天安數(shù)碼城模式獲得了廣東省長(zhǎng)朱小丹的肯定

　　朱小丹省長(zhǎng)在講話(huà)中指出，廣東省要加強(qiáng)孵化器品牌建設(shè)，加快專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)商的培育和升級(jí)，打造更多如天安數(shù)碼城、深圳清華大學(xué)研究院等在國(guó)內(nèi)有影響力的大型孵化器專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)商。

　　他表示要支持這種服務(wù)模式先進(jìn)、孵化經(jīng)驗(yàn)豐富、有實(shí)力的孵化器，在全省及至全國(guó)推廣、輸出其運(yùn)營(yíng)模式、管理經(jīng)驗(yàn)等。

　　對(duì)此，天安數(shù)碼城集團(tuán)總裁杜燦生表示，這是政府對(duì)天安數(shù)碼城積極轉(zhuǎn)型的肯定，天安數(shù)碼城經(jīng)過(guò)25年的發(fā)展，已由原定位于產(chǎn)業(yè)綜合體運(yùn)營(yíng)商逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新企業(yè)生態(tài)圈運(yùn)營(yíng)商。下一步，天安數(shù)碼城將繼續(xù)加快轉(zhuǎn)型步伐，打造金控平臺(tái)，注重輕重資產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展，完善“一體兩翼”服務(wù)模式，即“以創(chuàng)新企業(yè)生態(tài)圈建設(shè)運(yùn)營(yíng)為核心，以智慧園區(qū)和金控平臺(tái)為支撐”。同時(shí)加大產(chǎn)業(yè)研究力度，推動(dòng)創(chuàng)新企業(yè)生態(tài)圈的融合。

安數(shù)碼城經(jīng)過(guò)25年的發(fā)展,已經(jīng)成長(zhǎng)為創(chuàng)新企業(yè)生態(tài)圈運(yùn)營(yíng)商

　　定位因勢(shì)而動(dòng) 攜手企業(yè)共成長(zhǎng)

　　資料顯示，經(jīng)過(guò)25年的發(fā)展，天安數(shù)碼城園區(qū)覆蓋珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海和西南經(jīng)濟(jì)圈，運(yùn)營(yíng)面積近1000萬(wàn)平米，服務(wù)6000余家創(chuàng)新型企業(yè)，培育扶持上市企業(yè)近50家，被譽(yù)為中國(guó)“上市企業(yè)的搖籃”。

天安數(shù)碼城已經(jīng)服務(wù)6000余家創(chuàng)新型企業(yè)，培育扶持上市企業(yè)近50家

　　2011年8月，前國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人胡錦濤視察廣州天安番禺節(jié)能科技園，希望園區(qū)推動(dòng)更多的創(chuàng)新型企業(yè)走上發(fā)展的"快車(chē)道"!天安數(shù)碼城獨(dú)特的模式與定位，深受各地政府高度關(guān)注。

　　據(jù)杜燦生總裁介紹，天安數(shù)碼城的發(fā)展和定位實(shí)際上經(jīng)歷過(guò)多次調(diào)整，歷次調(diào)整都踏準(zhǔn)了國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，這也是天安數(shù)碼城集團(tuán)能取得成功的主要原因。

　　2014年，隨著“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的興起，天安數(shù)碼城集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家政策，順勢(shì)而為，開(kāi)始由產(chǎn)業(yè)綜合體運(yùn)營(yíng)商向創(chuàng)新企業(yè)生態(tài)圈運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始轉(zhuǎn)型，覆蓋全生命周期創(chuàng)新型企業(yè)。杜燦生指出，這一方面是由于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大、產(chǎn)業(yè)投資疲軟、房地產(chǎn)需求萎縮等大環(huán)境情況的倒逼，同時(shí)也是順應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的時(shí)代潮流。

　　創(chuàng)新企業(yè)生態(tài)圈是聚集創(chuàng)客、風(fēng)投、項(xiàng)目、孵化器、企業(yè)家和人才等各種創(chuàng)新資源，讓創(chuàng)新環(huán)境能夠像生物圈一樣自成系統(tǒng)、自我發(fā)展。天安數(shù)碼城作為一個(gè)“大孵化器”，在平臺(tái)上聚集大量資金、技術(shù)、導(dǎo)師、市場(chǎng)等資源，而園區(qū)里面還有許多小型的孵化器，如天馬創(chuàng)業(yè)營(yíng)，3W咖啡孵化器等，并形成創(chuàng)新孵化鏈?zhǔn)降膭?chuàng)新企業(yè)生態(tài)圈。

　　緊盯創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 孕育創(chuàng)新企業(yè)生態(tài)圈

　　作為近年來(lái)南派產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)中迅速崛起的佼佼者，天安數(shù)碼城把創(chuàng)新型企業(yè)作為重點(diǎn)招商對(duì)象，形成了主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)倍增發(fā)展，高端服務(wù)業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)協(xié)同推進(jìn)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。入駐企業(yè)包括高端電子信息、新材料、環(huán)保技術(shù)、云計(jì)算、電子商務(wù)、3D打印技術(shù)等17個(gè)領(lǐng)域。園區(qū)形成了企業(yè)總部、研發(fā)中心占比80%，分公司和分支機(jī)構(gòu)占比20%的良好企業(yè)集群形態(tài)。

　　而在天安數(shù)碼城這個(gè)“大孵化器”中，越來(lái)越多科技型企業(yè)也在探索新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式的“四新”發(fā)展模式的道路上不斷前行。

天安數(shù)碼城這個(gè)“大孵化器”中，越來(lái)越多科技型企業(yè)也在探索不斷前行

　　事實(shí)上，自今年上半年以來(lái)，天安數(shù)碼城在創(chuàng)業(yè)孵化器、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)等創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的核心環(huán)節(jié)上持續(xù)發(fā)力，完善創(chuàng)新孵化鏈，集聚創(chuàng)新資源，形成創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群，已成為我國(guó)全面實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略目標(biāo)的助推器。

　　對(duì)于天安數(shù)碼城創(chuàng)新企業(yè)生態(tài)圈具體運(yùn)營(yíng)體系，杜燦生總裁表示，整個(gè)體系包括了寬度、長(zhǎng)度、高度三個(gè)空間維度的生態(tài)服務(wù)體系，并且從第四維時(shí)間維度上涵蓋了企業(yè)從苗圃、孵化、加速、成長(zhǎng)等整個(gè)發(fā)展過(guò)程的全生命周期，提出做企業(yè)的時(shí)間合伙人、空間服務(wù)商。

　　從寬度上，提供園區(qū)無(wú)死角的基礎(chǔ)服務(wù)，包括物業(yè)管理、信息技術(shù)、一站式政務(wù)、人才關(guān)懷、金融及商業(yè)配套等服務(wù)，為企業(yè)的困難做減法。從長(zhǎng)度上，延展服務(wù)鏈條，涵蓋了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)、O2O平臺(tái)、投融資服務(wù)、眾創(chuàng)空間、國(guó)際資源對(duì)接等內(nèi)容，打造園區(qū)運(yùn)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成可復(fù)制的輕資產(chǎn)品牌輸出模式。從高度上，通過(guò)產(chǎn)業(yè)研究院、優(yōu)合會(huì)、中美創(chuàng)新轉(zhuǎn)型智庫(kù)、政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金及產(chǎn)學(xué)研基地等形式，前瞻性地了解和研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，為園區(qū)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)發(fā)展提供智力支持和戰(zhàn)略支持，促進(jìn)政府資源的合理分配以及企業(yè)與政府的良性溝通。

　　完善一體兩翼 打造金控平臺(tái)孵化創(chuàng)業(yè)夢(mèng)

　　目前，業(yè)界關(guān)注的是轉(zhuǎn)型創(chuàng)新企業(yè)生態(tài)圈運(yùn)營(yíng)商之后，天安數(shù)碼城的發(fā)展路徑將會(huì)發(fā)生怎樣的變化?杜燦生總裁對(duì)此表示，公司新的發(fā)展思路和發(fā)展模式都已非常清晰，將圍繞“一體兩翼”服務(wù)模式，形成一套新的運(yùn)營(yíng)體系。

　　一是要著力打造各類(lèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)空間。例如，在龍崗園區(qū)打造了園區(qū)“創(chuàng)業(yè)大道”，構(gòu)建了包括創(chuàng)投廣場(chǎng)、創(chuàng)意T臺(tái)、眾創(chuàng)空間、企業(yè)家交流平臺(tái)、科技人才服務(wù)中心等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)空間和平臺(tái)，并且引入了紅杉資本、黑馬訓(xùn)練營(yíng)等創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，營(yíng)造了良好園區(qū)的創(chuàng)新文化、創(chuàng)業(yè)氛圍和創(chuàng)業(yè)機(jī)制。

　　二是搭建完善園區(qū)服務(wù)體系。公司正在搭建Space+智慧園區(qū)運(yùn)營(yíng)體系，通過(guò)線(xiàn)上系統(tǒng)打通線(xiàn)下的各種服務(wù)需求，包括政務(wù)、物業(yè)、辦公、網(wǎng)絡(luò)、人才、金融等;同時(shí)專(zhuān)門(mén)成立的股權(quán)投資基金、股東方旗下的小額貸款以及與我們形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的風(fēng)投、銀行、擔(dān)保等投融資機(jī)構(gòu)，用市場(chǎng)化的手段引導(dǎo)人、財(cái)、物在創(chuàng)新企業(yè)生態(tài)圈內(nèi)聚集、聚合、聚變。

　　三是建立線(xiàn)上線(xiàn)下互補(bǔ)的項(xiàng)目資金平臺(tái)。天安數(shù)碼城搭建的“1發(fā)布”平臺(tái)是一個(gè)線(xiàn)上項(xiàng)目與融資平臺(tái)，旨在整合各方資源，構(gòu)建個(gè)人、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)與投資方的完整生態(tài)體系，讓所有“有點(diǎn)子”的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)能夠更好地獲得投融資，也讓更多的投資者發(fā)現(xiàn)好項(xiàng)目。“1發(fā)布”與線(xiàn)下的科技成果交易中心相結(jié)合，構(gòu)造O2O交易平臺(tái)，通過(guò)線(xiàn)上交易、線(xiàn)下展示等多種途徑，打造成永不落幕的O2O科技成果交易平臺(tái)。

　　四是借力國(guó)際資源實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新要素對(duì)接。去年我們與美中硅谷協(xié)會(huì)、斯坦福大學(xué)等機(jī)構(gòu)合作共建了國(guó)際化創(chuàng)新平臺(tái)——“硅谷直通車(chē)”，以此實(shí)現(xiàn)中美兩國(guó)、深圳與硅谷兩地資本、技術(shù)、人才及資訊等要素的全面無(wú)縫對(duì)接。

　　五是搭建金融控股平臺(tái)，天安數(shù)碼城集團(tuán)將打造包括基金業(yè)務(wù)、小額貸、融資租賃、互聯(lián)網(wǎng)金融等創(chuàng)新金融業(yè)務(wù)，與天安數(shù)碼城現(xiàn)有模式、客戶(hù)資源形成有機(jī)結(jié)合。從初期的項(xiàng)目獲取到園區(qū)的建設(shè)運(yùn)營(yíng)，到最后的存量資產(chǎn)證券化，針對(duì)不同階段的資金需求采取多渠道的融資方式。通過(guò)基金的杠桿效應(yīng)，將天安數(shù)碼城的商業(yè)品牌、客戶(hù)資源、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)管理能力加倍放大，從資本層面推進(jìn)數(shù)碼城更加穩(wěn)健、快速擴(kuò)張，形成以資本運(yùn)營(yíng)為主的收入來(lái)源。

　　杜燦生總裁表示，在“互聯(lián)網(wǎng)+”和“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的時(shí)代背景下，對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，我們將會(huì)積極探索，順勢(shì)前行。