LED族群上周進(jìn)入盤整階段，晶電、億光、東貝、隆達(dá)等指標(biāo)股周線均收在平盤上下。不過，隨著明年照明需求大好，以及巴西世足賽的RGB顯示看板應(yīng)用題材，將持續(xù)成為資金追逐標(biāo)的。

明年需求良好，LED上游磊晶龍頭晶電及垂直整合廠隆達(dá)，不約而同宣布擴(kuò)產(chǎn)。晶電董事會通過明年資本支出45億元(新臺幣)，將在中國大陸擴(kuò)產(chǎn)，目前晶電在中國大陸MOCVD機(jī)臺約50臺，后年將增至100臺，以因應(yīng)未來照明訂單需求。 隆達(dá)則將在蘇州廠導(dǎo)入16座MOCVD機(jī)臺，新增晶粒產(chǎn)能約6萬片或3成以上，目前已開始試產(chǎn)，明年第二季正式投產(chǎn)。由于這16座機(jī)臺是數(shù)年前采購，因此不需額外資本支出。

同屬磊晶廠的璨圓及新世紀(jì)，也看好農(nóng)歷年后需求升溫。璨圓指出，第四季是傳統(tǒng)淡季，今年又受到中國結(jié)束節(jié)能補(bǔ)貼的影響，前11個月營收較去年同期衰退約一成。不過，大客戶韓系電視廠已提出訂單，預(yù)估若能按數(shù)量出貨，璨圓稼動率可望從目前的6成提高至第一季的8成。

當(dāng)品牌塑造對大多數(shù)企業(yè)來講還是一門選修課的時候，科銳、歐司朗等國際巨頭就已經(jīng)將其作為整個企業(yè)的重中之重了，企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營機(jī)制、技術(shù)創(chuàng)新體系都圍繞這條主軸線有序展開。在這些國際大腕的眼中，品牌顯然不是一套簡單的VI系統(tǒng)，而是整個企業(yè)的價值取向，科銳領(lǐng)先的技術(shù)、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、周到便捷的服務(wù)得到了國內(nèi)外消費者的認(rèn)可，這是科銳品牌價值劇增的最根本原因。

“企業(yè)要在激烈的市場競爭中獲得持久的競爭優(yōu)勢，不外乎采取三種戰(zhàn)略：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、標(biāo)新立異戰(zhàn)略和目標(biāo)集聚戰(zhàn)略。”張國勤透露，結(jié)合中國LED產(chǎn)業(yè)環(huán)境和企業(yè)實際情況來看，標(biāo)新立異戰(zhàn)略、找準(zhǔn)自身的定位點將是最實際、最有效的一種戰(zhàn)略。當(dāng)中國LED業(yè)還沉溺于價格戰(zhàn)、口水戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)等具體戰(zhàn)術(shù)上的較量時，企業(yè)要由當(dāng)前的傳統(tǒng)LED產(chǎn)品制造商過渡成“自主創(chuàng)新+產(chǎn)品細(xì)分”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，依靠差異化的產(chǎn)品和服務(wù)來博得消費者的認(rèn)可。