“小米沒有做電動(dòng)汽車，沒有做家裝沒有做公寓，也沒有做房地產(chǎn)。”3月6日，全國人大代表、小米科技CEO雷軍在接受記者采訪時(shí)，談及近來外界對(duì)小米的幾個(gè)誤解。

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“小米要做電動(dòng)車的消息，有背后推手。”雷軍稱，目前有一家公司叫“雷軍電動(dòng)”，但事實(shí)上這家公司及產(chǎn)品都和雷軍、小米沒有一毛錢關(guān)系，“我們正在通過各種手段和這家公司溝通，這種營銷真的有點(diǎn)low。”雷軍說。

“第二，小米不做家裝。”雷軍稱，自己一直有“互聯(lián)網(wǎng) ”的想法，此前有創(chuàng)業(yè)者和他聊裝修，自己提到裝修里面問題太多了，這位創(chuàng)業(yè)者覺得雷軍的建議不錯(cuò)去做了，叫“愛空間”，后來愛空間做得不錯(cuò)獲得順為的投資，但真的和小米沒有關(guān)系。“大家報(bào)道愛空間的時(shí)候不要提小米家裝。”

雷軍稱，自己做互聯(lián)網(wǎng)這么多年，深深地知道專注的重要性。而小米的布局已經(jīng)基本結(jié)束， 高度聚焦在三類五款產(chǎn)品：手機(jī)、平板、電視、盒子、路由器。

“其他都是小米生態(tài)鏈上的公司做的。”雷軍舉例，負(fù)責(zé)小米電源的紫米公司第一年的營業(yè)額超過上億人民幣。

“非獨(dú)家，不排他，完全開放，這就是小米打造生態(tài)鏈的態(tài)度。”雷軍對(duì)記者說。可以看到的是，過去一年雷軍在投資領(lǐng)域頻繁“出擊”。從小米與順為基金領(lǐng)投積木盒子進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融、雷軍控股的北京瓦力文化傳播有限公司投資華策影視，小米2500萬美元入股iHealth進(jìn)軍移動(dòng)醫(yī)療，再到金星投資與順米投資凱立德，以及去年11月以3億美元入股愛奇藝，10億美元投資云計(jì)算、入股世紀(jì)互聯(lián)，再到以12.66億入股白電巨頭美的。

這背后是小米積極推動(dòng)小米智能硬件生態(tài)鏈計(jì)劃。通過手機(jī)這個(gè)必備品，將家庭中的硬件設(shè)備連接在一起，小米逐漸打造了一個(gè)圍繞著小米的手機(jī)(平板)、電視(盒子)和智能路由器三類核心硬件的周邊硬件生態(tài)鏈，所有的這些智能產(chǎn)品，都是與小米手機(jī)相連，數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)共享。

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雷軍同時(shí)預(yù)計(jì)，今年小米智能手機(jī)銷量預(yù)計(jì)在8000萬至1億臺(tái)，營業(yè)規(guī)模將達(dá)到1000億到1200億。