智能家居日漸成為行業(yè)新的風(fēng)口，而各大互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體家電巨頭也開始合縱連橫，采取戰(zhàn)略結(jié)盟的方式加速布局智能家居市場。

軟硬件巨頭頻“牽手”

2014年末美的與小米的“牽手”，讓大家嗅到了一股智能家居市場聯(lián)盟的味道。根據(jù)公告，美的將以每股23.01元向小米科技定向增發(fā)5500萬股，募資不超過12.66億。除了資本方面的內(nèi)容外，還包括多領(lǐng)域多模式的全方面戰(zhàn)略合作。

有行業(yè)分析人士指出，美的和小米的這次合作意義重大，美的意在用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維改變大格局，利用自己的電商平臺，建立大物流，從倉儲、干線、支線、最后一公里，全系統(tǒng)的解決雙方互補(bǔ)形成的全系列家電的運(yùn)營效率。

今年初，海爾與魅族的跨界合作終于落地，魅族入駐海爾U+智能家居平臺，成為U+產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的成員單位。據(jù)了解，對于雙方在智能家居層面的合作，海爾將向魅族開放其U+平臺SDK，使魅族手機(jī)可控制所有海爾智能家居產(chǎn)品，同時(shí)魅族也將向海爾開放apps系統(tǒng)級別的權(quán)限。

不久前，奇虎360董事長周鴻祎在微博上自曝參觀格力電器，引發(fā)外界對于360與格力合作的猜測。據(jù)了解，自2014年以來360頻頻出手布局智能家居領(lǐng)域，如與TCL聯(lián)手推出智能空氣凈化器、與奧克斯啟動(dòng)智能空調(diào)上的戰(zhàn)略合作等。

易觀國際分析師徐昊認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與實(shí)體家電企業(yè)的合作是必然性的。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)不善于制造，對于產(chǎn)品形態(tài)豐富的家電市場，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面對的困難重重，二者合作是目前最為合適的一種解決方案。

通過目前市場上的趨勢來看，已有多個(gè)家電企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)公司合作共同發(fā)展智能電視，地產(chǎn)商業(yè)大亨萬達(dá)也開始與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作共同開展O2O服務(wù)。未來互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)(實(shí)體經(jīng)濟(jì))結(jié)合也將會是一種必然趨勢。

市場等待“風(fēng)”起

各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭、IT廠商、傳統(tǒng)家電企業(yè)等之所以爭相推行軟硬一體的戰(zhàn)略聯(lián)盟，其背后是因?yàn)橹袊悄芗揖邮袌鏊N(yùn)含的巨大商機(jī)。各家企業(yè)正是看好智能家居未來“錢景”，因此積極布局，競相推出各自產(chǎn)品。

專業(yè)研究機(jī)構(gòu)拓墣產(chǎn)業(yè)研究所統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，近年來中國智能家居市場規(guī)模持續(xù)增長。2013年市場總規(guī)模約30.8億美元，2014年增長至38億美元，同比增長23.38%，預(yù)計(jì)2015年市場規(guī)模將達(dá)48億美元，同比增長26.32%。

隨著創(chuàng)新技術(shù)發(fā)展，智能家居商品加速走向個(gè)人平價(jià)及互聯(lián)。以智能家電為例，智能家電滲透率未來幾年在國內(nèi)將大幅提升。到2020年智能電視滲透率將達(dá)到93%，智能洗衣機(jī)、智能冰箱、智能空調(diào)的滲透率將分別增至45%、38%、55%。

據(jù)預(yù)測，2015年中國便攜式健康設(shè)備市場規(guī)模將達(dá)117.25億元人民幣，穿戴式設(shè)備市場規(guī)模將達(dá)71.02億元人民幣，智能監(jiān)控規(guī)模將達(dá)70.62億元，智能插座市場規(guī)模將達(dá)62.05億元，智能燈控市場規(guī)模將達(dá)45.59億元，智能門鎖市場規(guī)模將達(dá)36.36億元，隨身WIFI市場規(guī)模將達(dá)22.8億元，智能路由器市場規(guī)模將達(dá)16.91億元。

在崔晶看來，2013年以前是智能家居的設(shè)備聯(lián)網(wǎng)階段，2014-2015年智能設(shè)備將以自動(dòng)聯(lián)動(dòng)功能為主，2018年后將以人工智能和數(shù)據(jù)挖掘?yàn)橹鳌?/p>

“登堂入室”門檻?yīng)q存

專家認(rèn)為，構(gòu)建智能家居是由單品走向集成的過程。智能家居包含智能家電、娛樂設(shè)備、健康、安防、照明、路由器等多廠項(xiàng)產(chǎn)品，需要多行業(yè)共同參與。智能家居不僅僅是智能終端的競爭，其背后的內(nèi)容、服務(wù)、云端和數(shù)據(jù)等才是智能家居能否真正起來的關(guān)鍵。

據(jù)崔晶介紹，目前智能家居在國內(nèi)仍存在諸多瓶頸，如缺乏殺手級應(yīng)用;標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，包括網(wǎng)絡(luò)傳輸標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一以及家電產(chǎn)品之間無法融合;仍然存在技術(shù)性問題(人機(jī)交互技術(shù)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等)、缺乏各家電之間的互聯(lián)互通;產(chǎn)品價(jià)格太高;企業(yè)各自為政;產(chǎn)品實(shí)用性差、用戶體驗(yàn)差;安全隱私問題等。此外，隨著國際性平臺企業(yè)日趨成熟，其對智能家居構(gòu)建或?qū)⑼{到國內(nèi)平臺型企業(yè)。

有業(yè)內(nèi)人士則指出，目前大部分智能家居產(chǎn)品功能相對單一;產(chǎn)品同質(zhì)化很嚴(yán)重，功能雷同，創(chuàng)新不足;現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)過于熱衷做平臺、做入口;資本熱度高，終端用戶認(rèn)可度不高;互聯(lián)互通的智能家居生態(tài)系統(tǒng)未形成。

“用戶才是智能家居的根本，身為聯(lián)盟或平臺的廠商，一方面應(yīng)該多站在用戶角度去考慮問題，做出真正好用而有意義的產(chǎn)品;另一方面也要替開發(fā)者著想，降低門檻，讓智能家居盡快落地。”崔晶稱。