諾可光電湖北省合作伙伴—武漢超勁光電子系統(tǒng)工程有限公司總經(jīng)理王超群、諾可宜昌經(jīng)銷商—愛為歐照明總經(jīng)理張登鵬以及諾可光電副總經(jīng)理劉家旺、湘贛鄂大區(qū)經(jīng)理劉志建等就諾可湖北市場運營規(guī)劃和拓展策略進(jìn)行了深度研討，并制定了下一步整體行動方案。頗有意義的是，會議舉辦地泊濠酒店正是超勁光電和諾可光電首度在湖北拿下的樣板項目，獲得了酒店方的高度評價。

 

　　據(jù)悉，自成立之日起，王超群就一直見證了諾可光電的成長和發(fā)展。諾可光電啟動國內(nèi)市場促成了雙方的此次戰(zhàn)略聯(lián)合。2015年底，王超群迅速在武漢天翔燈飾城內(nèi)開出了一家270平米的諾可專賣店，并馬上組建20余人的業(yè)務(wù)團(tuán)隊，分頭開拓工程和流通渠道，力爭用最短的時間在湖北各地市建立諾可經(jīng)銷網(wǎng)點，全力以赴將諾可打造成為湖北照明市場的一匹黑馬——2016年度湖北市場的業(yè)績目標(biāo)是突破千萬元，三年內(nèi)超過3000萬元。王超群指出，由于對諾可光電團(tuán)隊的為人、理念和產(chǎn)品高度認(rèn)同，讓他愿意將諾可光電作為一生事業(yè)來努力奮斗。

 

　　與傳統(tǒng)做法不同的是，諾可光電對國內(nèi)市場采取的策略是穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，不求全國開花，精耕一個市場再戰(zhàn)下一個市場。諾可光電董事長劉佳發(fā)表示，諾可前期將湘贛鄂三省作為戰(zhàn)略樣板區(qū)域來塑造，廠家和經(jīng)銷商之間都將集中資源全力以赴來拓展，以求建立國內(nèi)市場的根據(jù)地。國內(nèi)其他市場不強(qiáng)求，不強(qiáng)攻，有志同道合的合作伙伴后再開網(wǎng)點。

 

　　據(jù)了解，作為世界500強(qiáng)企業(yè)燈具供應(yīng)商的諾可光電，自2010年創(chuàng)立起一直以國際市場為主，尤其是歐美和日本市場，并且成為了家樂福、空客、KFC等世界500強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴，常年為它們提供高品質(zhì)LED健康商業(yè)照明產(chǎn)品和綜合服務(wù)，因此穩(wěn)定的外銷業(yè)務(wù)保障了諾可的穩(wěn)定增長和健康運行。據(jù)悉，諾可光電2015年的銷售總額比2014年全年增長了60%，預(yù)計今年環(huán)比要增長100%。

 

　　另悉，為了保障諾可光電2016年度國內(nèi)外市場齊頭并進(jìn)局面的開拓，諾可光電于3月12日在佛山召開了一場供應(yīng)商大會。60余位來自廣州、深圳、佛山、中山等地的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商參會，與諾可管理層就供應(yīng)鏈整合和戰(zhàn)略目標(biāo)關(guān)系達(dá)成了一致共識，為諾可光電的2016逆市增長打下了堅實的基礎(chǔ)。