過去幾年因日本核災(zāi)的沖擊，與能源價(jià)格居高不下，全球?qū)τ诰G能產(chǎn)業(yè)的意識(shí)再度高漲，相關(guān)產(chǎn)業(yè)又重回成長軌道。然過去多強(qiáng)調(diào)開源的重要性，廠商相繼投入太陽能板的制造與轉(zhuǎn)換效率的提升，但經(jīng)過多年努力進(jìn)步有限，一直無法突破20%轉(zhuǎn)換效率的瓶頸。在此情況下，關(guān)注漸轉(zhuǎn)移到能大規(guī)模節(jié)流的LED省電效率上，這趨勢在2013年下半年開始成形，預(yù)期將造就2014年起，接下來3年的LED照明成長爆發(fā)期。

上一波LED產(chǎn)業(yè)大多頭起源于金融海嘯的2008年底，三星推出LED背光薄型電視，出乎意料大賣，開啟了長達(dá)18個(gè)月的LED電視成長周期。

LED薄型電視滲透率節(jié)節(jié)攀高，由2009年的3%，到2011年的38%。全世界LED股價(jià)都攀上高點(diǎn)，每個(gè)公司不斷開出產(chǎn)能。

但是日中則昃，這美好的一切在2011年出現(xiàn)巨大逆轉(zhuǎn)。大陸推動(dòng)十二五規(guī)劃，其大量補(bǔ)貼MOCVD機(jī)臺(tái)的結(jié)果，造就大陸擁有全世界最多，超過1,000臺(tái)的MOCVD機(jī)臺(tái)。大量產(chǎn)能開出，使LED背光價(jià)格崩跌，LED從此從跌入了冰凍期，整個(gè)產(chǎn)業(yè)也從2011年下半年開始進(jìn)入長時(shí)間的產(chǎn)能調(diào)整，直到去年年底為止。

LED產(chǎn)業(yè)進(jìn)入產(chǎn)能調(diào)整還有另外一個(gè)原因，是LED照明產(chǎn)業(yè)興起的遞延。導(dǎo)致十城萬盞路燈計(jì)劃失敗的原因，除了散熱問題無法解決之外，燈泡大廠不愿意支持LED照明是另一主因。而當(dāng)時(shí)LED燈泡偏貴，無法吸引一般消費(fèi)者的青睞，也是另一個(gè)無法推廣的原因。

種種原因，使得原本預(yù)期2012年LED照明將會(huì)取代一般照明，為LED產(chǎn)業(yè)添加新動(dòng)能的期望落空，導(dǎo)致2012年到2013上半年，原擴(kuò)產(chǎn)廠商被迫進(jìn)入產(chǎn)能調(diào)整，LED產(chǎn)業(yè)一片死寂。

這片死寂在2013年下半年，被率先跳入LED照明的美國大廠CREE打破。為填滿開出的產(chǎn)能，Cree于2013年年中正式進(jìn)軍美國照明市場，推出售價(jià)9.97美元的40瓦，與售價(jià)12.97美元的60瓦替代燈泡。這樣實(shí)惠的價(jià)格，在照明市場終于激起漣漪，引發(fā)巨大回響。

2013下半年，Cree就在美國本土賣出超過800萬套每組3顆的燈炮套組，獲利也積極反映在去年Cree的財(cái)報(bào)。

2013年第4季，照明業(yè)務(wù)占Cree總營收占比，由前年的35拉升到42%，營收年成長42%，是3個(gè)業(yè)務(wù)部門中成長最驚人的。在Cree入侵照明產(chǎn)業(yè)之后，照明大廠也紛紛跟進(jìn)，預(yù)期2014年LED照明的滲透率從8%提升至15～20%，2015年更有機(jī)會(huì)來到40%，為LED產(chǎn)業(yè)注入向上提升的動(dòng)能。