近日，讀了《雷士誓不做柯達第二，叫板飛利浦》文章，筆者實心的佩服雷士，不得不言其勇氣可嘉;但只能說是有叫板的勇氣，少了點叫板的實力。

 中國的企業(yè)大多如此，拋開企業(yè)規(guī)模、企業(yè)的實力，都標榜上“國內(nèi)或者國際領(lǐng)先”、“光電行業(yè)的領(lǐng)航者、領(lǐng)導(dǎo)者”“LED照明產(chǎn)業(yè)先鋒”“沖出亞洲走向世界”“LED照明照亮全世界”等等非常響亮的口號，可企業(yè)事實上是露底的破口袋，產(chǎn)品就像一個凌亂的雜貨鋪;實實在在做事、做產(chǎn)品的企業(yè)往往只是在做，不像中國某些企業(yè)總是在喊號子，唱高調(diào)。

 過去筆者也不懂得照明，不懂得光，漸漸地懂了一些。在國內(nèi)的廠商都在標榜自身的產(chǎn)品如何之節(jié)能、如何之好、價格如何之便宜時，飛利浦等國際巨頭其實說的很少。

 在2007年飛利浦推出了一款叫l(wèi)iving color LED產(chǎn)品，即使到目前，在國內(nèi)甚至是世界上有很多廠家還在做觸控的調(diào)光技術(shù)。前些日子飛利浦又推出叫Hue的智能產(chǎn)品， 59美元一個，也不見飛利浦標榜自己世界第一，不過這勢必又將引導(dǎo)國內(nèi)大多數(shù)廠家競相模仿，模仿歸模仿，但是要讀懂人家飛利浦對光的闡釋的確不是一件容易的事情;飛利浦積累了多少年的光學科技?積累了多少年對光的理解?那些知識、文化是靠沉淀出來的，需要在企業(yè)內(nèi)部傳承，它有一種潛移默化的功能。

 反過頭來看看我們，能把產(chǎn)品做低價、做亮、搶到市場份額就好;飛利浦做的是質(zhì)，而我們做的是量，不在一個檔次上的;所以說，叫板是有了這種勇氣，回過頭來要好好的練內(nèi)功。

 翻看任何一個城市的典型工程，為什么人家飛利浦總能夠高價中標，而我們的企業(yè)卻在拼價格?想想吧，叫板不是說在嘴上，而是要落實到行動上。

 飛利浦的Hue已經(jīng)把國內(nèi)的企業(yè)落下很遠了，看似很簡單的原理，飛利浦做的產(chǎn)品和我們做的產(chǎn)品絕對不是一個檔次上的，飛利浦敢叫59美元，而我們敢叫59元人民幣甚至更低，等一段時間市場肯定會有類似產(chǎn)品出現(xiàn)。

 這類事情發(fā)生在我國的行業(yè)內(nèi)已經(jīng)見怪不怪了，今年前幾個月剛剛看到一則CREE推出10美元以下的LED球泡燈，而我們國內(nèi)已經(jīng)是5塊錢人民幣以下啦，什么概念?在國內(nèi)的產(chǎn)品市場上只能說沒有最低只有更低，或者說沒有最垃圾只有更垃圾，值得反思的是，我們企業(yè)為什么是這樣的短見?為什么不看遠一些?

 當然，雷士也是筆者較為尊敬的一家企業(yè)，雷士的產(chǎn)品在國內(nèi)來講還是可以的，可能雷士會把飛利浦的市場銷售份額搶到一部分，可是收益雷士永遠趕不上飛利浦，就是給雷士10年都不會走到飛利浦的前頭，飛利浦才真真正正地的引領(lǐng)著整個照明行業(yè)的發(fā)展趨勢。

 LED作為光源的出現(xiàn)應(yīng)該是一個新的照明理念、和一種新的照明學科，而我們國內(nèi)的企業(yè)呢?當我們還在苦苦的地追求著光效，我們還在講什么色溫，我們還在講什么電源的效率，還在為散熱撓頭，還在為光型、防水等等努力，當然以及還在為那么多的認證而發(fā)愁的時候，可是飛利浦已經(jīng)做到“炫”了，通俗來說，我們還在猛騎自行車時，飛利浦已經(jīng)超越汽車坐上飛機了。

 關(guān)于LED照明，飛利浦已經(jīng)隱隱的地透露出將來照明的發(fā)展趨勢，這個發(fā)展趨勢是集成了發(fā)光元器件、光學的理論、用光的科學性、流行性、甚至是人類的行為發(fā)展等等，在這里面方面，我們懂得多少?如果這些都是一知半解，就別談動人家的位置。

 叫板是好事，但是盲目的地自我樂觀，盲目的地狂妄自大，將會使自己沉迷于好大喜功上，只能帶著企業(yè)走向迷途。

 企業(yè)要積累，要學習對未來的發(fā)展的研判能力，這一能力不僅僅局限于技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)、行業(yè)內(nèi)，還要有一定的社會性，研判的正確結(jié)果才是超越，只有具備了這種能力，才會具有叫板人家的真正底氣。希望，未來中國的LED企業(yè)也有一直被模仿，從未被超越的一天。