在不久前飛利浦集團發布消息稱，將旗下業務一分為二，其中照明業務單獨成立飛利浦照明公司，消費品和醫藥部門合并成飛利浦醫療科技公司，兩家公司共同使用飛利浦品牌。對于照明業界而言，巨頭的革新帶來的是整個行業的議論的甚囂塵上。
但對飛利浦而言，在從傳統照明轉型到LED照明的這個這期以來，公司傳統的產品和LED產品到今天的比例大概是多少?飛利浦的自我革命在未來兩到三年里面這一比例又回如何變化?
飛利浦投資中國有限公司的創新總監馮葉女士在第十一屆中國國際半導體照明論壇上表示，飛利浦在整體照明戰略方面早已著手考慮，傳統照明時代，飛利浦作為行業巨頭在面臨著新興LED照明的轉型，也看到了其巨大的市場前景。
馮葉表示，飛利浦在策略上分三步施行，作為其主營業務之一的傳統照明在未來兩到三年會逐漸減少到1/3的占比，同時，作為整體策略的一部分，另外還有兩個部分分布在LED業務和未來的數字照明和照明服務業務上。
換句話說，目前飛利浦在傳統照明的比重仍然超過1/3，這或許也一直成為公司自身的發展桎梏。
馮葉表示，飛利浦將利用鐵三角戰略支撐未來飛利浦整體照明策略的發展。同時，作為國際性企業，在國內跟同行廠商合作、競爭的過程中，其整體成本壓力也相應更大。
“中國人工比較便宜，中國有國家支撐，可能質量不是很好，這些以前曾經是一些原因，但實際上我們現在看到國內照明行業，看到國內企業制造的規模、成本、質量都是在飛速前進的狀態。”馮葉表示，在未來，飛利浦將不會只是站在局外強調各種各樣的理由，飛利浦會以一種自我革新的心態來考慮這些問題。
從技術革新以及質量革新，在兩方面都齊步考慮，更好的提高組織效能，這是接下來飛利浦的改變。“可以看到國內很多企業實際上在這些年中在綜合水平上不斷的提升，并不僅僅是某一方面上的低成本，我們也正在改變。”馮葉說道。
