2013年已經接近尾聲了，相比于2012年，2013年整體LED行業呈現出了回暖的跡象。但是仍存在原材料、人力等成本不斷上升、價格等不斷下滑的趨勢，面對愈演愈烈的市場競爭，各個企業又是采取何種措施和方式應對的呢?未來的LED產業發展趨勢又將如何?在第十屆中國國際半導體照明論壇(CHINASSL2013)光友匯現場，本網記者對迪源光電科技股份有限公司總經理董志江先生就以上問題進行了獨家專訪。

       記者：2013年整個LED行業出現了回暖的跡象，那么迪源光電今年的整體營收狀況如何?

董志江：2013年營收情況還是不錯的，超過3個億，創歷史新高。整個行業的發展也呈現了兩個比較明顯的趨勢：一個是室內照明逐步起來了，今年應該是滲透的元年吧，會超過10%;另外一個是行業洗牌的現象比較明顯。今年迪源光電的市場做的還是不錯的，至少大半年時間是供不應求的狀態，當然，目前價格還是非常不好，壓力比較大，主要是前兩年上游產能擴張過剩的結果。

       記者：從2007年第一條大功率芯片生產線投產至今迪源光電的產能和產品都發生了哪些變化?明年是否還有擴產的計劃?

董志江：從2007年量產以來，迪源光電基本上經歷了這樣一些變化：一個是大功率芯片，中間做了一些藍極光芯片，目前主要是以中大功率為主的白光芯片。產能從最開始的一條生產線現在達到20幾條生產線。

       記者：迪源光電一直專注于大功率芯片的標簽，如今又開始進軍中功率芯片，做出這個舉措的初衷是什么?有著什么樣的戰略目的?

董志江：大功率芯片是迪源光電成立以來一直在主打的一個產品線，也是我們的強項。今年以來，室內照明逐步起來了，室內照明主要用的中功率產品的比較多，因此，公司順應市場需求，在這方面下了比較多的功夫。今年中大功率并舉，室內外照明都取得了不錯的成果。

       記者：迪源光電是如何在目前全球LED原材料、人力等成本不斷上升、價格等不斷下滑的競爭中一直保持增長的態勢?

董志江：我們從兩方面做事情，一個是通過研發平臺，通過研發手段降低成本，換句話說，原材料能夠替代的就替代，或者說不需要用的就不用，從根本上降低成本、降低材料的使用。另外一方面，采用MES和ERP信息化系統，讓我們實時監控生產狀況、設備運行狀況和采購環節的狀況，能夠幫助我們降低整體的庫存，以及更好的滿足客戶的需要。第三，通過規模化，從一條生產線到現在增加到20幾條，未來還會繼續增加，通過規模化制造來降低總的成本，從以上三方面努力。

       中國半導體照明網：今年是國家半導體照明工程啟動十周年，而下一個十年對于產業的發展是最為關鍵的十年，您認為LED企業應該如何才能真正的把握好未來的十年贏得市場發展的主動權?

董志江：我認為上一個十年主要還是在顯示領域以及室外照明領域市場開拓的比較多，從今年開始室內照明起來了，而且未來會逐步替代傳統照明，從現在掌握的技術來講，可以完成替代傳統照明，可以說讓傳統照明的痕跡都不存在了，就會迎來真正的LED比較好的局面。我們認為接下來的十年是LED走向巔峰的十年。

       中國半導體照明網：您可否暢想一下下一個十年LED產業會發展到怎樣的水平?又能給我們的生活帶來什么樣的變化呢?

董志江：目前的話，在產業制造過程中，有些環節還是有些半自動甚至手動的環節，那么，接下來應該全部都變成規模化、自動化生產線，跟傳統集成電路完全一樣的。另外，往更大尺寸的方面發展，比如向4寸、6寸、8寸方向發展，可以更進一步降低成本，從芯片角度來說是這么個趨勢。再次，從消費者角度來講，最近我兒子也跟我講以后根本看不到其它的燈光，像現在汽車大燈都是LED，現在高檔車是LED，未來普通車都是。像現在在酒店、機場、專賣店、品牌店都采用LED燈替代，但是同時還存在傳統燈具，未來十年之后可能根本沒有其它燈，可能只有LED燈，這是非常明顯的一個變化。