“智能家居來了，為LED照明帶來了新機遇。”11月8日，在第十一屆中國國際半導體照明論壇閉幕式上，香港應用科技研究院有限公司副總裁吳恩柏提出，在這熱潮中，企業用產品創新引領技術創新，才能迎上機會。

香港應用科技研究院有限公司副總裁吳恩柏

      吳恩柏指出，產品導向與跟技術導向的思維不一樣，產品導向談的是使用者的情緒和經驗，談論的市場。“你的產品規格定的是什么，當產品出來之后，才能談技術該怎么走，技術怎么走。只有以產品定位，才能更精準。早期進入市場，用的是產品創新。因為好的產品基本上是結合很多好的技術做出來的。吳恩柏還對比了jave與小米，IBM與清華同方兩個創新案例。”

對于吳恩柏用新三國跟四角關系，來形容目前LED產業的格局。

內地企業的成功，主要通過政府補助，引導國內市場，企業引進復制改良，用低價破壞式競爭，把所有國際大廠基本上在中國達到往高尖退卻。吳恩柏思考，未來我們是不是培養和引進人才，是不是做更多的產品創新，是不是做節能、并購，想要跨出國門做更多的東西。

而日美歐情況，主要是專利優勢，走高端市場。對于韓國LED產業處在國際中的地位，吳恩柏提出幾個疑問，專利與日美歐競爭，價格、速度跟內地競爭，策略跟臺灣競爭，韓國怎么解決這些問題?

對于臺灣LED產業，吳恩柏指出臺灣企業的長處在于，通過垂直分工，集中有限的資源來取勝。不過，目前人才流失成為臺灣的最大的憂慮，人才流失一方面是臺灣需要新的人才做補充，另一方面很多人才散布到內地。第二個憂慮是，臺灣存在著制造思維，這種思維主要是忽視創新產品概念。