国产一级在线_欧美一日本频道一区二区三区_久久精品视频9_欧美性生交大片

 
 
當前位置: 首頁 » 資訊 » 市場動態(tài) » 國內(nèi) » 正文

LED企業(yè)開拓商業(yè)照明市場是“建立渠道”還是“另辟蹊徑”?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-03-28 來源:阿拉丁新聞中心瀏覽次數(shù):164
  “商業(yè)照明”是2015年照明行業(yè)熱詞之一。隨著2015年LED通用市場價格不斷刷新底線,最后導致國內(nèi)外大牌企業(yè)點燃了價格戰(zhàn)大火,眾多照明企業(yè)開始探索通用照明之外的領域,不少企業(yè)將目光鎖定了商業(yè)照明。從目前來看,雖然商業(yè)照明還是個藍海市場,但也并非一片荒蕪之地。
 
  商照市場規(guī)模及盈利能力縮影
 
  2015年,我國半導體照明產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模達到4245億元人民幣,其中LED應用領域的產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到3479億元,約占81.96%,雖然受到價格不斷降低的影響,但仍然是產(chǎn)業(yè)鏈中增長最快的環(huán)節(jié),應用整體增長率接近22%。另外根據(jù)行業(yè)相關機構的預測,2016年中國商業(yè)照明市場規(guī)模將達358億。如按上述數(shù)據(jù)推算,2016年商業(yè)照明在應用領域的占比為10%左右,最多也就是個做起步階段。筆者認為,這個數(shù)據(jù)還是比較符合實際情況的。此前在一些設計師的采訪中,問及商業(yè)照明在總體業(yè)務中所占比例時,設計師的描述也與上述數(shù)據(jù)相吻合。
 
  從主營業(yè)務為LED照明燈具的上市企業(yè)廈門信達、陽光照明、珈偉光伏等企業(yè)的經(jīng)營情況來看,凈利率一般集中在5-10%左右,與封裝企業(yè)的經(jīng)營情況比較類似,行業(yè)競爭壓力較大,相關的費用支出較高;以出口為主的企業(yè)在毛利率方面表現(xiàn)愈差。陽光照明主營業(yè)務逐步向國內(nèi)市場側重,優(yōu)于純代工出口的廈門信達,品牌經(jīng)營對燈具企業(yè)利潤的貢獻越來越突出,國內(nèi)市場將會是接下來的主場。
 
  不管是數(shù)據(jù)還是實際情況都表明,商業(yè)照明市場確實是一塊大有可為之地,蘊含著一個巨大的市場,不管是自身的滲透率亦或是在總體的占比都相對較低,尤其是在通用市場呈日趨飽和之勢,商照市場顯得尤為誘人。然而,是不是想象中的那么簡單,只要轉戰(zhàn)商照就能一帆風順呢?
 
  虎踞龍盤的商業(yè)照明市場
 
  大概是2015年光亞展始,時常聽到有企業(yè)稱“轉戰(zhàn)商照”之言,且這樣的聲音越來越多。今天筆者與大家一起來探討一下目前商業(yè)照明市場的布局情況。一般而言,商業(yè)照明分為商業(yè)綜合體、店鋪、地產(chǎn)以及酒店等幾大類,今天咱們也將從這幾大類來一起盤點一下商業(yè)照明各細分領域已有哪些“牛鬼蛇神”。
 
  商業(yè)綜合體——目前主要的代表企業(yè)有(包括但不完全,下同)Iguzzini、雷士、三雄、歐普、西頓、湯石、極成、三本等企業(yè),其中以雷士照明為典型代表。此前的雷士照明,在吳長江的帶領之下,確實打下了一片江山,雖然吳長江其人之作風飽受爭議,但無法否認的是,雷士照明以其獨有的渠道模式建立了雷士照明在商業(yè)照明領域的地位——業(yè)內(nèi)公認雷士照明的渠道為其最具有競爭力的資本,渠道的力量,甚至已經(jīng)重要到可以左右公司控制大權的交接。雷士照明以其運營中心的模式創(chuàng)立渠道銷售網(wǎng)絡,從100多萬的啟動資金做到商業(yè)照明龍頭企業(yè),其渠道的影響力可見一斑。
 
  雷士照明的招股書顯示,2007年至2009年,經(jīng)銷商的銷售額分別約占公司總銷售額的86.4%、70.8%和58.7%。撇開企業(yè)內(nèi)斗帶來的損害可以看出,這種渠道模式將企業(yè)與經(jīng)銷商利益進行捆綁的方式以達到“榮辱與共”之目的,確實極大地調(diào)動了經(jīng)銷商的積極性。
 
  店鋪照明——更多地應用了筒燈、射燈等LED產(chǎn)品,其中以Erco、Iguzzini、Zutobel、極成、雷士、湯石、中廣電通、東莞愛加、索恩、雷歐、嘉成等企業(yè)為代表。
 
  在此,筆者要提一提湯石這個企業(yè)。此前有位混跡照明行業(yè)十余載的資深人士告訴筆者,湯石的筒射燈做的不錯。此前做筒射燈產(chǎn)品評測,很大部分參考了這位資深人士的建議。
 
  筆者翻查了一下湯石照明的業(yè)績報表,2014年營收為13.06億元,較2013年成長11.34%,營業(yè)毛利為4.17億元,合并毛利率為31.94%,較2013年增加3.15個百分點,全年稅前盈余為1.82億元,稅后盈余為1.44億元,年增44%,創(chuàng)下歷年新高,每股盈余為3.8元。2015年相關數(shù)據(jù)顯示,截至前3季,湯石品牌占比將近20%,第4季因大型代工客戶休假,及品牌集中出貨成效,品牌占比將飛越20%。
 
  真是不查不知道,筆者曾以為這是一家純粹中山企業(yè),看完才發(fā)現(xiàn),是有臺灣血統(tǒng)的。扯遠了,回到正題,從業(yè)績報表來看,湯石確實是交出了一份不錯的成績單,過去兩年發(fā)展還是不錯的。
 
  地產(chǎn)照明——以三雄、雷士、歐普、佛照為代表,其中三雄在地產(chǎn)照明細分領域是名副其實的老大。
 
  2016年1月22日,第十三屆中國地產(chǎn)年度風云榜系列論壇中國房地產(chǎn)綠色采購創(chuàng)新發(fā)展品牌峰會在北京舉行。中國地產(chǎn)年度風云榜榜單同期公布,三雄極光獲得了中國房地產(chǎn)部品供應商采購首選品牌。
 
  三雄在建筑類照明領域,有著其他企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢,這源自于其扎根多年的強大線下渠道網(wǎng)絡,又一次印證了“渠道為王”那句話。
 
  從三雄極光2015年主營業(yè)務分地區(qū)構成圖(詳見下圖)來看,三雄極光主要是以內(nèi)銷為主,占住98.64%。而國外僅占1.36%。其中國內(nèi)部分,主要分為華中、華南、華東、西南、西北、華北和東北7大區(qū)域,華東、華南和華東三大區(qū)域超過60%。另據(jù)招股書顯示,目前三雄極光在國內(nèi)市場的渠道主要集中在一、二線等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的城市,相對而言,對三、四線城市銷售渠道的開發(fā)有待加強。
(數(shù)據(jù)來源:招股書)
 
  2016年,隨著兩會的召開,供給側改革的推行,房市的回暖等外部有利因素的影響,地產(chǎn)照明或將迎來新一波的發(fā)展機遇。
 
  酒店照明——酒店照明則以Erco、Iguzzini、Zutobel、CDN(西頓)、NVC(雷士)、VF(愛加)、艾梯奇等企業(yè)為代表。
 
  中國飯店2016年會暨第十六屆中國飯店全球論壇在廣州舉行,雷士照明憑借獨到的產(chǎn)品設計和良好的品牌榮譽,被推選為“中國最佳酒店照明供應商”。據(jù)了解,雷士所做的酒店照明設計中,LED照明燈具的使用比例已達到90%以上。雖然過去兩年雷士飽經(jīng)內(nèi)亂之苦,但在業(yè)務發(fā)展上觸須已經(jīng)伸到了酒店領域,王冬雷更提出,照明要走O2O模式,為雷士家居照明開路。
 
  提到酒店照明,另外一個不得不說的國內(nèi)企業(yè)是西頓。西頓號稱是“全球五星級酒店燈光提供商”,是國內(nèi)較早涉足商業(yè)照明酒店領域的企業(yè)之一,酒店照明產(chǎn)品正是西頓的拳頭產(chǎn)品。考慮到雷士、歐普以及三雄這三家分別在商業(yè)空間、家居以及建筑類照明三大領域已有一定地位,早在2008年西頓就提出要做酒店第一品牌。此前西頓照明常務副總經(jīng)理陳實在接受媒體采訪時透露,在2009年-2012年,由于西頓持續(xù)投入和推廣產(chǎn)品,2012年就做到了酒店細分領域的第一;2013-2015年在店鋪和工裝領域也有較大的突破。除了鞏固自身在酒店照明領域的地位之外,西頓也開始逐步發(fā)力博物館及商業(yè)領域。
 
  商業(yè)照明的爭奪:是否重演通用照明價格戰(zhàn)之路
 
  在細讀這些已扎根商照的企業(yè),或許我們可以發(fā)現(xiàn)一個趨勢或者共同點就是:每個企業(yè)除了不斷鞏固自身拳頭產(chǎn)品的優(yōu)勢地位之外,同時還不斷開發(fā)新的產(chǎn)品線,滿足不同層次的市場需求,進一步鞏固自身的江湖地位,同時,也是對新進者設置入門關卡。
 
  看完商業(yè)照明領域這些“大咖”的風采之后,不知道那些轉戰(zhàn)商照或即將轉戰(zhàn)商照的照明企業(yè)將作何感想?反正筆者是覺得,即使是商照這樣一片藍海市場,依然不是那么好做的。這些業(yè)內(nèi)叫得出名字的企業(yè),早在現(xiàn)今打算轉戰(zhàn)的企業(yè)之前就已扎根商照各細分領域多年。
 
  短時間內(nèi)大量企業(yè)的涌入,一旦失去控制,可能會讓這個尚未完全發(fā)育的商照市場半路夭折,將搶食進而演化為價格戰(zhàn)的老套路,這是打算轉型的企業(yè)不得不思考的問題。
 
  目前來看,商照有著比通用照明更為客觀的利潤毋庸置疑,然而萬事開頭難,如何打開商業(yè)照明市場的大門,才是最為關鍵的。是應該像雷士、三雄那樣,建立碾壓性的渠道優(yōu)勢,亦或是如西頓那般進行空缺補位,還是另辟蹊徑?
 
【版權聲明】本網(wǎng)站所刊原創(chuàng)內(nèi)容之著作權為「中國半導體照明網(wǎng)」網(wǎng)站所有,如需轉載,請注明文章來源——中國半導體照明網(wǎng);如未正確注明文章來源,任何人不得以任何形式重制、復制、轉載、散布、引用、變更、播送或出版該內(nèi)容之全部或局部。
 
[ 資訊搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告訴好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 關閉窗口 ]

 
0條 [查看全部]  相關評論

 
推薦圖文
點擊排行
關于我們 | 聯(lián)系方式 | 使用協(xié)議 | 版權隱私 | 誠聘英才 | 廣告服務 | 意見反饋 | 網(wǎng)站地圖 | RSS訂閱