“智能家居來了，為LED照明帶來了新機(jī)遇。”11月8日，在第十一屆中國國際半導(dǎo)體照明論壇閉幕式上，香港應(yīng)用科技研究院有限公司副總裁吳恩柏提出，在這熱潮中，企業(yè)用產(chǎn)品創(chuàng)新引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新，才能迎上機(jī)會(huì)。

香港應(yīng)用科技研究院有限公司副總裁吳恩柏

      吳恩柏指出，產(chǎn)品導(dǎo)向與跟技術(shù)導(dǎo)向的思維不一樣，產(chǎn)品導(dǎo)向談的是使用者的情緒和經(jīng)驗(yàn)，談?wù)摰氖袌觥！澳愕漠a(chǎn)品規(guī)格定的是什么，當(dāng)產(chǎn)品出來之后，才能談技術(shù)該怎么走，技術(shù)怎么走。只有以產(chǎn)品定位，才能更精準(zhǔn)。早期進(jìn)入市場，用的是產(chǎn)品創(chuàng)新。因?yàn)楹玫漠a(chǎn)品基本上是結(jié)合很多好的技術(shù)做出來的。吳恩柏還對(duì)比了jave與小米，IBM與清華同方兩個(gè)創(chuàng)新案例。”

對(duì)于吳恩柏用新三國跟四角關(guān)系，來形容目前LED產(chǎn)業(yè)的格局。

內(nèi)地企業(yè)的成功，主要通過政府補(bǔ)助，引導(dǎo)國內(nèi)市場，企業(yè)引進(jìn)復(fù)制改良，用低價(jià)破壞式競爭，把所有國際大廠基本上在中國達(dá)到往高尖退卻。吳恩柏思考，未來我們是不是培養(yǎng)和引進(jìn)人才，是不是做更多的產(chǎn)品創(chuàng)新，是不是做節(jié)能、并購，想要跨出國門做更多的東西。

而日美歐情況，主要是專利優(yōu)勢，走高端市場。對(duì)于韓國LED產(chǎn)業(yè)處在國際中的地位，吳恩柏提出幾個(gè)疑問，專利與日美歐競爭，價(jià)格、速度跟內(nèi)地競爭，策略跟臺(tái)灣競爭，韓國怎么解決這些問題?

對(duì)于臺(tái)灣LED產(chǎn)業(yè)，吳恩柏指出臺(tái)灣企業(yè)的長處在于，通過垂直分工，集中有限的資源來取勝。不過，目前人才流失成為臺(tái)灣的最大的憂慮，人才流失一方面是臺(tái)灣需要新的人才做補(bǔ)充，另一方面很多人才散布到內(nèi)地。第二個(gè)憂慮是，臺(tái)灣存在著制造思維，這種思維主要是忽視創(chuàng)新產(chǎn)品概念。