近日，第十二屆世界品牌大會發布了“中國500最具價值品牌”排行榜。雷士照明以115.81億元的品牌價值連續三年蟬聯中國照明行業最具價值品牌企業第一。雷士照明此次入選中國500最具價值品牌，彰顯了雷士在中國照明行業的龍頭老大地位。對此，雷士照明董事長王冬雷表示，自己將繼續專注做好一個老大，帶領雷士向照明行業的世界三強發起沖擊。
王冬雷：互聯網時代泡沫太大，創業者缺乏專注和實干
今年“互聯網+”可謂是在各個行業領域里遍地開花，傳統行業+互聯網的模式也一度被推向風口浪尖。“專注、極致、口碑、快”的互聯網思維更是被眾多企業家和創業者奉為圭臬。作為傳統照明行業的龍頭企業，轉型互聯網，打造專屬雷士的O2O電商平臺，是雷士照明2015的重點工作。據了解，目前雷士O2O項目已經在全國十一個省、近三十個縣市落地，開始全國范圍的布局。
對于被企業家和創業者過度解讀的“互聯網思維”、“互聯網+”，雷士照明董事長王冬雷有著自己的認識，在他看來，現在互聯網時代的泡沫太大，總覺得互聯網思維能醫治百病的空想家是無法成功的，創業者最重要的還是要專注和實干。對于自己，王冬雷認為最重要的還是專注做好一個老大，實干家才是他真正的身份。
經過20多年的努力與專注，王冬雷從一位創業家成功轉型為一位企業家，他深感這一路走來的不易。但他覺得創業者有夢想還是對的，但要綜合考慮自己的能力和創業的風險。不論是90后還是幾零后，創業者首先是要有信念，其次是要有必勝的信心，以及越挫越勇的決心，最后是堅決不能好大喜功，要學會抓住一個細分市場，然后將其做大。王冬雷就是從面包機做到面包大王，再從小家電轉戰LED，照樣是行業老大。
王冬雷：專注做好雷士的轉型和與德豪的整合工作
在外界，王冬雷有兩個稱號比較有名，一個是面包機大王，一個是LED產業大鱷。對于這兩個“外號”，王冬雷更愿意把自己定位為企業家的角色，踏實、努力、專注地做好一個企業老大應該做的每一件事。
作為德豪潤達和雷士照明兩家上市公司董事長的王冬雷，可謂是一名不折不扣的“拼命三郎”。“我每天工作16個小時。一周7天，一天16小時，除了睡覺，全在工作。”王冬雷表示，這不過是做好了自己的本職工作，是對信任他的員工、消費者和投資者負責任。
作為傳統照明企業的雷士現階段面臨著兩個轉型，一是向LED轉型，二是向移動互聯網轉型。整個雷士團隊都意識到轉型中的困難，但王冬雷表示，雷士人有信心會比別人做得更好，跑得更快，因為整個雷士團隊會共同努力把事情做好，把本職工作的每一件事做好。
早在去年11月份，在德豪潤達和雷士照明正式宣布重點布局互聯網O2O發展戰略后，王冬雷就開始頻繁走訪各地的經銷商，跟經銷商詳細解釋系統整合產品體系和渠道的轉型思路。這種務實的“企業老大”風格為王冬雷贏得了經銷商的大力支持。
除了做好雷士兩個轉型的工作之外，王冬雷還要積極推進德豪和雷士的整合工作。王冬雷認為，兩家公司有最好的品牌、渠道以及技術，他相信一定可以把雷士德豪的整合做好。
讓它們兩個結伴去打天下，然后各自發揮所長。同時，充分地利用香港和內地兩個資本市場的不同特點，進行產業方面的整合。在王冬雷的帶領下，雷士與德豪未來的發展將會是一片光明。
在雷士2015年運營商年中交流會上，王冬雷表示，在新常態下，雷士要抓住“互聯網+”與“一帶一路”的大時代方向，大刀闊斧向前邁進。在新的經濟形勢、新技術、新業態的風口中，雷士要抓住機遇，專注產品品質與服務，做好行業的老大，劍指全球前三。
