1%的原創+99%的抄襲=燈飾照明行業現狀。在LED照明燈飾行業，我們經常能聽見這樣的抱怨：“研發一款產品花了近一年的時間，結果把燈掛出來還不到一周，仿冒產品就滿街都是。”
然而，雖然抄襲仿冒成風，但是亦有不少企業在原創這條路上走得堅定，因為它們懂得原創所賦予的產品價值及市場空間，因為懂得，所以堅持。
誰在堅持？
走在中山古鎮燈飾十里長街，你會發現：似乎每家的燈都長得一個樣，相似度極其高。當然，這種看似“普遍”、實則不正常的現象不僅僅出現在古鎮，而是在全國各地均有出現，無論是產區，還是終端。那么，為什么會這樣？
松偉照明董事長謝偉在談及“燈飾照明行業抄襲現象”時表示，作為朝陽產業，燈飾照明行業的入行門檻不高，產品種類繁多但是技術含量卻很低，產品更新換代速度快；仿冒一款新品或者熱銷產品，無需投入研發費用，便能在最短時間內收回成本，獲取最大利益；再加之行業監管力度薄弱，為投機者提供了滋生土壤；與此同時，現階段，很多消費者由于購買力不足，價格還是其首要考慮因素；由此，造成了行業難以健康、良性發展。
“假如100個做燈的，98個以抄襲為生，1個堅持原創，那么另1個多半會選擇隨大流去模仿抄襲。但是就算只有1個堅持原創，其生產出來的產品所賦予的價值，也會比其余99個抄襲的產品價值總和要高。所以，原創這條路，雖然充滿坎坷，但作為一個有良知的、負責任的企業，也一定會堅定走下去。”歐曼照明常務副總經理何豐表示，雖然中國燈飾產業經過了長達30年的發展，但是相對于其它產業來說，發展的周期并不長，很多企業亦處于發展期，這致使照明燈飾行業的抄襲現象愈演愈烈。
“不是因為看到了希望才去堅持，而是因為堅持才會看到希望”，雖然現階段燈飾行業抄襲成風，但是松偉、新特麗、琪朗、皇嘉、廣明源、歐曼、尚層兄弟、歐賽e家等企業仍在“原創”的道路上堅持著。它們，是照明燈飾行業的“原創踐行者”；它們，值得我們尊敬和學習。
誰在投入？
追求原創是一個漫長的過程，需要堅持。在燈飾照明行業，不少企業雖然已經意識到“原創對企業可持續發展的重要性”，但是面對高昂的開模費和巨額的維護費，不少企業猶豫了。然而，也有一部分企業明知如此，卻依然義無反顧，為的是離心中的那個夢想更近一點。
松偉董事長謝偉表示，松偉照明每年用于原創產品的研發和專利維護費用超過300萬元，這筆資金占全年費用的15%以上，且投入費用在逐年增加。謝偉表示，在當前大環境不景氣的情況下，松偉照明要進一步強化在原創領域的優勢，為合作伙伴提供更多有閃光點的產品，讓他們在激烈的市場競爭中活得更好。
除了松偉照明外，廣明源照明也非常重視原創。據廣明源照明董事長兼總裁洪燕南介紹，近幾年，廣明源與高校、多家知名品牌公司強強聯合開發新產品，80%以上的產品均為自主研發；同時，早在2004年，廣明源與國際照明巨頭簽訂長期戰略合作，共同研發新產品、改良工藝、引入國際最先進PST管理工具，使廣明源自主研發能力與整體實力顯著增強。近幾年，為了進一步強化原創實力，廣明源擴大了研發團隊，并專門成立了法務部，投入大量人力、物力、財力進行研發創新，法務部則負責知識產權的維護，每年廣明源都要申請100多項專利。
作為數十年如一日堅持原創的企業，新特麗照明每年用于產品原創的費用高達800多萬元。據新特麗市場部總監鄒輝表示，自1996年新特麗照明成立以來，為了更好地確保產品的原創優勢，新特麗投入巨資與歐洲專業設計機構結成設計研發戰略合作伙伴，還成為全球（德國、西班牙、意大利等）頂級品牌照明制造商在亞太地區的主要生產基地。
尚層兄弟照明是近年來照明燈飾行業的一匹“黑馬”，其在這兩年的表現相當亮眼。尚層兄弟照明總經理孔良彬在接受采訪時說道：“目前，尚層兄弟照明旗下有豪華燈飾品牌ALEXANDERKUN，法式后現代燈飾品牌ANTONYDI和歐式蠟燭水晶燈品牌鉑美3種不同風格的燈飾品牌。為了讓我們的產品市場競爭優勢更加明顯，我們每年用于原創和專利維護的費用超過200萬元，且這筆投入在逐年增加，當然我認為這種投入是非常值得的。”
誰在維護？
對于燈飾照明企業來說，除了要卯足勁研發具有市場競爭力的原創新品外，在抄襲猖獗、防不勝防的當下，不少燈飾照明企業還需利用申請專利、維權打假等方式來捍衛自身和合作商家的利益。
尚層兄弟照明總經理孔良彬表示，對于企業來說，申請專利有以下優勢：1、掌握行業領先技術，擁有更多核心專利的企業才能掌握行業發展趨勢，獲得更廣闊的發展空間；2、擺脫“價格戰”現狀，樹立產品專利意識是關鍵；3、產品專利是企業自我保護的武器，是打擊仿冒的有效手段。
據悉，截止到目前，松偉照明有近1300多款單品專利，每年專利維護費用不低于30萬元，且以每年15%的速度增長；新特麗品牌及其“呢喃”品牌的專利申請數量多達215件，涉及到400多款產品，占新特麗照明總產品數量的78%，主要為外觀設計專利、實用新型專利和發明專利；歐曼科技照明也有100多項專利，其中實用性專利有30多項；國星光電共申請專利310件，其中照明燈飾產品專利89件。凱西歐照明總經理吳育林表示，產品專利對于行業健康發展有促進作用，企業應積極加入到產品研發及專利申請中去。
在新特麗照明市場部總監鄒輝看來，產品專利對行業健康發展的促進作用主要有4點：1、保護原創企業的研發動力；2、形成原創風氣，凈化市場競爭環境，使銷售競爭變得有序，讓企業更加重視價格以外的服務；3、有利于品牌的形成，堅持原創是品牌的根本；4、有利于行業健康有序發展，贏得消費者信任。
誰在行動？
除了不遺余力地申請專利，維護知識產權的另外一種非常有效的做法就是“打假”。在照明燈飾行業，以雷士、新特麗、松偉、歐曼、尚層兄弟照明等為代表的企業在維權打假方面投入的力度非常大，且戰績斐然，它們亦為凈化行業環境做出了應有的貢獻。
雷士照明董事長兼CEO王冬雷就曾公開表示，作為雷士照明的一項長期戰略，雷士將在全國范圍內全面深入開展聯合維權打假工作。2014年12月25日，雷士照明聯合維權打假辦公室發布《雷士照明打假宣言》及《雷士照明維權打假舉報、投訴公示函》，全面開啟警企合作，在全國范圍內掀起雷士照明聯合維權打假風暴。同年，為了更好地維護合作伙伴的利益，松偉照明跨越16個地級市，歷時3個多月，在全國拉網展開打擊侵犯專利、假冒產品的活動。
新特麗市場部總監鄒輝表示，到目前為止，新特麗照明已經開展了卓有成效的打假維權工作，聘請中山中億律師事務所作為打假維權法律顧問，全權處理侵權企業及商家起訴事務。目前廣州中級人民法院已經立案受理了6起侵犯新特麗照明知識產權的案件，其中6起已經判決，全部勝訴，其中不乏行業內的一些有知名度的企業。
除了維權打假外，近年來異軍突起的歐塞e家還創造性地提出了創新型經營模式。據歐塞e家聯合創始人、品牌運營負責人陳忠毅表示，歐塞e家利用互聯網思維，優化供應鏈結構和規范生產品質管控系統，以規模化生產效應將原創產品性價比推升到巔峰水平，在仿冒者還沒有反應過來之際便給予重重一擊，讓仿冒產品還未流入市場之時，就失去先天優勢。歐塞e家鄭重承諾：凡本公司原創專利產品，一定是業內性價比最高的，如不慎購買到同款仿冒產品，若在產品質量做工一致的情況下單價比本公司低者，本公司愿意返還差價。
誰是未來？
“如果把當前的照明燈飾市場抄襲現象比作‘寒冬’，那么，我非常害怕‘春天’的來臨，因為堅持原創，松偉有很好的‘耐寒基因’。然而，‘春天’來了，松偉的優勢就減弱了，發展空間就縮小了；但是，我又非常期待‘春天’的來臨，因為只有‘春天’到了，‘寒冬’的陰冷才會退去，燈飾照明行業的發展才會更加良性。我深知，春天終究會來臨，松偉要做的就是在‘春天’來臨之后，也能活得如‘寒冬’一樣強大。”松偉照明董事長謝偉如此說道。
在抄襲成風、仿冒橫行的當下，燈飾照明行業的未來到底在哪里？對此，廣明源照明董事長兼總裁洪燕南表示“原創才有未來，原創才是方向”；歐曼照明常務副總經理何豐認定：“未來，對于非資本企業來說，原創將是企業可持續發展的唯一出路，同質化的產品都將面臨被淘汰”；尚層兄弟照明總經理孔良彬堅持“原創將是中國燈飾企業的未來。”
可以預見的是，以當前照明燈飾行業的發展速度，以消費者對生活品質的追求，缺失原創力量的企業一定不會擁有一個美好的未來。新特麗照明市場部總監鄒輝表示：“一個沒有原創精神的行業，是無法鑄就世界品牌的。”事實的確如此，縱觀一些知名度較高的國際照明展會，中國的品牌所受到的諸多不公平待遇就能很好地說明一切。因此，對于照明燈飾企業來說，要想成為受人尊敬的民族品牌，要想早日屹立于世界的舞臺，請重視原創吧！
讓原創成為一種習慣，讓原創成為一種精神，讓原創成為企業走向世界舞臺的籌碼，雖然遙遠，但是這一天終究會到來。因為，冬天已經來了，春天還會遠嗎？
