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雷士照明/陽光照明/佛山照明秀業(yè)績 誰更賺錢?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-04-07 來源:照明周刊瀏覽次數(shù):331
   雷士照明業(yè)績回勇,上升10.8%
 
  雷士照明4月5日正式發(fā)布2015年全年業(yè)績公告,公告顯示集團報告期內(nèi)銷售收入為人民幣3,845,650千元,與同期比較上升10.8%,其中LED照明產(chǎn)品取得銷售收入為人民幣2,223,989千元,較同期增長81.1%,毛利達人民幣901,005千元,與同期比較上升21.5%,凈利潤(包括非控制性權(quán)益應(yīng)占利潤部份)為人民幣127,737千元。
 
  報告期內(nèi),雷士照明燈具產(chǎn)品銷售增長22.8%,主要得益于新開展的家具燈具業(yè)務(wù)及LED雷霆產(chǎn)品的全面銷售;光源產(chǎn)品銷售下降9.4%,主要受LED照明產(chǎn)品沖擊,致使傳統(tǒng)光源產(chǎn)品銷售下降,未來將逐步向LED光源產(chǎn)品轉(zhuǎn)型;照明電器產(chǎn)品銷售增長1.6%,于報告年度內(nèi)主要的海外客戶需求穩(wěn)定,且LED電器產(chǎn)品占比較同期明顯上升。
 
  2015年是雷士照明的恢復(fù)調(diào)整年
 
  雷士照明表示,2015年全球經(jīng)濟處于深度調(diào)整期。一方面,發(fā)達國家經(jīng)濟整體復(fù)蘇態(tài)勢不穩(wěn),雖然美國經(jīng)濟延續(xù)復(fù)蘇勢頭,但歐元區(qū)和日本經(jīng)濟仍未擺脫經(jīng)濟困境;另一方面,新興市場和發(fā)展中經(jīng)濟體整體增速繼續(xù)下滑。主要經(jīng)濟體貨幣政策變動引起全球資本流動加劇,世界經(jīng)濟疲軟態(tài)勢依舊,復(fù)蘇之路崎嶇不平。
 
  雖然國內(nèi)甚至國際經(jīng)濟增速放緩,但LED照明正在快速地完成替換傳統(tǒng)照明光源以及燈具的使命,并逐漸由替換時代過渡到普及時代。盡管LED照明需求不斷攀升,并快速取代傳統(tǒng)照明應(yīng)用市場,但供過于求卻使LED照明產(chǎn)品平均成本大幅下滑,競爭白熱化,加速中小企業(yè)的退出。在新形勢下,LED照明行業(yè)的整合洗牌與升級正在加速,未來產(chǎn)業(yè)集中度將持續(xù)提升。
 
  2015年是雷士照明的恢復(fù)調(diào)整年,集團在營銷模式方面,繼續(xù)發(fā)揮工程項目優(yōu)勢,獲得中石化集團燈光產(chǎn)品供應(yīng)等大額訂單;同時緊跟市場需求,布局家居照明業(yè)務(wù),創(chuàng)造新的利潤增長點,形成工程、家居齊頭并舉的營業(yè)模式。在渠道拓展方面,積極開發(fā)五金經(jīng)銷商及完善各項制度,進一步加強品牌滲透力。在供應(yīng)鏈管理方面,梳理整頓原有供應(yīng)商隊伍,以公開招標(biāo)等方式,淘汰不合格供應(yīng)商,引進優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,提高供應(yīng)商隊伍素質(zhì),降低全年的采購成本。在生產(chǎn)管理方面,成立中央計劃中心及精益生產(chǎn)辦公室,并通過優(yōu)化流程、嚴(yán)控成本費用等改善集團的盈利水平。
 
  在中國品牌市場方面,集團在2015年擁有38個獨家區(qū)域經(jīng)銷商,其旗下共有3529家專賣店,還設(shè)有展柜、展墻網(wǎng)點總共1435家。此外還順利搭建并運行O2O平臺,建立完善O2O營銷體系,把線上流量切實轉(zhuǎn)化為線下業(yè)務(wù)。在國際雷士品牌市場方面,集團堅持走自主品牌路線,管道上繼續(xù)深耕細(xì)作,將LED辦公照明、商業(yè)照明和LED光源作為主要核心產(chǎn)品線。在國內(nèi)外非雷士品牌市場方面,主要以O(shè)DM形式為知名照明企業(yè)提供節(jié)能燈、節(jié)能燈管及配件產(chǎn)品。
 
  2016年實行線上線下全渠道營銷
 
  步入2016年,雷士照明將繼傳承敢于突破傳統(tǒng),敢于嘗試變革與創(chuàng)新的作風(fēng),在生產(chǎn)與采購、銷售、研發(fā)等方面做出積極的策略部署,重塑企業(yè)文化,力求在未來激烈的全球競爭中贏得發(fā)展先機。加強內(nèi)部經(jīng)營整頓,嚴(yán)控生產(chǎn)及采購成本,提高整體運營效率;多種業(yè)務(wù)模式結(jié)合,調(diào)配家居照明與商業(yè)照明的戰(zhàn)略產(chǎn)品組合,線上線下全渠道營銷;推進海外市場擴張,重點發(fā)展英國、澳洲和中東市場,拓展核心產(chǎn)品組合;著力研發(fā)LED產(chǎn)品,開發(fā)具有市場潛力的高技術(shù)含量的LED照明產(chǎn)品,落實產(chǎn)品考核機制,推進產(chǎn)品開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。透過豐富產(chǎn)品線和提高性價比,提升集團在國內(nèi)外LED照明市場的市場份額。

  陽光照明凈利3.72億,一季度預(yù)增
 
  4月6日,浙江陽光照明電器集團股份有限公司(以下簡稱“陽光照明”)正式發(fā)布2015年年度報告。報告期內(nèi),公司實現(xiàn)銷售收入42.58億元,同比增長30.97%,歸屬于上市公司股東的凈利潤3.72億元,同比增長29.00%。其中,LED光源及燈具產(chǎn)品收入31.14億元,同比增長91.80%,銷量2.04億只(套),同比增長185.58%;節(jié)能燈光源及燈具產(chǎn)品收入10.93億元,同比下降31.61%,銷量1.34億只(套),同比減少33.99%。
 
  2015年轉(zhuǎn)型成效顯著
 
  陽光照明指出,公司2015年在經(jīng)營模式上,實現(xiàn)從生產(chǎn)型企業(yè)向經(jīng)營型企業(yè)的轉(zhuǎn)變。在不斷夯實生產(chǎn)制造能力的同時,提升企業(yè)開拓市場、自主創(chuàng)新、照明設(shè)計的能力,成長為綜合性的照明工程服務(wù)提供商;生產(chǎn)模式主要采取計劃式與訂單驅(qū)動式,既滿足市場普遍需求情況,又滿足客戶對產(chǎn)品定制化的要求。
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  公司2015年緊緊圍繞公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略,抓住LED照明快速普及的行業(yè)機會,實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的快速增長,尤其是LED照明產(chǎn)品的增長達到90%以上,收入占比達到了73%,超額完成了公司年初制定的收入與凈利潤目標(biāo),為實現(xiàn)“成為中國節(jié)能照明領(lǐng)導(dǎo)者”的公司愿景邁出了堅實一步。
 
  陽光照明認(rèn)為其核心競爭力主要是:1、研發(fā)技術(shù)優(yōu)勢。公司擁有國家認(rèn)可實驗室和產(chǎn)品檢測中心,上虞、廈門、江西和安徽四個研發(fā)基地,上海、杭州兩個研發(fā)中心;2、專利及專有技術(shù)優(yōu)勢。公司是國家知識產(chǎn)權(quán)總局評定的首批“全國專利試點企業(yè)”,獲授權(quán)國家專利337項,在熱學(xué)、光學(xué)、材料、造型結(jié)構(gòu)設(shè)計、驅(qū)動芯片開發(fā)、智能控制系統(tǒng)等多個要點領(lǐng)域獲得了技術(shù)突破;3、規(guī)模優(yōu)勢。公司已建立了浙江、福建、江西、安徽四大基地,具備3億盞LED光源和8000萬套LED燈具的年生產(chǎn)能力。4、成本管理優(yōu)勢。公司運用傳統(tǒng)照明的成本管理理念,有效地整合供應(yīng)鏈系統(tǒng)、品質(zhì)管理系統(tǒng),保持成本領(lǐng)先優(yōu)勢。5、營銷渠道優(yōu)勢。公司在保持全球均衡的營銷策略下,均衡業(yè)務(wù)模式。積極拓展薄弱國家的業(yè)務(wù)發(fā)展。
 
  市場競爭三大陣營格局
 
  陽光照明表示,目前行業(yè)市場競爭格局主要分為三大陣營:第一陣營是飛利浦、歐司朗、松下半導(dǎo)體等外資企業(yè);第二陣營是國內(nèi)傳統(tǒng)照明企業(yè)轉(zhuǎn)型到LED的照明企業(yè),除本公司外,主要有雷士照明、飛樂音響、佛山照明、三雄極光、歐普照明等企業(yè);第三陣營是國內(nèi)LED應(yīng)用企業(yè),勤上光電、山西光宇等。此外,還出現(xiàn)了不少跨界競爭者。其中外資品牌歷史悠久,其產(chǎn)品品質(zhì)、品牌認(rèn)知度、用戶滿意度均已深入人心,在國內(nèi)一、二線城市有很大的市場,但價格較貴。國內(nèi)品牌來說,傳統(tǒng)照明企業(yè)多年積累的品牌知名度及渠道優(yōu)勢對LED產(chǎn)品銷售奠定了基礎(chǔ),而新興LED應(yīng)用企業(yè)擁有良好的技術(shù)實力和產(chǎn)品創(chuàng)新能力。
 
  近年來,行業(yè)整體發(fā)展趨勢呈現(xiàn)LED替換滲透率持續(xù)提高,智能照明與智能家居、智能城市融合,自動化智能制造,行業(yè)資本暗流涌動等基本特征。
 
  對此,陽光照明在2016年將以市場開拓為導(dǎo)向、技術(shù)創(chuàng)新為動力、品牌經(jīng)營為核心,以節(jié)能環(huán)保照明電器為主流產(chǎn)品,大力發(fā)展照明主業(yè),成為國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的照明系統(tǒng)綜合解決方案服務(wù)商。要通過幾年努力,在2020年實現(xiàn)銷售收入“百億元”目標(biāo),其中自主渠道和非自主渠道收入比例為1:2;光源與燈具收入比例為1:2。努力實現(xiàn)兩大戰(zhàn)略目標(biāo):1、以產(chǎn)品優(yōu)勢引領(lǐng)市場需求,用核心技術(shù)設(shè)計LED產(chǎn)品鏈,形成市場終端優(yōu)勢并引導(dǎo)照明行業(yè)地位;2、以市場優(yōu)勢推動公司持續(xù)增長。建立有效覆蓋率和占有率的國際、國內(nèi)市場網(wǎng);用整體應(yīng)用方案代替產(chǎn)品銷售實現(xiàn)服務(wù)型市場。
 
  2016年劍指48億元,一季度業(yè)績預(yù)增
 
  2016年公司經(jīng)營計劃為營業(yè)收入48億元,營業(yè)成本36.66億元,銷售費用、管理費用、財務(wù)費用合計為6.38億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤為4.0億元。為實現(xiàn)此目標(biāo),一方面要落實董事會制定的年度經(jīng)營目標(biāo),另一方面也要注重經(jīng)營質(zhì)量目標(biāo)的要求,實現(xiàn)公司健康、持續(xù)地發(fā)展。重點做好:加快產(chǎn)品、市場模式創(chuàng)新;加快生產(chǎn)效率提升;加快管理模式轉(zhuǎn)變;加強成本管控、風(fēng)險控制、人員培育力度。公司集團還設(shè)立了創(chuàng)新與扶助基金,初始規(guī)模達4000萬元,獎勵于產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制造創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新等領(lǐng)域地創(chuàng)新項目與創(chuàng)新團隊。
 
  同日,陽光照明發(fā)布2016年第一季度業(yè)績預(yù)增公告,公告表示預(yù)計2016年第一季度實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤與上年同期相比,將增加0%到30%。

  佛山照明一季度凈利增8.34%
 
  4月6日,佛山照明公布2016年第一季度業(yè)績快報,報告表示在宏觀經(jīng)濟不景氣及行業(yè)競爭加劇的情況下,公司管理層在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,開拓創(chuàng)新,銳意進取,積極開拓市場,加強管理,嚴(yán)格控制成本,2016年第一季度公司主營業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉昧瞬诲e的增長。
 
  公司2016年第一季度歸屬于上市公司股東的凈利潤10,777萬元,比上年同期9,948萬元增長8.34%,兩個季度的不同點是:2015年第一季度歸屬于上市公司股東的凈利潤9,948萬元包含公司出售光大銀行股票500萬股所增加的收益1,450萬元,而2016年第一季度公司沒有此項收益。
 
  2016年佛山照明第一季度主要財務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)(單位:元)
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  佛山照明表示,2016年第一季度扣除非經(jīng)常性損益后的歸屬于上市公司股東的凈利潤比上年同期增長31.30%,其原因主要為:本報告期主營業(yè)務(wù)營業(yè)收入上升,成本下降,利潤增加。
 
  此前佛山照明發(fā)布2015年度業(yè)績報告,報告顯示,公司2015年實現(xiàn)營業(yè)收入287,665.91萬元。受投資者索賠事件、大額計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的影響,實現(xiàn)利潤總額4,599.30萬元,同比下降85.59%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤5340.56萬元,同比下降79.93%。
 
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