全球十大半導(dǎo)體企業(yè)排名出爐，中國(guó)LED廠離真正崛起還有多遠(yuǎn)？跨界智能照明，燒錢(qián)在所難免？這年頭，拿生命在給差評(píng)？……我們將一一為您解讀。

 

 

　　經(jīng)常聽(tīng)到有人說(shuō)，大陸即將成為L(zhǎng)ED主場(chǎng)，聽(tīng)起來(lái)似乎是個(gè)令人振奮的消息。日前，全球十大半導(dǎo)體企業(yè)排名也出爐了。筆者發(fā)現(xiàn)，京東方、華星和海洋王赫然在列。從名單上看，大陸企業(yè)似乎確實(shí)已經(jīng)追趕上來(lái)了，再加上臺(tái)灣地區(qū)的企業(yè)，幾乎占了一半的名額。

 

　　但從LED行業(yè)本身來(lái)看，似乎不是那么回事了。雖然在數(shù)量上大陸企業(yè)占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，但在規(guī)模和核心技術(shù)上，大陸企業(yè)依然是處于起步階段。大多數(shù)企業(yè)還是只能淪為大廠的OEM代工車(chē)間，真正能與國(guó)際大廠如飛利浦，科銳等企業(yè)相抗衡的企業(yè)少之又少。技術(shù)上，芯片的核心專利被飛利浦，歐司朗，科銳以及日韓廠商牢牢掌控，雖然中國(guó)自主研發(fā)的硅襯底路線已獲得國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)，到能否得到市場(chǎng)的認(rèn)可，似乎還是個(gè)未知數(shù)。

 

　　大陸廠商想要成為未來(lái)LED產(chǎn)業(yè)的主角，還有待提升呢。

 

　　任何培育市場(chǎng)的行為，都意味著燒錢(qián)。

 

　　小米、華為與照明企業(yè)的合作，帶來(lái)未必是智慧照明的“春暖花開(kāi)”；但礙于消費(fèi)者原有消費(fèi)習(xí)慣的阻滯，智慧超明落到實(shí)處的種種技術(shù)障礙和價(jià)格障礙等，可以預(yù)見(jiàn)要打開(kāi)這片市場(chǎng)必有不亞于壯士斷腕的豪氣。燒錢(qián)在所難免。

 

　　小編有幸采訪一位業(yè)內(nèi)的營(yíng)銷高管，感嘆照明電商每月產(chǎn)生的費(fèi)用可能比一個(gè)門(mén)店的費(fèi)用還要高，走入每一個(gè)未發(fā)育成熟的市場(chǎng)，都意味著探索和燒錢(qián)。作為發(fā)展穩(wěn)重的企業(yè)，許多企業(yè)規(guī)模中等的照明企業(yè)似乎更偏向沉穩(wěn)的發(fā)展模式——既不為新興事物掏錢(qián)，并密切關(guān)注新事物的發(fā)展，又隨時(shí)準(zhǔn)備在合適的時(shí)間“下海”。

 

　　那么，三思、歐普等已經(jīng)逐漸打開(kāi)智慧照明的大門(mén)，這些動(dòng)作帶來(lái)的是單純的燒錢(qián)，還是作為“第一個(gè)吃螃蟹的人”的巨大商業(yè)回報(bào)？

 

 

　　時(shí)下，網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)變成很多網(wǎng)友都喜愛(ài)的購(gòu)物方式，但是購(gòu)買(mǎi)不滿意您不敢不敢給差評(píng)呢？

 

　　近日，廣州女子網(wǎng)購(gòu)燈具不滿意給賣(mài)家一次差評(píng)，結(jié)果手機(jī)被“呼死” 的經(jīng)歷，引發(fā)社會(huì)強(qiáng)烈關(guān)注。此事的最終處理結(jié)果是：警方表示此類騷擾難立案、不易取證；通信運(yùn)營(yíng)商稱，目前尚無(wú)技術(shù)屏蔽單個(gè)號(hào)碼；涉事網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)對(duì)涉事店鋪開(kāi)出罰單，重罰扣12分。

 

　　事實(shí)上，網(wǎng)購(gòu)給差評(píng)遭威脅事件并非個(gè)例，包括打騷擾電話、寄“裹尸布”、寄冥幣、上門(mén)暴打等類似事情在全國(guó)各地發(fā)生多起。我們都知道，商鋪的“好中差”評(píng)價(jià)關(guān)系到網(wǎng)店的信譽(yù)問(wèn)題，很多消費(fèi)者正是基于別人的評(píng)價(jià)作出自己的購(gòu)買(mǎi)決定，可以說(shuō)，差評(píng)對(duì)于很多網(wǎng)絡(luò)店家來(lái)說(shuō)是致命的。追根到底，

 

　　不難看出，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的信用缺失問(wèn)題越來(lái)越凸顯，如何讓網(wǎng)絡(luò)建立良性的商業(yè)氛圍成為行業(yè)亟待解決的關(guān)鍵問(wèn)題。

 

　　最后，小編想說(shuō)的是，這年頭給個(gè)差評(píng)，都是冒著生命危險(xiǎn)啊。

 

 

　　球市的火爆持續(xù)助長(zhǎng)著國(guó)內(nèi)足球概念和體育概念，當(dāng)照明企業(yè)和足球產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái)，已經(jīng)不單單只是借助營(yíng)銷了。

 

　　三雄極光與曼城的聯(lián)姻顯然是看中了國(guó)內(nèi)越來(lái)越高漲的足球熱情，當(dāng)二者結(jié)合起來(lái)，便是已經(jīng)將國(guó)內(nèi)普通消費(fèi)者的情緒與自身站在了同一個(gè)位置。營(yíng)銷不再只是營(yíng)銷，開(kāi)始在產(chǎn)品和品牌中植入一種大眾的體育文化，長(zhǎng)久以來(lái)，品牌開(kāi)始變成一種情結(jié)。

 

　　可以預(yù)見(jiàn)，品牌的成長(zhǎng)和國(guó)際化需要的不僅僅只是一次次的借助營(yíng)銷，更是需要帶入擁有更持續(xù)更廣泛基礎(chǔ)的文化中，只有這樣，品牌的生命力才會(huì)與久彌新。