中國制造的故事似乎都脫不掉一個窠臼：在行業(yè)高速成長過程中，往往伴隨著空前慘烈的價格戰(zhàn)，劇烈洗牌的結果使得大多數(shù)市場競爭參與者橫尸沙場，少數(shù)有幸生存者大多也是傷痕累累，缺乏核心技術支撐的整個行業(yè)隨之陷入低潮。

時下中國LED行業(yè)似乎正同樣在按照上述中國制造的經(jīng)典劇本的規(guī)定套路進行排練。

據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，全球市場LED照明滲透率正在快速提升，2014年僅LED照明產(chǎn)值將達178億美元，整體LED照明產(chǎn)品出貨數(shù)量達13.2億只，較2013年成長68%。

與之對應的是蜂擁而來的市場參與者。 據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，截止2013年，中國LED上市企業(yè)共52家，分布在上游芯片、中游封裝、下游應用(主要包括LED照明和LED顯示屏)等產(chǎn)業(yè)鏈中。除此之外，中國LED非上市企業(yè)已達近3萬家，主要聚焦在珠三角、長三角地區(qū)。其中，聚集在以深圳為中心的珠三角地區(qū)的非上市LED企業(yè)約2萬家，占整個中國LED企業(yè)總數(shù)的70%以上。

“珠三角區(qū)域絕大多數(shù)LED企業(yè)都屬于同質化競爭的勞動密集型企業(yè)，它們中的大多數(shù)依托價格戰(zhàn)興起，同時最終又將死于價格戰(zhàn)。”一位券商行業(yè)分析師表示。

面對整個行業(yè)呈現(xiàn)的白熱化競爭環(huán)境，深圳市艾比森光電股份有限公司董事長丁彥輝告訴記者，行業(yè)內(nèi)的一些知名廠家已經(jīng)面臨庫存增加，應收賬款難以收回的窘境。

實際上對于已經(jīng)開始的行業(yè)洗牌的最終結果，部分業(yè)內(nèi)人士有著更為嚴峻的判斷。以芯片領域為例，杭州士蘭明芯總經(jīng)理江忠永認為，現(xiàn)在國內(nèi)20家左右的芯片廠家，5年后能活下來的大概只有5家。

有深圳LED廠家知情人士對記者說，一方面是巨大的市場前景，另一方面又充斥著低門檻下蜂擁而入的廠家，再加之行業(yè)標準、游戲規(guī)則的缺如，“前路迷茫剩下的唯有叢林法則。”

“野蠻生長”

國內(nèi)LED起步于20世紀70年代，經(jīng)過近40年的發(fā)展，目前已初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模。據(jù)了解，2013年廣東省LED產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)達到2811億元，在廣東省八大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中排名第二，增速第一。

然而，多而不大，大而不強，魚目混珠泥沙俱下仍然是這個行業(yè)的現(xiàn)狀。艾比森光電董事長丁彥輝告訴記者，絕大多數(shù)國內(nèi)LED企業(yè)都集中在產(chǎn)業(yè)鏈的中下游，核心技術大多集中在日韓及臺商企業(yè)手中。

相關數(shù)據(jù)顯示，截至2014年2季度，廣東LED專利授權量為62540件，占同期全國LED專利授權量的28.96%，其中深圳市以18077件位列廣東省首位。然而，數(shù)據(jù)背后的情況卻讓人難以樂觀。據(jù)了解，在上述國內(nèi)LED行業(yè)專利授權中，最為核心的發(fā)明專利只占到總量的5%左右，大量的專利授權主要為外觀設計和實用新型專利授權。這正好展現(xiàn)了國內(nèi)LED行業(yè)勞動密集型低端制造業(yè)的真實地位。

新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略智庫分析師吳海燕表示，專利申請和授權量是衡量一個國家或地區(qū)技術創(chuàng)新能力和水平的重要指標。作為其中最重要的指標之一，發(fā)明專利的數(shù)量和質量在一定程度上反映了區(qū)域和企業(yè)創(chuàng)新能力的高低，擁有更多發(fā)明專利的地區(qū)和企業(yè)在加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的過程中掌握了更大的主動權。

事實上，由于國內(nèi)整個LED行業(yè)正處于高速發(fā)展擴張期，大量進入的企業(yè)在陶醉于爆發(fā)式增長的虛幻盛景之中時。在記者采訪過程中，深圳多位LED廠家老板，都不無憂慮地提到這方面的問題。他們認為，在國際巨頭目前國內(nèi)薄弱的LED專利體系幾乎處于不堪一擊的地位。這也正是包括德豪潤達、雷士照明、佛山照明、九洲光電、聚作照明、日上光電、鴻利光電、中鎵半導體等一大批LED龍頭企業(yè)不遺余力全力推進LED產(chǎn)業(yè)專利產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟背后的動力所在。

價格問題：制造業(yè)的硬傷

“有時候突然覺得LED沒有技術，它就是個制造業(yè)”，在談到LED下游行業(yè)對日韓、歐美等地區(qū)的芯片技術依賴時，丁彥輝說。

事實上，LED照明仍處于滲透期，因而，價格仍然是LED照明推廣的最大制約因素。據(jù)此，業(yè)內(nèi)人士普遍認為，在技術日新月異的階段，一般消費者暫時不需要10年不換的燈具，因此在達標的前提下，企業(yè)可盡量降低成本，而不必把燈具壽命等性能做到極致。這也只是低端企業(yè)扎堆生長的土壤。

晶元光電市場行銷中心協(xié)力林依達認為，由于研發(fā)領域的投入、設備支出、機會成本等因素，進一步壓縮了企業(yè)的利潤空間，使得LED芯片廠家增收不增利的情況將會持續(xù)兩三年。他表示，當前LED芯片廠家仍然太多，未來將會形成一至兩家龍頭企業(yè)和三至五家具有特點的企業(yè)組成的產(chǎn)業(yè)格局。

“總之，價格戰(zhàn)不過是行業(yè)洗牌的一種常規(guī)手段而已，最終將沒有競爭優(yōu)勢的廠家清理出局。”深圳一位LED廠家老總表示。除此之外，工藝技術也是中國制造的一大硬傷。制造業(yè)的強大而在設計方面短板，使得LED照明這個光與影的藝術在走向高端。

LED怪圈：賒來的市場

在今年IPO第二次開閘后，深圳市艾比森光電股份有限公司終于登陸創(chuàng)業(yè)板。然而，自艾比森通過證監(jiān)會審核到拿到批文上市，時間已過了兩年。

其實，早在三年前，幾乎一夜之間，LED企業(yè)集體登陸資本市場。雷曼光電、奧拓電子、聯(lián)建光電等LED企業(yè)均紛紛走上了IPO之路。據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，截止2013年5月，中國LED上市企業(yè)共52家，分布在上游芯片、中游封裝、下游應用(主要包括LED照明和LED顯示屏)等產(chǎn)業(yè)鏈中。

盡管有資本市場為依托帶來的底氣，一些上市公司的老總卻仍然心懷憂慮。一家深圳LED行業(yè)老大就向記者表示：“在LED行業(yè)高增長的背后，最令人揮之不去的噩夢是大量存在的應收賬款和庫存。實際上很多廠家的應收賬款早已成為無法收回的壞賬，一旦危機爆發(fā)，很多現(xiàn)在看上去光鮮亮麗的廠家其生命便會立刻戛然而止。這絕對不是危言聳聽。”

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，以LED顯示屏行業(yè)的情況為例，其快速增長的基礎大都建立在應收賬款風險之上，這就難怪記者在采訪過程中接觸到的不少業(yè)內(nèi)人士用直接用行業(yè)發(fā)展“怪圈”形容這種情況。

據(jù)了解，在通常情況下，LED企業(yè)為擴大市場份額，提高市場占有率，往往采取分期付款銷售的方式，即客戶先付部分首款，安裝完成后再付部分款項，等驗收無誤后再付尾款，這無疑導致企業(yè)應收賬款余額的持續(xù)增加，一旦出現(xiàn)壞賬、死賬，企業(yè)蒙受的損失將難以預估。

迄今為止，“零首付”依然是艾比森的一個“招牌”，其實，早在2012年，艾比森第一次申請上市時就提出過這個概念。據(jù)艾比森招股書顯示，公司在2010年主要針對標準化產(chǎn)品對部分客戶推出“零首付”銷售政策，即客戶下單時無需支付預付款，全部貨款或大部分貨款在交貨前支付。

記者在查閱艾比森年度財務報表時發(fā)現(xiàn)，在2011年-2013年，艾比森的應收賬款分別為3133.8萬、7004.4萬和9707.1萬，應收賬款周轉率分別為20.43%、11.26%和7.94%。在艾比森應收賬款一路飆升的同時，2011-2013年，艾比森的存貨分別是6042.9萬、8331.6萬以及9522.8萬。

事實上，應收賬款的累積和庫存的積壓也使艾比森近幾年的資產(chǎn)負債率不斷增加。在2011-2013年，艾比森的資產(chǎn)負債率分別為41.25%、43.89%和47.49%。接下來記者在查閱同樣從事LED顯示屏并且以出口為主的艾比森同行奧拓電子和雷曼光電的相關資料發(fā)現(xiàn)，奧拓電子在2011-2013年的資產(chǎn)負債率分布為12.49%、15.49%、16.29%，同期，雷曼光電的資產(chǎn)負債率分別為11.16%、15.45%、15.68%。

除此之外，質量問題也是一大隱患。由于質量瑕疵，貨款收不回的情況時常發(fā)生，也是導致相關廠家生產(chǎn)效益受限的一個重要方面。“如果質量不好，那么企業(yè)就要為顯示屏買單，在接下來的一定期限內(nèi)，客戶隨時可以終止付款。”有業(yè)內(nèi)人士表示。