委政研室主任李超奇說，真明麗在2011年后問題已很明顯，尤其在葉國光離開后，困境更為明顯。“LED有兩個(gè)問題：一個(gè)是技術(shù)上還不怎么樣，在國際上并不先進(jìn)。現(xiàn)在國外已在研究第三代的LED了，但我們的第二代還沒有搞得很好。繼續(xù)這樣走下去的話，我們的LED產(chǎn)業(yè)肯定會受制于人。另外，成本無法降下來，產(chǎn)品穩(wěn)定性跟不上，LED在國內(nèi)的市場是不可能大量進(jìn)入家庭的。”李超奇對江門LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景并不看好。
真明麗董事長樊邦揚(yáng)回應(yīng)
南都記者輾轉(zhuǎn)通過其秘書聯(lián)絡(luò)到目前在境外的樊邦揚(yáng)，樊邦揚(yáng)稱此前諸多傳言不實(shí)，他將在近日返回江門后，統(tǒng)一予以回應(yīng)。
