7月26日，以戰略投資者IDG資本為首，木林森股份及義烏國有資本運營中心等組成的中國財團以超過4億歐元(約合4.39億美元)的價格成功贏得了LEDVANCE（歐司朗光源業務)的競標。至此，歷時一年多，吸引了眾多國內LED企業參與競標的歐司朗LEDVANCE并購案正式落下帷幕。

　　

　　近年來，在“走出去”戰略的推動下，海外并購逐漸發揮著越來越重要的作用，并成為我國企業對外投資的一大亮點。從去年的飛利浦到再到如今的歐司朗，中國LED買家開始活躍在全球各大舞臺，并向國際化品牌發起沖擊。在資本的助力下，中國LED產業正在加速崛起，并成為影響國際LED產業格局的新力量。

　　

　　崛起中的中國LED力量

　　

　　雖然吸引了包括飛樂音響、德豪潤達等諸多國內大企的爭相競逐，但歐司朗的光源/燈具業務最終花落木林森，既在意料之中，也在情理之中。不論是規模、實力還是財力，木林森都是歐司朗光源業務的最佳人選。

　　

　　這樁逾4億歐元的跨國收購案為中國LED產業的全球化發展畫上了濃墨重彩的一筆，也是中國LED企業海外收購最具代表性案例之一。從去年年底開始，中國企業與資本已對海外照明企業發起了多起大型并購，包括金沙江創投牽頭中資財團33億美元收購飛利浦旗下Lumileds 80.1%股權（因監管未通過而失敗）、上海飛樂音響1.5億歐元收購Havells喜萬年80%股權、利亞德10億收購美國顯示巨頭平達電子、開發晶收購普瑞光電、三安光電合并環宇通訊半導體以及東山精密擬40億并購美國上市公司MFLX。

　　

　　曾幾何時，飛利浦、歐司朗、GE與喜萬年四家巨頭一度壟斷了全球照明業70%的市場，而如今，隨著LED時代的到來與中國照明業的崛起，它們紛紛開始內部整合，剝離薄利業務，確立新的戰略方向。正是因為中國LED廠商的蜂擁而至，讓LED利潤空間逐漸走低。才導致了光源及燈具這塊萎縮且薄利的業務無奈成為了歐司朗選擇剝離的對象，即使這塊業務成就了歐司朗過去一百多年的輝煌。

　　

　　而對于木林森來說，收購歐司朗業務則是其全球化布局的重要一環。事實上，從2015年2月上市起，孫清煥就一直進行資本運作，連續并購多項資產。根據全球LED研究機構日前公布的全球LED照明封裝廠排名，木林森在2015年已成為全球第五大封裝廠，距離其實現世界前三的目標又向前邁進了一大步。

　　

　　近兩年，在國家“走出去”戰略的大力推動下，我國企業的對外投資表現出強勁的增長勢頭。通過對外投資，以木林森股份為代表的國內企業不僅得以有機會在原料供應、資本整合、人才利用、產品研發、市場拓展、品牌提升等方面迅速獲得國際競爭力的比較優勢，而且有利于企業更好地學習和借鑒國外的先進技術和管理經驗，在擴大生產布局和市場規模的同時不斷提升總體的運營效率，繼而實現包括資本、技術和勞動力等在內的資源要素在全球范圍內的進一步優化配置。

　　

　　通過海外并購進擊全球市場

　　

　　眾所周知，資源整合最快捷的方式莫過于企業間的并購。近年來，國內LED市場的競爭愈發激烈，市場相對飽和，國內LED企業紛紛將注意力轉向國際市場，希望通過增加海外的銷售額來提升自身的業績，而海外并購是中國企業快速走上國際舞臺、拓展海外市場的有效手段。

　　

　　對國內企業來講，品牌經營時間短，再加上國際文化差異，本土品牌在國外市場立足并非易事，而借助國外成熟品牌以及國外現有的市場渠道優勢，則大大縮短了市場開拓周期，對鞏固其國際市場地位具有非常大的優勢。

　　

　　早在收購敲定前，木林森股份執行總經理林紀良就指出，如果木林森能夠成功收購歐司朗，就能夠獲得其在北美和歐洲市場的分銷渠道以及多元化的營銷策略。

　　

　　近兩年，隨著自身發展步伐的加快，木林森擴張國際市場的“野心”也愈發明顯。如今，雖然木林森的產品已經遠銷印度、東南亞、中東、美國、俄羅斯等國家和地區，在海外市場的知名度也不斷提升。但是已有的成績離木林森實現全球化戰略還差一步。對于木林森來說，成功收購歐司朗LEDVANCE后將迎來一個非常好的契機。

　　

　　“收購歐司朗照明業務后，木林森將繼續延用歐司朗品牌。木林森與歐司朗照明品牌共存，其中，木林森品牌主要瞄準中國市場，而歐司朗照明品牌定位于國際市場。”林紀良表示。

　　

　　目前，全球一體化進程的加速，中國LED企業漸漸把眼光放得更長遠，開始參與全球化競爭。因而，一批上市企業在積累了生產制造、市場開拓、資本積累等實力之后，除了布局國內市場，還繼續向海外擴張，借此打通海外銷售渠道。與此同時，還能將國外現金、技術、專利等優勢逐漸轉化為自身資源。

　　

　　據不完全統計，2015年全LED產業鏈并購整合案例已超過40余起，并購總金額已超過300億元，其中中國資本收購國外品牌照明企業的案例也占據了相當一部分。與此同時，中國LED出口額也在逐年上升，2015年中國LED照明產品出口約為255億美元，同比增長45%。預計2015-2020年年均增長速度為32%，2020年中國LED 照明產品出口規模將突破千億美元。
 

 

　　全球LED產業格局將重塑

　　

　　層出不窮的海外并購、跨國出售的案例，預示著LED行業正在步入海外并購時代，隨著國外技術、專利轉化為國內資源，中國LED產業亦將迎來新篇章。

　　

　　海外并購，無疑是中國企業在業務上取長補短、提升實力的最佳途徑之一。一般國內LED上市企業收購海外企業，獲得先進技術、突破專利門檻是主要目的。通過并購，

　　

　　掌握全球先進的專利技術，能有效降低企業發展的風險和成本，充分利用經驗曲線效應，獲得產品競爭優勢等。優勢互補，才能更有利于企業的發展。

　　

　　而對于資本市場占據重要地位的上市公司來說，企業間無論是技術還是渠道的整合，都有利于打造產業鏈的優勢，形成更成熟的業務格局。在產業資本不斷注入的LED市場，并購重組和產業升級推進著市場的整合加速，行業集中度將進一步提高，龍頭企業技術優勢和規模效應也將在整合中凸顯出來。

　　

　　本土企業再知名，也僅限于中國本土市場；而像歐司朗、飛利浦等企業則代表了具有全球影響力的國際型品牌。雖然前者市場規模已擠進世界前五，但無論是品牌影響力，還是技術水平，中國制造與全球先進制造業尚存差距，這是必須承認的事實。而海外并購整合則可以讓中國LED產業從技術上的跟隨者，轉變為引領者。隨著我國LED產業鏈日臻成熟，具備了一定的技術實力、市場規模和資金能力，現在有能力通過國際并購來提升核心技術競爭力和擴大海外市場份額，甚至重塑全球照明行業格局。

　　

　　如今，不斷涌現的海外并購案例，反映了全球LED產業格局已悄然變遷，未來的市場將是技術、資金、規模等更具優勢的大品牌的天下。市場的競爭需要強強聯合，行業調整和轉型升級不可避免，并購重組已然成為一種常態。或許，未來幾年中國LED企業在海外的并購腳步將一路“高歌猛進”，海外并購熱情將持續高漲。

　　

　　同時，中國LED產業的高速發展，全球LED產業現有格局將被打破。在新的歷史形勢下，中國LED產業將順勢而為，以強大的制造優勢、規模優勢、資金優勢以及日益提升的技術儲備重構世界照明格局。