前段時間業內傳出國際照明巨頭飛利浦(Philips)已訂下2016年LED燈泡出廠價降至0.8美元的超低目標，降幅逾2成。去年國際照明巨頭連翻引爆的LED照明終端市場價格戰的硝煙尚未散去，如今或將吹響開新一輪價格戰的號角。但LED燈泡各組成部件成本已接近底線，甚至與節能燈泡價格無異，降價何以做到？或是優化產品結構？或是降低產品質量？抑或是壓榨代工廠生產成本，重蹈宜家覆轍？
0.8美元LED燈泡如何實現？
對于此消息，飛利浦相關人員回應并非飛利浦官方發布，且不清楚此事。
而業內不少資深人士認為飛利浦具備將LED燈泡的出廠價降低到0.8美元的能力，并且還能從中獲取不俗的利潤。“成本低廉的阻容驅動，導熱PBT結構，并且以自動化生產降低日益高漲的人工成本。”浙江陽光照明集團產品研發工程師趙田從技術角度分析它的可行性。雖然目前市場上的阻容驅動普遍安全因數低，但飛利浦的阻容卻可通過UL認證，通行于全球市場。
據德泓(福建)光電科技有限公司OEM代工銷售經理孫鐘藝透露，廈門的A60的套件已經做到0.8元一套。“0.8美元LED燈泡飛利浦穩妥妥可以做得到的。”
浙江晨輝照明有限公司照明代理楊艷輝認為這并非是飛利浦的目標價，更是全球照明巨頭在今年需要達到的目標價。
有工程師則認為飛利浦欲推出0.8美元出廠價的LED燈泡更多是出于一種戰略性的考慮，目的是通過價格戰策略逼退競爭對手，中國企業受此影響較大。
利潤趨零？中國代工廠艱難求生
通過產品結構、零部件的優化、技術的升級，又或是擴產帶來的規模效應，以此降低終端產品的成本，是企業合理的良性發展策略。但中國的人工、土地成本上升，LED產品價格則持直線下降態勢，“年復一年的降價，代工企業不可能長期虧本去做這樣的生意，任何商品都有成本底線，它們一定會犧牲品質來短期來保住訂單。”羅姆尼光電系統技術(廣東)有限公司總經理彭銀水一針見血指出國際照明巨頭低成本策略背后的代工廠生產質量隱憂，而現在很多代工廠僅是保本，因為訂單對他們來說是命門。
“一家訂單飽和的制造型企業，利潤在8個點左右是比較妥當的，保本做的都是相對大的訂單。而中小型私企在這方面會過得很困難。純利沒辦法算得太清楚的。”孫鐘藝認為代工廠的利潤率需要維持在一定的范圍內才能可持續發展。
曾經歷過代工階段的揚業電器有限公司營銷部總經理楊益堅對于來自銷售渠道的價格壓力感受較深。“作為燈具廠家，給大牌貼牌是幸運也是不幸，幸運的是不用為銷量和工人產量擔心；不幸的是，隨著人工成本的增加，無形增加產品成本，而貼牌客戶僅是看到LED成本的下降，并以此調整自身銷售策略，不斷壓榨廠家的利潤空間。”
“一分錢一分貨，”廣東俊朗松田電器有限公司總經理盧毅峰同樣認為目前國際巨頭攜巨額訂單，以不對等的地位和國內代工廠談判，提出苛刻品質要求，但卻一味壓低代工成本，自己賺取高額利潤，而代工企業獲得的代工利潤微乎其微。“代工企業為了生存，大多會咬牙接受苛刻的品質和價格要求，先把單接下來，在實際生產和采購過程中想辦法降低成本，保證自己的微薄利潤，這期間，必然導致犧牲品質達到降低成本的目的，也為產品品質不良埋下了隱患。”
伊戈爾電氣股份有限公司研發總監熊川高打趣說道，“一般企業，如果僅僅是為了賺錢，那就不要做OEM，如果想學管理思想，OEM是不錯的選擇，跟大企業一定會學到先進的管理思想。最好的就是，既能賺點小錢，又能學到管理水平。”
結語
周而復始，在照明巨頭的無情壓榨下，低價低質已成為中國貼牌產品的標簽。隨之而來的是中國產照明產品的召回率的逐步增長，“中國制造”已是“臭名昭著”。“世界工廠”曾是對工業強國的美譽，但對于中國來說并不是個褒義詞，如今全球經濟已不再是工業為王，“世界工廠”早已演變為低附加值的代名詞。
