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【分析】54億美元收購(gòu)之后 GE家電和青島海爾業(yè)績(jī)并表難度不小

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-02-15 來(lái)源:界面新聞瀏覽次數(shù):158
   青島海爾近日發(fā)布了金額高達(dá)54億美元的收購(gòu)計(jì)劃預(yù)案,這次收購(gòu)的對(duì)象,是大名鼎鼎、國(guó)內(nèi)一眾制造企業(yè)心目中“男神級(jí)”巨頭——美國(guó)通用電氣(GE)旗下家電部門。
 
  根據(jù)預(yù)案披露的交易內(nèi)容,青島海爾以54億美元現(xiàn)金購(gòu)買GE家電業(yè)務(wù)資產(chǎn),其中本次交易將通過(guò)自有資金(40%)和并購(gòu)貸款(60%)的方式來(lái)完成,擬交易標(biāo)的包括:10家全資子公司股權(quán)、3家合資公司股權(quán)、3家公司少數(shù)股權(quán),以及非股權(quán)部分資產(chǎn)(不動(dòng)產(chǎn):自有+租賃、產(chǎn)品原材料庫(kù)存、IP、域名、現(xiàn)金及等價(jià)物等)+負(fù)債(稅務(wù)、環(huán)保、產(chǎn)品、員工等)。
 
  截止到2015年9月30日,GE家電業(yè)務(wù)的資產(chǎn)總額為35.35億美元,賬面凈資產(chǎn)18.92億美元,其2015年前三季度取得的2.23億美元稅前利潤(rùn),為最近三年來(lái)最好的盈利水平。本次收購(gòu)預(yù)估溢價(jià)185.41%,相比2014年伊萊克斯那次失敗的收購(gòu)報(bào)價(jià)33億美元,這次多付的138億元人民幣,換來(lái)的凈利潤(rùn)預(yù)估為2015全年新增的一億美元。
 
  對(duì)高價(jià)收購(gòu),上海證券交易所也做出了質(zhì)疑,1月29日海爾方面就此給予的解釋為自己給的估值屬于市場(chǎng)平均水平,另一方面披露本次交易能帶來(lái)稅務(wù)效益,即根據(jù)美國(guó)稅法,被收購(gòu)資產(chǎn)的稅基將會(huì)得到重置,而收購(gòu)方可根據(jù)資產(chǎn)類型,以提高的稅基進(jìn)行稅務(wù)折舊,以抵減應(yīng)稅收入。
 
  GE家電業(yè)務(wù)近三年業(yè)績(jī)情況。數(shù)據(jù)來(lái)源:收購(gòu)預(yù)案
 
  青島海爾方面公布信息是,扣除某些特定預(yù)期收益,本次交易價(jià)值相當(dāng)于通用電氣家電2015年預(yù)期息稅折舊攤銷前利潤(rùn)的8.2倍,而GE方面給出的此項(xiàng)數(shù)據(jù)為10倍。不論如何,交易如能順利完成,海爾將成為一個(gè)全新的家電巨擘。
 
  海外收購(gòu)對(duì)青島海爾來(lái)說(shuō),也是輕車熟路了。2011年10月,海爾集團(tuán)和日本三洋電器集團(tuán)簽署收購(gòu)協(xié)議,以100億日元左右的價(jià)格,收購(gòu)了日本三洋在日本和東南亞地區(qū)的洗衣機(jī)、冰箱等電器業(yè)務(wù);2012年,海爾集團(tuán)完成了對(duì)新西蘭斐雪派克家電業(yè)務(wù)的并購(gòu),交易約合7.66億美元。
 
  與此同時(shí),中國(guó)家電企業(yè)也在海外發(fā)力,此前創(chuàng)維宣布以2500萬(wàn)美元收購(gòu)東芝的印尼工廠;2015年8月,海信以2370萬(wàn)美元收購(gòu)了夏普的墨西哥工廠。此次收購(gòu)GE家電業(yè)務(wù),據(jù)說(shuō)參與者眾多,韓國(guó)的三星、LG,以及美的集團(tuán)等都曾表示出濃厚興趣。在收購(gòu)資產(chǎn)中有個(gè)GE持股30%與小天鵝合資的工廠,曾經(jīng)小天鵝也是GE的代工廠之一。相信在此次收購(gòu)結(jié)束后,海爾、GE和美的之間的競(jìng)合局面,會(huì)有相當(dāng)大的變化。
 
  至此為止,各方對(duì)海爾此樁收購(gòu)事件都抱有相對(duì)積極正面的理解,從戰(zhàn)略層面看,白電業(yè)務(wù)本身就是海爾的強(qiáng)勢(shì)業(yè)務(wù)板塊,收購(gòu)GE家電意圖整合GE優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源和渠道資源,將加速海爾全球化戰(zhàn)略的進(jìn)程。銷售網(wǎng)絡(luò)互補(bǔ)、采購(gòu)成本節(jié)約、技術(shù)及研發(fā)優(yōu)勢(shì)共享為協(xié)同效應(yīng)最為顯著的三大方面。
 
  然而,畢竟是一樁金額高達(dá)54億美元的大支出,和以往小打小鬧的試水收購(gòu)還是有本質(zhì)的區(qū)別,我們不可避免的要從財(cái)務(wù)角度給投資者好好算一下賬。
 
  根據(jù)歐睿國(guó)際(Euromonitor)統(tǒng)計(jì)顯示,2012年-2015年,美國(guó)家電行業(yè)市場(chǎng)復(fù)合年增長(zhǎng)率達(dá)4.67%,預(yù)計(jì)2015年-2020年間,美國(guó)大型家電市場(chǎng)仍將保持穩(wěn)步攀升態(tài)勢(shì),復(fù)合年增長(zhǎng)率可達(dá)3.25%。
 
  參考GE家電前三年業(yè)績(jī)情況,在行業(yè)整體緩慢增長(zhǎng)的前提下,公司2014年?duì)I收相對(duì)前一年同比增長(zhǎng)了2.1%,而息稅前凈利潤(rùn)同比增速則顯著快于營(yíng)收增速,達(dá)到13.64%,2015年情況也是類似。對(duì)于管理制度成熟、戰(zhàn)略明確的GE家電來(lái)說(shuō),由于海爾對(duì)收購(gòu)后的整合計(jì)劃定位為“輕度整合”,由此可以推測(cè),在收購(gòu)?fù)瓿珊螅境撕诵墓芾韺荧@得一定的激勵(lì)措施外,正常的經(jīng)營(yíng)并不會(huì)受到過(guò)多干涉。當(dāng)然不排除海爾將幫助GE家電拓展中國(guó)市場(chǎng),從而實(shí)現(xiàn)GE家電的海外銷售業(yè)績(jī)顯著提升。
 
  GE家電2014年EBIT Margin是3.39%,2015年由于凈利潤(rùn)激升達(dá)到了5%的水平,而這與海爾比起來(lái)還是有不小的差距,海爾近三年該項(xiàng)數(shù)據(jù)都在7%以上,2014年達(dá)到了8.6%。從單純的財(cái)務(wù)合并角度,GE家電對(duì)并表后的盈利數(shù)據(jù)更多的是貢獻(xiàn)在營(yíng)收規(guī)模、凈利潤(rùn)和現(xiàn)金流層面。

 
  從另一方面說(shuō),海爾最近兩年貨幣資金項(xiàng)達(dá)到了最近十年的最高水平,而資產(chǎn)負(fù)債率55.46%又是到了五年來(lái)的最低水平,手握現(xiàn)金心不慌。從本次收購(gòu)的資金安排上看,公司借助銀團(tuán)貸款60%是相對(duì)理性的安排。具體的銀團(tuán)貸款將采用何種形式,預(yù)案還沒有披露,相信公司戰(zhàn)投KKR會(huì)在其中牽線搭橋。
 
  11年前聯(lián)想收購(gòu)IBM全球PC業(yè)務(wù),其原由和收購(gòu)意圖幾乎類似。2004年起,IBM業(yè)務(wù)重點(diǎn)開始轉(zhuǎn)移,決定出售其PC硬件業(yè)務(wù)。2005年5月,聯(lián)想正式宣布完成收購(gòu)IBM全球PC業(yè)務(wù),包括ThinkPad品牌的研發(fā)與制造。聯(lián)想公司希望通過(guò)收購(gòu)IBM全球PC業(yè)務(wù)顯著并迅速提升自身品牌資產(chǎn),借助IBM品牌效應(yīng)迅速打開全球市場(chǎng)。時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了11年,并購(gòu)效應(yīng)已經(jīng)經(jīng)歷了一個(gè)完整的周期,我們回過(guò)頭來(lái)看看這樁收購(gòu)。
 
  并購(gòu)IBM的PC業(yè)務(wù),加上股票和負(fù)債部分,聯(lián)想集團(tuán)一共付出的實(shí)際成本達(dá)到了24.55億美元。為了避免動(dòng)用太多現(xiàn)金,以免降低資產(chǎn)流動(dòng)性進(jìn)而影響償債能力,公司采用了比較復(fù)雜的融資方式,包括6.5億美元的現(xiàn)金、6億美元聯(lián)想集團(tuán)的股票、以及要承擔(dān)被收購(gòu)方的5億美元債券。這其中的資金來(lái)源包括20家中外銀團(tuán)提供的6億美元的融資協(xié)議(其中5億美元為定期貸款)作為現(xiàn)金部分;美國(guó)兩大基金3.5億美元的戰(zhàn)略投資(1.5億美元作為收購(gòu)資金)、獲得了三個(gè)國(guó)際投資公司3.5億美元的資金。
 
  但接下來(lái),由于本次收購(gòu)造成的大量債務(wù),公司2006年業(yè)績(jī)并表后,資產(chǎn)負(fù)債表因此惡化,同時(shí)由于向戰(zhàn)投發(fā)行了大量的可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股,每季支付大量的現(xiàn)金股利,導(dǎo)致2006年雖然營(yíng)收暴增但是凈利潤(rùn)急速下降。而聯(lián)想期望的ThinkPad強(qiáng)大的品牌效應(yīng),卻在接下來(lái)的時(shí)間里沒有為聯(lián)想帶來(lái)明顯的效益提升。遭遇2008、2009年金融危機(jī),聯(lián)想甚至在2009年3月年度財(cái)報(bào)季錄得17.5億港元的虧損。
 
  在經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)十年的整合后,聯(lián)想終于將ThinkPad拿下了,但是這是一個(gè)長(zhǎng)期的不確定因素巨大的過(guò)程。
 
  相比IBM業(yè)務(wù)并表,海爾若收購(gòu)成功,業(yè)績(jī)并表的難度將更加大。首先海爾是人民幣計(jì)價(jià)的資產(chǎn),GE家電美元計(jì)價(jià)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并表后,本身存在較大的匯率風(fēng)險(xiǎn)敞口,特別是現(xiàn)階段正處于人民幣兌美元匯率極其敏感時(shí)期,不論是收購(gòu)的美元貸款計(jì)息問題,還是今后的稅項(xiàng)等,都存在極大的匯率風(fēng)險(xiǎn)。
 
  海爾擬收購(gòu)GE家電業(yè)務(wù)資產(chǎn)不假,但是隨之帶來(lái)的可能是短期壓力較大的財(cái)務(wù)報(bào)表,以及長(zhǎng)期是否能成功融合品牌文化。
 
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關(guān)鍵詞: 海爾 通用 收購(gòu)
 
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