在經歷了2015年的價格戰的“洗禮”之后，LED產業被業界“唱衰”，“寒冬論”等等不絕于耳。但是，2015年LED產業究竟是怎樣的情況呢？市場空間又存在多大潛力呢？
首先，我們來看看部分LED企業2015年業績報告：
1、珈偉股份全年凈利預增1490.16%-1519.51%；
2、飛樂音響全年凈利預增500%；
3、茂碩電源全年凈利增長150.26%
4、長方照明全年凈利預增77.69%-109%；
5、洲明科技全年凈利預增85%-100%；
6、聯建光電全年凈利預增65%-80%；
7、鴻利光電全年凈利增長65.03%；
8、萬潤科技全年凈利預增20%-50%；
9、德豪潤達全年凈利預增0%-50%；
10、國星光電全年凈利增長10.64%；
……
由此我們可以看出，2015年LED產業并沒有傳說的如此衰退，部分企業甚至贏得了良好的發展機遇，并借此獲得了質的變化。
另外，讓我們回顧下2015年部分LED企業發展路線：
1、戰略擴張型
以飛樂音響為代表的LED企業加速了其兼并收購步伐。其海外擴展策略意在通過收購海外企業的方式獲得技術基礎和專利保障。同時得以不斷拓寬海外銷售渠道，結合自身的國內成本優勢，進而拉大與競爭對手的差距，擴大市場占有率，爭奪與鞏固行業龍頭地位。
2、渠道建設型
以艾比森、維奧視訊為代表的LED企業在2015年不斷與國內代理商達成合作協議。所謂“渠道為王”，此言不假。只有銷售出去的產品才能轉換成利潤，所以多樣化的銷售渠道能夠為企業創造出切實的效益。同時通過渠道的擴張，也能多樣化品牌建設方式。
3、跨界轉型型
以勤上光電和雷曼股份等為代表的LED企業積極布局雙主業產業鏈。有效多樣化的產業布局可以為企業帶來新的利益增長點，同時能夠平衡企業的發展戰略方向。但是，此類企業在發展的過程中應權衡業務側重點，避免資金的過量投入而無法及時回攏而造成資金鏈的斷層。
4、戰略合作型
以飛利浦為代表的LED企業通過與其他企業展開合作開發的形式尋求發展機會。俗話說“三個臭皮匠，賽過諸葛亮”，也就是說群體的智慧是無窮的。通過與其他企業的合作，擴張戰略盟友，可以有效地引進資本和技術。同時，明確地分工與側重專攻，可以縮短產品研發周期，搶占市場先機。
5、產能擴張型
以華燦光電、木林森為代表的企業通過投資建廠模式擴張產能。通過建設先進的生產基地，引進先進生產設備，可有有效建設一流的生產力。在提升生產力水平的基礎上，可以獲得產能的擴張，降低生產成本，進而可以在銷售價格上建立一定的優勢，獲得消費者的青睞。
無論是從LED企業業績報表分析，還是從企業戰略布局來觀察，說LED行業遠比其他行業活得幸福一點也不夸張。只是，2015年在“寒冬論”的影響下，LED產業的光環被遮蔽了。
在全球節能環保呼聲越來越強烈的大背景下，中國乃至全球都在力推綠色照明。LED作為國家新興產業，在市場刺激以及國家政策扶持下，定能迎來良好的發展空間。中國LED企業理應把握機遇實現，迎接挑戰。
那么，我們一起看看業內對LED市場規模的預測：
1、Zion Research最近發布了一份全球LED照明市場報告，預測2020年全球LED照明市場規模將高達425億美元，2015-2020年期間的復合年增長率（CAGR）為13%。
2、根據預測，預計2020年智能照明市場將達到103億美元。年復合增長率27%；將在全球照明市場規模中占比5%；而從全球消費市場來看，中國市場規模將在2020年達到23%。
3、據了解，全球LED應用植物照明的產值從2013年起，開始呈現高速成長，初步統計2014年達1億美元，2017年預計可達5億美元。隨著全球LED應用農業照明滲透率的提升，中國市場也慢慢興起，未來市場前景廣闊。
4、據IEK研究資料顯示，2014年全球UV LED市場規模僅約8，857萬美元，預估至2018年約成長至3.8億美元，2014～2018的年復合成長率高達44％。
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可以說，對于LED產業來說，未來的發展潛力依舊相當巨大。
市場規模雖然很龐大，但是市場挑戰也相當巨大。首先，LED企業深陷“召回門”、“質量門”困擾，企業發展不得不謹慎細微，如履薄冰；其次，飛利浦已經要求供應商將2016年LED燈泡出廠價下調至0.8美元，這或許會點燃新一輪的價格戰，迫使部分LED廠商不得不退出照明市場。
2016年，LED領域，機遇與挑戰并存。LED企業在成本壓力下應學會自律，同時結合自身特點尋找合適的發展方向和路線。在市場機遇的引導下，LED企業應不斷優化自身結構和自有產品線，進而能夠更好地把握市場方向。
