此次競(jìng)購(gòu)歐司朗，是木林森9月10日宣布對(duì)開發(fā)晶參股10.91%之后又一大動(dòng)作。此外，10月13日，木林森發(fā)布非公開發(fā)行股票預(yù)案，擬募集資金凈額不超過(guò)23.16億元，分別用于“小欖SMDLED封裝技改項(xiàng)目”、“吉安SMDLED封裝一期建設(shè)項(xiàng)目”和“新余LED應(yīng)用照明一期建設(shè)項(xiàng)目”。國(guó)慶假期，臺(tái)灣媒體還報(bào)道木林森與晶電合作在印度設(shè)廠，此事至今似乎沒(méi)見明確回應(yīng)，木林森董秘賴愛(ài)梅的答復(fù)是“不太清楚”。

 

　　在封裝領(lǐng)域，據(jù)說(shuō)有一條“10億級(jí)”生死線，三年做封裝企業(yè)如果做不到10個(gè)億，將會(huì)很難生存。自今年開始，鴻利、國(guó)星、木林森等封裝大廠均在擴(kuò)產(chǎn)，木林森、鴻利相繼在江西開辟基地，而國(guó)星的擴(kuò)產(chǎn)也在同步進(jìn)行中，并且，他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，產(chǎn)值均已突破至10億以上，名副其實(shí)的“10億元”俱樂(lè)部大佬。

 

　　擴(kuò)張不僅是擴(kuò)產(chǎn)，還體現(xiàn)在并購(gòu)。2015年迄今為止，媒體報(bào)道的LED行業(yè)并購(gòu)事件已有40起左右。并購(gòu)范圍之廣，涉及全產(chǎn)業(yè)鏈，涉足海內(nèi)外。LED企業(yè)對(duì)于規(guī)模化的強(qiáng)烈追求清晰可見。

 

　　在9月“2015中國(guó)照明論壇”上，木林森國(guó)內(nèi)營(yíng)銷總經(jīng)理周立宏以蘇德戰(zhàn)爭(zhēng)為例論述了規(guī)模優(yōu)勢(shì)的重要性。在他看來(lái)，中國(guó)照明LED封裝廠商前十名廠商合計(jì)市占率僅24%，市場(chǎng)集中度依然偏低。門檻不高及下游市場(chǎng)不同品質(zhì)的需求是市場(chǎng)集中度分散主因。隨著技術(shù)逐漸透明化，照明LED封裝產(chǎn)業(yè)已逐漸步入拼資金、拼規(guī)模的時(shí)代，提升產(chǎn)業(yè)集中度勢(shì)在必行。同時(shí)，可以把國(guó)際專利壁壘以外的市場(chǎng)先拿下，用規(guī)模化的優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)技術(shù)和專利的不足，占有一定的市場(chǎng)份額，立足于中國(guó)這樣一個(gè)發(fā)展中的大市場(chǎng)，同時(shí)向更加廣闊的海外進(jìn)發(fā)，這樣可以相對(duì)突破國(guó)際大廠的壟斷地位，同時(shí)又能為將來(lái)自身的技術(shù)突破儲(chǔ)備資金和市場(chǎng)基礎(chǔ)。

 

　　最新的“2015全球LED照明市場(chǎng)趨勢(shì)”報(bào)告顯示，2015年全球照明市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到821億美金，其中LED照明市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到257億美金，市場(chǎng)滲透率為31%。在市場(chǎng)逐步成熟的當(dāng)下，LED產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、品牌化、規(guī)范化方向發(fā)展的趨勢(shì)也愈加明顯。LED企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也由單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)樾詢r(jià)比的競(jìng)爭(zhēng)。在成本優(yōu)化尤為重要的今天，LED巨頭企業(yè)紛紛采用規(guī)模化的生產(chǎn)方式來(lái)將微小的利潤(rùn)放大到極致。

 

 

　　綜觀全球照明市場(chǎng)，LED行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入發(fā)展關(guān)鍵期。我國(guó)《半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)節(jié)能規(guī)劃》早已要求，2015年用于普通照明的60W以上白熾燈將全部淘汰。在國(guó)外市場(chǎng)，如美國(guó)、日本在2014年就已經(jīng)完成對(duì)全部白熾燈的禁售或禁用，加上LED照明企業(yè)間“價(jià)格戰(zhàn)”頻發(fā)，在一定程度上對(duì)LED照明產(chǎn)品在照明市場(chǎng)的滲透起到了加速作用。因此，未來(lái)LED終端應(yīng)用產(chǎn)品主要成長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力來(lái)自于普通家居照明中的LED球泡燈、燈管等替代性產(chǎn)品。未來(lái)，隨著市場(chǎng)需求的不斷擴(kuò)大、普及率不斷提升以及照明應(yīng)用產(chǎn)品價(jià)格的逐步走低，LED產(chǎn)品將最終進(jìn)入到千家萬(wàn)戶。

 

　　巨大的市場(chǎng)前景也引發(fā)了各個(gè)企業(yè)間的短兵相接。近年來(lái)，LED企業(yè)紛紛采取多種方式來(lái)?yè)寠Z市場(chǎng)份額，價(jià)格戰(zhàn)更是接連不斷，部分規(guī)模較小、競(jìng)爭(zhēng)力弱的LED企業(yè)已經(jīng)被逐漸淘汰出局，而規(guī)模化企業(yè)將憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)搶占更大的市場(chǎng)份額。從今年上市企業(yè)一系列的收購(gòu)兼并動(dòng)作中不難看出，目前LED行業(yè)中，具有資金實(shí)力的企業(yè)都在積極謀劃和布局，在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí)不斷豐富產(chǎn)品系列并優(yōu)化升級(jí)產(chǎn)品技術(shù)，以穩(wěn)定客戶群，保持并提升自身市場(chǎng)地位。

 

　　“只有形成一定的規(guī)模，LED企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力才能更大，所以無(wú)論是當(dāng)前上下游企業(yè)之間的整合合作，還是橫向的兼并收購(gòu)，都是為了把產(chǎn)能規(guī)模做大。”晶科電子總裁肖國(guó)偉坦言，未來(lái)的LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)將會(huì)更加傾向于規(guī)模化和陣營(yíng)化的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，未來(lái)從LED行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的將會(huì)是具備創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的規(guī)模化企業(yè)，憑借著成熟的生產(chǎn)技術(shù)、先進(jìn)的管理及營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，這種類型的企業(yè)有望在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)牢固的市場(chǎng)地位。

 

　　大屏幕業(yè)績(jī)榜總經(jīng)理張強(qiáng)表示，LED顯示屏已由十年前的定制時(shí)代發(fā)展到如今的品牌時(shí)代，而品牌時(shí)代最主要的特點(diǎn)則是標(biāo)準(zhǔn)化、批量、大規(guī)模制造的時(shí)代。在品牌時(shí)代，企業(yè)決勝的關(guān)鍵在于規(guī)模、效率、成本和品質(zhì)四大方面。同時(shí)，他也指出，規(guī)模不是品類多，而是單品的規(guī)模，企業(yè)要向“精而大”的方向發(fā)展。

 

 

　　如今，隨著產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，LED行業(yè)已經(jīng)從“藍(lán)海”走向了“紅海”，企業(yè)的利潤(rùn)也在逐步走低，行業(yè)正在一步一步走向微利時(shí)代。其實(shí)，一個(gè)真正成熟的行業(yè)，微利才是一種常態(tài)，一個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)，并非靠暴利來(lái)賺取，而是通過(guò)眾多的微利聚少成多，也就是所謂的規(guī)模效益。

 

　　從年中開始，各大企業(yè)間關(guān)于降價(jià)的消息便層出不窮，歐普、佛照、木林森等國(guó)內(nèi)大牌廠商先后公開發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)，讓通用照明領(lǐng)域的價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)入一個(gè)嶄新的階段，此前的價(jià)格戰(zhàn)更多是小企業(yè)的小打小鬧，而這些大廠的介入，說(shuō)明價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)在全行業(yè)展開，真正進(jìn)入拼規(guī)模拼資本的時(shí)代了。

 

　　其中LED照明領(lǐng)域表現(xiàn)最為明顯。先有國(guó)外大咖飛利浦6.5W的LED燈泡下殺超過(guò)7折、GE推出10美元買三個(gè)的BrightStikLED、CREE公司BR30LED9W泛光燈降價(jià)15美元以及歐司朗T8燈管的三級(jí)跳等。后來(lái)更有國(guó)內(nèi)照明大佬歐普照明、佛山照明、木林森、雷士以及勤上等紛紛參戰(zhàn)。

 

　　同時(shí)，從近期眾多上市企業(yè)披露的半年報(bào)中，可以明顯看到利潤(rùn)的下滑，不論是上游外延芯片企業(yè)還是中下游企業(yè)，都難逃“增量不增利”的魔咒。事實(shí)上，當(dāng)LED產(chǎn)業(yè)的毛利率逐漸下滑，也就意味著行業(yè)逐漸邁向成熟階段，而這時(shí)規(guī)模化無(wú)疑是最好的降價(jià)砝碼。LED企業(yè)為了擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，基本會(huì)采取先以較低價(jià)格打開市場(chǎng)，待市場(chǎng)占穩(wěn)后再根據(jù)市場(chǎng)認(rèn)同度重新調(diào)整定價(jià)策略。

 

　　以規(guī)模化發(fā)展著稱的木林森近年來(lái)正憑借價(jià)格屠夫的名義縱橫LED封裝行業(yè)，逐步躥升為國(guó)內(nèi)封裝龍頭，在去年的中國(guó)LED封裝市場(chǎng)廠商營(yíng)收排名中，更是擠進(jìn)中國(guó)大陸市場(chǎng)前三名。而在今年二月份成功上市后，木林森利用資本的力量進(jìn)行全面布局，設(shè)立子公司、參股公司、定向增發(fā)，全力完善銷售渠道，“中考”交出漂亮答卷。近期，木林森再募資23億巨額加碼LED業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步在鞏固其在LED封裝業(yè)務(wù)的領(lǐng)先地位，并且加快在下游LED應(yīng)用照明領(lǐng)域的延伸，完善LED產(chǎn)業(yè)鏈的布局。無(wú)疑，木林森的規(guī)模化擴(kuò)張道路已經(jīng)成效顯著。

 

 

　　規(guī)模化的發(fā)展離不開自動(dòng)化的生產(chǎn)需要。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，全自動(dòng)、大規(guī)模制造不僅能夠有效降低用人成本、保證產(chǎn)品品質(zhì)、規(guī)范行業(yè)質(zhì)量、成倍提升產(chǎn)能，更能提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)提升行業(yè)整體的制造水平。

 

　　近年來(lái)，人工成本急劇上升、人員管理難度增大已成為L(zhǎng)ED企業(yè)共同面臨的困境，作為生產(chǎn)制造的重要載體，LED設(shè)備走全自動(dòng)、智能化、大規(guī)模制造的道路被認(rèn)為是大勢(shì)所趨。同時(shí)，在LED終端照明應(yīng)用市場(chǎng)火爆增長(zhǎng)的推動(dòng)下，燈具價(jià)格已經(jīng)漸趨平民化，燈具實(shí)現(xiàn)大批量的生產(chǎn)已迫在眉睫，燈具企業(yè)已進(jìn)入到自動(dòng)化生產(chǎn)線的高需求時(shí)期。在此背景下，無(wú)疑給LED燈具自動(dòng)化設(shè)備企業(yè)帶來(lái)了利好局面。

 

　　當(dāng)前，規(guī)模化、自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)模式已經(jīng)改變了LED照明行業(yè)的生產(chǎn)方式，使產(chǎn)品質(zhì)量更好，價(jià)格更低，只有這樣才能使普通老百姓感受到真正的節(jié)能，避免成為企業(yè)間博弈的犧牲品。企業(yè)在進(jìn)行規(guī)模化生產(chǎn)之前，還要有標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化的支持，企業(yè)只有走規(guī)模化和自動(dòng)化的生產(chǎn)路線，才能適應(yīng)大眾化的需求，才能經(jīng)得起市場(chǎng)的考驗(yàn)。

 

　　炫碩光電董事長(zhǎng)趙玉濤表示，隨著LED市場(chǎng)需求日漸加大，很多企業(yè)發(fā)展都受制于生產(chǎn)效率無(wú)法提高，因此后續(xù)對(duì)自動(dòng)化設(shè)備的需求會(huì)逐漸增大。“自動(dòng)化生產(chǎn)線可以代替人工，減少人為因素的影響，提高產(chǎn)品的一次性通過(guò)率，有效降低企業(yè)的綜合成本。因此，自動(dòng)化、智能化設(shè)備將是未來(lái)LED封裝發(fā)展的必然趨勢(shì)”。

 

　　8月24日，首屆中國(guó)半導(dǎo)體照明工業(yè)4.0峰會(huì)在杭州舉行。杭州中為光電技術(shù)股份有限公司總經(jīng)理張九六指出，自動(dòng)化的LED照明智能制造最直接價(jià)值體現(xiàn)除了接單能力明顯加強(qiáng)外，還會(huì)帶來(lái)用工人數(shù)減少，制造綜合成本下降，產(chǎn)品質(zhì)量更有保障，訂單交付更有保證，適度降低了庫(kù)存，管理更加簡(jiǎn)單，企業(yè)形象得以提升，企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升。同時(shí)對(duì)于照明產(chǎn)業(yè)來(lái)講，LED照明智能制造將會(huì)有效促進(jìn)企業(yè)資源的整合，產(chǎn)品規(guī)格的逐漸統(tǒng)一，以量定市場(chǎng)，提升企業(yè)話語(yǔ)權(quán)和影響力，促進(jìn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的形成，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展，達(dá)到改善市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境目的。

 

　　“未來(lái)LED照明需要解決的核心問(wèn)題是大規(guī)模制造。”張九六認(rèn)為，大規(guī)模制造涵蓋的內(nèi)容是庫(kù)存、質(zhì)量、數(shù)據(jù)管理三個(gè)要素。第三點(diǎn)解決大規(guī)模制造的問(wèn)題，必須實(shí)現(xiàn)智能化大型制造系統(tǒng)、自動(dòng)化在線檢測(cè)質(zhì)量控制的問(wèn)題，從而形成高效的質(zhì)量管理。

 

　　在日益成熟的LED品牌時(shí)代，規(guī)模化制造已經(jīng)成為企業(yè)搶占市場(chǎng)的有力武器。大企業(yè)通過(guò)規(guī)模化的生產(chǎn)方式正在重新定義市場(chǎng)格局，并不斷擠壓著中小企業(yè)的生存空間。在未來(lái)的市場(chǎng)廝殺過(guò)程中，照明企業(yè)不應(yīng)只是依靠單一的價(jià)格因素，只有充分發(fā)揮好產(chǎn)品品質(zhì)、企業(yè)規(guī)模以及品牌已有的影響力，才是照明企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本。對(duì)于顯示屏企業(yè)來(lái)說(shuō)，道理也是如此。