“站在風(fēng)口上，豬都能飛起來”，早已作為商業(yè)的金科玉律被廣為傳誦。但豬常有，風(fēng)常無。于是我們在感嘆過去LED行業(yè)諸多天上飛豬的時候也往往哀嘆命運的不公，惆悵世事的無常。鑒于老王最近正在修習(xí)一門叫做“燈絲燈”的武功，于是正好借此武功聊聊風(fēng)和豬的關(guān)系。

首先，我們永遠無法判斷風(fēng)到來的時間。2009年前后顯示屏火爆，2011年前后是上市高潮，2012年之后照明產(chǎn)品風(fēng)起云涌，但凡最近幾年的從業(yè)者都能看到一個個細分領(lǐng)域的興起，一個個傳奇公司的誕生。然而回過頭來看，又有幾個人真正在事先就判斷出了機會點的到來?

其次，在風(fēng)起之前永遠無法證明哪只豬是聰明的。對于LED行業(yè)來說，細分領(lǐng)域千千萬萬，即便都是照明，戶內(nèi)戶外也千差萬別。那么下一個風(fēng)口到底會出現(xiàn)在什么地方，就是考驗諸多企業(yè)決策者的大問題，而能夠清晰辨別出來則需要過人的行業(yè)嗅覺。

再次，只有飛起來的豬才能被看到。行業(yè)中參與者眾，而飛揚者寡。一個企業(yè)，一個人往往飛揚到一定的高度才能被大家所看到，所領(lǐng)略，所傳誦。而在這個過程中大多數(shù)企業(yè)會倒下去。

以最近炒的沸沸揚揚的燈絲燈產(chǎn)品為例，贊揚有之，批評有之，爭論有之。那么這個領(lǐng)域會不會成為行業(yè)中下一個風(fēng)起的隘口呢?

筆者認為，答案是肯定的，原因大抵為：燈絲燈作為一種新的產(chǎn)品形態(tài)，它的優(yōu)點是長久的，比如高光效、高顯指、全角度照明等。這些優(yōu)勢是作為光的載體所具備的實實在在的優(yōu)點，而非像外形、價格等拘泥于特定歷史階段的賣點。隨著時間的推移，人對于有品質(zhì)的光的追求將更加強烈，而這正符合了燈絲燈的前瞻性設(shè)計理念。

燈絲燈目前的很多缺點都是暫時的，比如成本高、良率低、技術(shù)不成熟等。這些缺點的確制約了產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)和銷售，那么，隨著時間的推移這些問題能否得到徹底解決呢?答案確定無疑。成本高源于批量化不夠，良率低源于自動化工藝比例低，技術(shù)不成熟源于時間的積累短，隨著時間的推移，這些問題最終將會全部得到解決。于是老王堅定的認為，在一個時間維度的概念里，燈絲燈必將成為市場的主流，而且這種趨勢不可逆。

于是下一個問題來了，燈絲燈盛行之風(fēng)將在何時興起?說實話，這個問題老王心里是沒底的，也許幾個月，也許幾年。一個產(chǎn)品從出現(xiàn)到興起需要諸多因素支持，比如技術(shù)成熟度、價格接受度、渠道完善度、廠家投入度等。而今天行業(yè)的參與者水平參差不齊，眾多廠商各走各的路，各唱各的調(diào)，反而一定程度上阻礙了這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

任何一個產(chǎn)品，一個產(chǎn)業(yè)，它的爆發(fā)既需要市場條件的孕育，也需要參與者高超的操作技巧，而今天在這個產(chǎn)品中，至少筆者沒有發(fā)現(xiàn)有足夠能力的參與者。燈絲燈供應(yīng)商更多的是以一種小農(nóng)的心態(tài)，及一種淺嘗輒止的心思在試水。于是老王呼喚大廠的介入，至少比筆者所在的柏獅要大，或者當前的參與者可以做某種程度的聯(lián)合，放棄眼前利益，放棄“一城一地”的爭執(zhí)，一起理性的把行業(yè)做起來。

最后一個問題，風(fēng)起時你是否在飛揚?這個問題比較殘酷。既然燈絲燈最終將興起，那么是否今天的參與者都將受益于行業(yè)紅利呢?筆者看不一定。最終產(chǎn)業(yè)興起的時候，也許大多數(shù)今天的參與者會被作為“先烈”被擺進“祠堂”，供人瞻仰而已，卻無法真正獲利。

在商業(yè)競爭中，先發(fā)優(yōu)勢往往不是決定性的，最終的勝出者也許會出現(xiàn)在三類企業(yè)中：一是掌握銷售渠道的;二是掌握核心技術(shù)的;三是具備產(chǎn)能成本優(yōu)勢的。于是對號入座，我們能否把自己劃到前面三類企業(yè)中呢?

早已過而立之年，卻一直無法做到委婉淡定，不知此文一出是否會得罪大佬無數(shù)，先行告罪。其實老王也是善意，至少愿意做一只等風(fēng)吹來的豬。　　————本文節(jié)選自第11期《半導(dǎo)體照明》雜志)