近日，利亞德在接受機構調研時表示，Micro LED這幾年占我們顯示板塊營收的比重逐年有提升，2024年占比約14%。2025年，一方面公司會加大Micro LED國內國外市場的推廣力度，同時也會繼續擴大Micro產能縮短交貨周期，通過規模效應降低單位成本，增強產品競爭力。預計Micro LED占營收的比重會進一步提升，成為公司未來增長的重要驅動力之一。

利亞德以直銷模式起家，2017年開始隨著LED小間距產品的下沉，大規模啟動渠道銷售模式；目前，國內市場采用直銷和渠道兩種銷售模式，以滿足垂直行業客戶的需求和拓展中端及下沉市場的需求；海外市場對產品標準化程度要求較高，基本采用渠道銷售模式；除直銷和渠道模式外，輔助采用租賃和電子商務模式。

全球化戰略布局方面，目前，利亞德已建立了以“美國平達”為中心的歐美市場團隊和以“香港利亞德”為中心的亞非拉市場團隊。

對于歐美市場，利亞德于2015年11月收購美國平達（Planar），并自此以開啟海外LED顯示大規模推廣。2024年，面對歐美市場租賃屏需求的增長，以及交通樞紐、商業綜合體等場景對數字化展示升級的趨勢，利亞德正式啟動“雙品牌”策略，在原有“Planar”品牌基礎上，新增“Leyard”品牌，對高、中、低端市場進行全面覆蓋。在管理層面，更換平達CEO，擴大銷售隊伍，重塑業績考核與激勵機制，加大LED租賃屏、戶外顯示、一體機等產品的銷售，為業務的穩步增長奠定了基礎。

對于亞非拉市場，2022年，隨著小間距電視性價比的提升，利亞德設立亞非拉團隊，有計劃有目標地覆蓋市場。亞非拉地區采用多品牌運營策略，以中端及下沉市場客戶為主。近年來，該區域市場需求快速增長，利亞德持續加大產品研發、團隊建設和市場拓展等方面的投入，2024年亞非拉地區營收占境外智能顯示收入的比重提升至34%，同比增長近40%，展現出強勁的發展勢頭和廣闊的市場潛力。

在海外產能布局上，利亞德已擁有斯洛伐克工廠，并將根據市場情況擴大產能及生產品種，同時，也將加快沙特工廠的建設，實現絕大部分產品的外產外銷。