隨著LED照明產(chǎn)品技術(shù)成熟和品質(zhì)穩(wěn)定,原先燈具從1—2年換一次燈,變成現(xiàn)在4—5年甚至10年換一次燈,燈具更換周期的變長,間接導(dǎo)致照明市場縮減。
LED的長壽使得未來不需要這么多人來“玩”
PhilipsLumileds亞洲區(qū)營銷總監(jiān)周學(xué)軍:LED照明產(chǎn)品經(jīng)歷三波浪潮,第一波大功率,第二波中功率,再到第三波智能照明。目前室內(nèi)燈光99%的設(shè)計(jì)都是基于中功率,價(jià)格也是殺得非常厲害,同時(shí)使用壽命也在下降,已從原來的30000小時(shí),到25000小時(shí),到15000小時(shí)再到10000小時(shí),可能未來還有6000小時(shí),在不同應(yīng)用領(lǐng)域,燈具的使用壽命不同,比如在家居方面開燈的時(shí)間并不長,專業(yè)領(lǐng)域要求的時(shí)間可能會(huì)長一些。以前的節(jié)能燈使用壽命3000—4000小時(shí)就用得很好了,LED照明產(chǎn)品未來不需要達(dá)到10000多小時(shí),單單提升至7000—8000小時(shí)其節(jié)能效果就很好了。LED的長壽命肯定會(huì)給產(chǎn)業(yè)帶來影響,未來不需要這么多廠家存在。
另一方面,企業(yè)如何通過附加值的提高,來增加應(yīng)用產(chǎn)品的價(jià)值。這個(gè)行業(yè)太有前瞻性,LED滲透率還沒有達(dá)到50%,各個(gè)企業(yè)就已經(jīng)開始討論第三波,大家都帶著對行業(yè)一種預(yù)期性在做產(chǎn)品。
壽命不再是問題,照明給生活帶來無盡變化才是關(guān)鍵
三星LED中國區(qū)總經(jīng)理唐國慶:自己一般都是最后一個(gè)講,因?yàn)橐恢v就是講全面的。今天行業(yè)人士老外有三個(gè)人,國內(nèi)也有三個(gè)人,可以說PK火熱。我們的生活越來越豐富,現(xiàn)在流行“中國夢”,且越來越夢幻和美好;現(xiàn)今燈具已不僅僅是一個(gè)照明的物品,它是很多美好中國夢的具體表現(xiàn)。比如智能化、通訊化、便利化等,壽命不再是問題,照明給生活帶來無盡精彩變化才是關(guān)鍵。
目前處于功能性照明階段,未來LED將往可體驗(yàn)式消費(fèi)方向發(fā)展
高能新材料公司董事長陳琦:目前照明市場更多停留功能性的要求,停留在工業(yè)產(chǎn)品層面上,下一步企業(yè)應(yīng)該拓展一些新興的應(yīng)用,通過創(chuàng)新把LED照明產(chǎn)品做成一個(gè)可以真正讓消費(fèi)者體驗(yàn)式消費(fèi)的產(chǎn)品。以家居為例,目前照明產(chǎn)品的更新要與家居裝修風(fēng)格同步的,這就制約了照明產(chǎn)品。在做產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時(shí)候,要?jiǎng)?chuàng)新設(shè)計(jì),做成能夠單獨(dú)簡易地替換而不依賴于家裝。今年沒有在光亞展出現(xiàn),但是在旁邊酒店做出展示,因?yàn)檫@樣更近距離接近消費(fèi)者客戶,方便交流。
未來5—10年市場會(huì)保持8%以上的增速,明年LED滲透率會(huì)達(dá)到40%
通用電氣(GE)照明集團(tuán)照明技術(shù)總經(jīng)理高明:通用電氣對中國市場絕對不會(huì)放棄,在市場推廣側(cè)重點(diǎn),資源放在更有效推廣上面。很多人說照明行業(yè)在LED產(chǎn)品技術(shù)和性能影響下在不久將來會(huì)出現(xiàn)飽和狀況,但是我覺得那是三年五年后問到這個(gè)問題更為合適。今年LED燈具市場增長很快,尤其是今年LED光源替換市場,在很多財(cái)報(bào)顯示幾家大的LED公司增長都在10%以上的,而傳統(tǒng)照明則受沖擊很大。內(nèi)部做過討論得出,未來5—10年市場會(huì)保持8%以上的增長速度,明年滲透率會(huì)達(dá)到40%,未來幾年甚至達(dá)到70%,這個(gè)速度超過了想象。至于怎樣在未來創(chuàng)造更多價(jià)值,在提升產(chǎn)品附加值上,智能在未來將是一個(gè)大方向。另外,企業(yè)可以在特殊應(yīng)用領(lǐng)域給消費(fèi)者創(chuàng)造更多有創(chuàng)意的產(chǎn)品。
未來在照明領(lǐng)域?qū)?huì)出現(xiàn)局部區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)化
庫柏電器(上海)有限公司總經(jīng)理張奕:我們是純粹做燈具應(yīng)用的廠家,上游有GE、歐司朗等廠家給我們壓力,同層領(lǐng)域的企業(yè)也很多,包括珠三角地區(qū)等都有很多競爭對手。這么多廠家競爭,如何做到激流勇退都不是件容易的事情。自己看到很多企業(yè)的開始,同時(shí)也在很短時(shí)間內(nèi)看到企業(yè)的結(jié)束,這個(gè)行業(yè)最痛苦的事情就在于當(dāng)我們都以為是朝陽的時(shí)候,很多時(shí)候已經(jīng)走向夕陽。
現(xiàn)在行業(yè)很多人都是在討論多少錢每瓦,一直將自己擠壓在成本競爭之中,其實(shí)更應(yīng)該考慮每單位面積的有效照度。重新思考一下,LED時(shí)代下,什么是燈具?為什么有條形燈?為什么有點(diǎn)光源?為什么有泛光燈?它的緣由來自于我們的傳統(tǒng)光源,因?yàn)橛辛薚5、T8所以我們有了條形燈,LED時(shí)代很多人直接將光源放到T5、T8里面去。
我們的光是有建筑性,體現(xiàn)建筑夜間的美感,為什么不以建筑為主體來考慮照明的單位結(jié)構(gòu),這是我們往前走的一個(gè)方面。另一個(gè)就是功能性照明高度標(biāo)準(zhǔn)化,自己去過美國、泰國許多城市發(fā)現(xiàn)一些共同點(diǎn),每個(gè)城市區(qū)域所使用的路燈照明基本是同一款式,紐約每三年修改一次標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)只有三種產(chǎn)品,一旦定型就不會(huì)再更改,這對城市而言有很大的延續(xù)性、管理便利性。這在曼谷、悉尼、紐約等發(fā)達(dá)和發(fā)展中國家的城市都是這么做,我相信隨著中國發(fā)展未來在照明領(lǐng)域會(huì)實(shí)現(xiàn)局部區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)化,從長期的功能應(yīng)用照明來看,標(biāo)準(zhǔn)慢慢細(xì)化,按照標(biāo)準(zhǔn)來能夠幫助很多企業(yè)少走彎路。
盡管LED長壽命,但未來市場量會(huì)繼續(xù)拓展
科銳中國區(qū)營業(yè)總經(jīng)理兼技術(shù)總監(jiān)邵嘉平:目前LED照明產(chǎn)品品質(zhì)更好,壽命更長,一般經(jīng)過一段發(fā)展時(shí)期之后會(huì)達(dá)到巔峰并隨即下降,但我認(rèn)為在未來發(fā)展中市場量會(huì)繼續(xù)拓展,就像Iphone 4S那樣,其產(chǎn)品的性能與壽命都比以往要好,但卻在市場引起火爆。個(gè)人不覺得三五年后市場會(huì)達(dá)到飽和。燈具除了壽命之外,更重要是將燈的工業(yè)設(shè)計(jì)、光源、審美、智能控制等方面努力,這個(gè)市場還是有很大的潛力。
科學(xué)、技術(shù)、文化的“跨界”融合是行業(yè)未來發(fā)展一個(gè)方向
清華大學(xué)建筑學(xué)工學(xué)博士常志剛:建筑燈光審美現(xiàn)在的表現(xiàn)方式都是模仿過去太陽照亮建筑那種方式,所以都是按照在太陽的照耀底的標(biāo)準(zhǔn)衡量燈具的性能,顯色性這個(gè)指標(biāo)就是最好的說明。顯色性是一個(gè)舊觀念,我覺得燈光不一定就是去投射,去直接照在建筑體,它有更多的表現(xiàn)方式。
設(shè)計(jì)師做設(shè)計(jì),就是在做一種生活方式,將現(xiàn)有的生活方式達(dá)到最好的服務(wù);而藝術(shù)家則是對現(xiàn)有的生活方式兩個(gè)極端做出反應(yīng),一個(gè)就是挑不好,一個(gè)就是挑好。藝術(shù)家是反思的,燈光師是服務(wù)的。
藝術(shù)、設(shè)計(jì)、技術(shù)怎么去結(jié)合這是我們應(yīng)該思考的事情。開會(huì)議的時(shí)候,很多照明行業(yè)人士強(qiáng)調(diào)更多是技術(shù)指標(biāo)的提升,老百姓對技術(shù)指標(biāo)并不感興趣。我覺得應(yīng)該先有社會(huì)影響,才有經(jīng)濟(jì)發(fā)展、才有商業(yè)模式、才有企業(yè)盈利。在做產(chǎn)業(yè)技術(shù)精湛的時(shí)候,能夠回到源頭,從使用者的角度思考。所以我認(rèn)為兩種人比較重要,那就是設(shè)計(jì)師和藝術(shù)家,設(shè)計(jì)師直接與產(chǎn)品用戶溝通,而藝術(shù)家思考的高度更高,站到行業(yè)乃至社會(huì)文化高度來思考問題。照明行業(yè)怎樣才能推動(dòng)科學(xué)、技術(shù)、文化等一系列元素的結(jié)合,我認(rèn)為“跨界”是行業(yè)以后發(fā)展一個(gè)重要方向。行業(yè)的思考應(yīng)該擺脫行業(yè)自身圈子來思考。
產(chǎn)品的多樣化、專有化和光服務(wù)的配套化是未來一個(gè)大方向
張奕:假如不是擁有某些特殊技術(shù)專利,即使中國照明市場的國際品牌都有可能退出市場。那么如何做到不退?現(xiàn)在我們都在說差異化,差異化同時(shí)還有專有化。第一點(diǎn),現(xiàn)在把LED照明產(chǎn)品一拆,芯片、透鏡、膠水、驅(qū)動(dòng)、設(shè)計(jì)加工等等,如果在里面某個(gè)塊自己做得最好,那么建議就選擇它來做,剩下的交給更為專業(yè)的人來做。
第二點(diǎn),如何發(fā)現(xiàn)潛在客戶需求。現(xiàn)在蘋果手機(jī)為什么能夠賣得那么好,因?yàn)橥诰虻綕撛谑袌龅念I(lǐng)域。如果將自己挖掘到潛在客戶的需求,在照明領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)健康的需求或發(fā)現(xiàn)其他潛在需求,那么請堅(jiān)持,因?yàn)槟愕挠麜?huì)回來。
第三點(diǎn),分工專有化,一些朋友以商業(yè)連鎖模式的照明維護(hù)服務(wù)作為突破口,同時(shí)從照明拓展到電工開關(guān)乃至家電上的維護(hù)服務(wù)。從整個(gè)“LED食物鏈”看,其實(shí)LED不只是單純地生產(chǎn),而是服務(wù)業(yè)未來說不定是一個(gè)大方向。以自己為例,2005—2014年之間,所用的LED燈具沒幾個(gè)還“活著”,單單燈具維護(hù)自己就花了1000多萬,反過來,單單自己的企業(yè)就有這么多燈具需要維修,那么整個(gè)行業(yè)可想而知。
企業(yè)的產(chǎn)品能不能多樣化、專業(yè)化;同時(shí)光服務(wù)能不能夠配套化,去尋找新的發(fā)展之路,讓行業(yè)充滿血液,而不是血淚,而不是整天考慮“芯片多少錢”、“外殼多少錢”、“散熱多少錢”等等。
成功有很多理由,失敗一個(gè)理由就夠了
邵嘉平:活下來有很多因素,有渠道、有品牌、有創(chuàng)新、有資金、有人才、有技術(shù)等等。成功有很多理由,失敗一個(gè)理由就夠了。失敗的企業(yè)可能是資金鏈斷裂、可能是技術(shù)研發(fā)不夠、可能是渠道不行等等,相當(dāng)多比例企業(yè)都會(huì)被淘汰掉,但整體市場在擴(kuò)展,而企業(yè)個(gè)體則很難生存,就像在PC、手機(jī)、液晶顯示屏等產(chǎn)業(yè),很多企業(yè)淘汰出去,但是整體市場壯大。
小眾市場將是未來趨勢,大公司可能會(huì)變小,小企業(yè)也不要急著增大
周學(xué)軍:產(chǎn)業(yè)環(huán)境不好,誰都有可能出局,連飛利浦也不能置身事外。工業(yè)時(shí)代的發(fā)展,照明市場會(huì)越分越細(xì),因?yàn)榇蠹叶贾雷⒅夭町惢瑢W⒓?xì)分領(lǐng)域,小眾市場將是未來趨勢,企業(yè)傾向于自己擅長的東西。大公司可能會(huì)變小,小企業(yè)也不要急著增大,因?yàn)闃O有可能倒閉掉。
企業(yè)需要與時(shí)俱進(jìn)以不斷變化適應(yīng)這個(gè)市場
陳琦:現(xiàn)在企業(yè)所處行業(yè)是飛速發(fā)展的時(shí)期,留下來的企業(yè)都有自己的特質(zhì),有一個(gè)點(diǎn)很重要就是要與時(shí)俱進(jìn),涉及企業(yè)運(yùn)營很多方面。技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場推廣、消費(fèi)習(xí)慣、企業(yè)管理等種種方面,企業(yè)需要不斷變化適應(yīng)這個(gè)市場,適應(yīng)這個(gè)世界。
成本、質(zhì)量、渠道品牌、產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)生存的四條秘籍
高明:真正生存下來企業(yè)都是有自己的秘笈,我總結(jié)為四條秘笈:成本、質(zhì)量、渠道品牌、產(chǎn)品創(chuàng)新,某一方面做得好都能生存下來。1995年到2000年這段時(shí)間,當(dāng)時(shí)幾千家企業(yè)涌入照明行業(yè)彼此競爭,十多年后留下來的基本上在這四條都能夠找到特質(zhì)。
創(chuàng)新科技才是生存之道
唐國慶:六位嘉賓六個(gè)角度,我們要善于學(xué)習(xí)才會(huì)有生存空間。企業(yè)最重要首先學(xué)會(huì)存在,接下來才是發(fā)展;第二點(diǎn)你的核心科技在哪里?三星發(fā)展壯大是有道理,三星提出2016年可能從事納米光電的科技,包括行業(yè)里的無金線、無封裝、無驅(qū)動(dòng)等等,創(chuàng)新科技才是生存之道。
燈飾行業(yè)“暗藏殺機(jī)”的資本運(yùn)作
唐國慶:照明企業(yè)要學(xué)會(huì)改變,在什么角色做什么事。
周學(xué)軍:資本是個(gè)好東西,對你而言有時(shí)也是雙刃劍,一旦引入資本,要按照游戲規(guī)則來玩。
高明:這使我想起雷士風(fēng)波,希望它能夠早日平息,希望雷士這個(gè)旗幟品牌不要倒下。對于中國企業(yè)來說,知道自己需要什么,一旦參與游戲,需要學(xué)習(xí)規(guī)則,在充分利用規(guī)則。
陳琦:資本很美好,但也很危險(xiǎn),廠家運(yùn)作資本的話,要了解好規(guī)則,認(rèn)真謹(jǐn)慎運(yùn)作。
張奕:自己對資本深有感觸,因?yàn)楣救ツ昃捅幻绹患掖蠊臼召彛袊钤愀獾牟①彴讣锹?lián)想收購IBM,不要以為你的價(jià)值就只值這一點(diǎn)點(diǎn)。
邵嘉平:有了充足的資本,我們2015年準(zhǔn)備推出8寸的碳化硅、后年會(huì)推出10寸碳化硅等技術(shù)新產(chǎn)物,才有資金做很多事情。資本是好東西,一定要把握好這個(gè)東西。