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木林森:借力海外并購 打通全產(chǎn)業(yè)鏈

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-10-20 來源:新浪瀏覽次數(shù):278
   ■案例
 
  作為中山燈飾優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)代表,木林森成功競購歐司朗,成為本土企業(yè)通過并購實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)延伸和實力增長的最好案例。
 
  去年,作為全球LED照明產(chǎn)業(yè)巨頭之一的歐司朗,將其光電半導體、汽車照明和特種照明,以及燈具、照明系統(tǒng)和解決方案作為其未來核心業(yè)務,傳統(tǒng)通用照明業(yè)務被納入到分拆計劃之中。而與此同時,作為國內(nèi)LED芯片、封裝等產(chǎn)業(yè)中游領域,擁有得天獨厚優(yōu)勢的木林森,正開始瞄準LED產(chǎn)業(yè)鏈上下游。聽聞歐司朗通用照明業(yè)務的分拆消息,讓作為總經(jīng)理的林紀良感到欣喜不已。
 
  “木林森80%的主營業(yè)務來自于Lamp LED(直插式LED)和SMD LED(表貼式LED),公司毛利率超過20%。”林紀良表示,目前木林森產(chǎn)值總規(guī)模在40億元左右,而歐司朗照明業(yè)務規(guī)模約為140億元,一旦木林森完成整合,木林森很可能在短時間內(nèi)實現(xiàn)規(guī)模翻番。同時,林紀良認為一旦奪下歐司朗通用照明業(yè)務,木林森將有機會晉身全球前三大LED照明廠,并涉足LED產(chǎn)業(yè)上游晶片供應鏈。“通過并購,木林森將獲得歐司朗覆蓋全球150個國家的銷售渠道和品牌使用權,這不僅能提升企業(yè)利潤水平,同時也能開拓海外市場。”
 
  據(jù)一位接近木林森高層的知情人士稱,以木林森現(xiàn)在的資金實力,其實完全可以單獨完成競購,然而為了合理規(guī)避當前證監(jiān)會對類似海外并購項目,存在的繁瑣復雜的審核流程,木林森方面決定與知名的國際資本IDG開展合作,在本次的收購項目,采取聯(lián)合競標形式進行收購。
 
  從今年7月27日歐司朗方面發(fā)布的公告中看到,木林森與國際資本IDG、義烏市國有資本運營中心兩方投資者形成的競標聯(lián)合體,已成功完成了對歐司朗光源業(yè)務LEDVANCE公司的收購,而在隨后木林森發(fā)布的公告中顯示,此次收購資金超過4億歐元。
 
  木林森和歐司朗雙方對于此次成功結合,表示非常滿意。歐司朗CEO認為,無論從地域覆蓋還是產(chǎn)品結構,并購項目的成功對雙方都形成了很好的互補,分拆交接后,歐司朗將進一步向燈飾領域的高科技層次進軍。而對于林紀良而言,品牌優(yōu)勢和市場拓展只不過是并購帶來的近期利好,“接下來,我們還將從并購的歐司朗方面,借力先進的技術研發(fā)團隊,涉足LED上游晶片供應鏈,進而打通國內(nèi)LED全產(chǎn)業(yè)鏈”。
 
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關鍵詞: 木林森 歐司朗
 
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