俗話說，三個女人一臺戲。其實，男人的世界中，也有著自己的戲場，不過這些戲碼，不是家長里短，而是男人間的戰場，一旦觸發，往往是“戰火”紛飛。

在國內兩岸三地各大LED巨頭火力血拼的沃土上，存在著三個不得不讓人提起的男人——三安光電董事長林秀成、德豪潤達董事長王冬雷、晶元光電董事長李秉杰。他們三人最大的共同點，就是都大手筆地主攻LED芯片領域。

從人才挖掘戰到藍光LED、四元LED等產品規劃沖突、市場布局的狹路相逢，巨頭間的拓疆之戰早已蠢蠢欲動，而此前三安和晶電關于Luminus Devices等紛爭只是讓這些刀光劍影加速浮出水面。

今年LED市場回暖，各大芯片梟雄紛紛搶先攻城掠寨，規劃未來的發展版圖，力爭LED“芯片之王”的寶座。

作為國內最大的LED芯片商，林秀成率先表示：“沒停止過考慮增發，只是由于環境變化，改變增發方式、減少融資額度而已。市場回暖，三安光電將重啟增發，擬融資擴大LED芯片產能，未來五年目標是進入世界LED芯片五強、力爭三強。”

隨著三大戰略的成功布局，王冬雷也明確表示自己的帝國雄心：“目前國內充斥著市場的低光效芯片，必將逐漸被德豪潤達的高光效芯片所替代，一場LED行業大革命的時候到了。德豪潤達將迅速發布全球領先的LED芯片智能產品，充分利用雷士照明全國的渠道，搶先突圍市場。”王冬雷表示：“未來的目標是五年內打入全球LED行業的前三。”

憑借全球芯片龍頭的交椅，李秉杰對未來宏圖也毫不諱言：“晶電將以與中國信息電子策略聯盟的方式，搶攻大陸市場，旗下合資的開發晶到明年底的產能增加將逾二倍，屆時晶電在大陸的市占率將會打敗三安、德豪潤達，成為中國最大LED磊晶廠。”

至此，上演了近一年的“芯片之王”爭奪戲火熱升溫。

市場布局狹路相逢、資本并購劍拔弩張，過去幾年間，林秀成、王冬雷、李秉杰之間究竟發生了什么?誰會坐擁中國“芯片之王”的終極寶座?

林秀成的選擇題

雖然林秀成、王冬雷、李秉杰都是光電行業響當當的人物，但是林秀成本人賦予外界更多的是神秘感和傳奇色彩。

相比兩位LED芯片大佬，林秀成在進入光電行業前，便已經在眾多行業中揮棋列陣。從選擇鋼鐵產業到茶葉產業、再到選擇房地產行業、光電等領域，他就像一個時代獵手，總能在每一個驚心動魄的抉擇中創造出令人驚嘆的奇跡。

資本市場的巨大光環讓林秀成這位安溪漢子的選擇題一再被提起，而他的創富神話也在成倍放大。2012年，林秀成擠掉安踏丁世忠，成為廈門新首富。根據胡潤研究院公布的《2012胡潤百富榜》，林秀成以105億元位居排行榜第96名。2013年，在《2013胡潤慈善榜》中，林秀成又以7000萬元的捐贈，成為廈門“首善”。

2000年，林秀成瞄準了國內LED產業這個空白地段，開始了三安光電駐足LED外延芯片國產化的破冰之旅。2004年1月，林秀成將三安集團總部從安溪遷至廈門之后，子公司三安電子的業務得到了迅猛發展，并最終確立了以光電和LED為主業。此后，林秀成開始一心經營光電和LED業務，而他獨到精明的商業眼光在其上市過程中再次被驗證。

公司的營業收入與凈利潤得以高速增長，得益于林秀成在2007年所作出的一個關乎企業發展前途的重要決定——借殼上市。之后在林秀成的主導下，一系列資產注入重組如火如荼進行。新公司從原先巨虧7039萬元的全國惟一一家以油菜開發、種植、加工為主業的上市公司，華麗轉身成為主營業務為LED外延片及芯片的科技型企業。

自此，三安光電走向了高速發展的快車道，上市第一年，三安光電即實現了盈利。面臨LED美好發展前景，如果沒有資本市場的助力，三安光電產能擴張所需要的動輒幾十億資金，林秀成或許只能望洋興嘆。如果說借殼上市需要的是林秀成的眼光，那么巨額投資擴產考驗的則是其經營的魄力。

2009年初，林秀成大膽擴產，通過募集資金項目，在天津再造一個“三安光電”，總投資約10億元，達產之后，三安光電LED產能翻番。2010年，三安光電非公開發行10600萬股，募集資金將繼續用于擴大LED產能及聚光太陽能業務的研制。30億元募集資金投入蕪湖市政府大力支持的120億元LED芯片項目之后，未來四年三安光電的產能將擴充10倍。

2012年，三安光電擴張動作連連，先是拋出33億元定增方案，資金將全部用于實施蕪湖光電產業化(二期)項目和補充流動資金;隨后，公司又與珈偉股份在福建省安溪縣湖頭工業園共同成立一家LED應用品的研發、生產與銷售公司;近日，三安光電再度擴張，公司全資子公司Lightera Corporation以2200萬美元貨幣資金收購美國Luminus Devices，Inc.(以下簡稱美國流明)100%股權。美國流明在全球擁有151項專利，覆蓋了LED芯片、封裝、系統和應用各個環節，是大功率LED芯片的先導，致力于開發大面積高光效的LED芯片。收購美國流明將大幅提升三安光電在大功率LED芯片上的技術實力，同時解決了困擾已久的專利問題，為公司國際化發展鋪平道路。

今年上半年LED市場回暖，三安光電就曾公開表示會重啟增發，擬融資擴大LED芯片產能。在完成了從藍寶石、PSS襯底到外延芯片的上游布局后，三安光電的國際化和整體化布局穩步推進，在LED芯片領域通過收購流明、參股璨圓和定向增發進一步提升競爭力、躋身國際一線大廠;在整體布局方面公司成立了照明銷售公司、和珈偉股份合資成立照明公司開始嘗試向下游應用領域延伸。應用產品領域的延伸將成為林秀成下一個選擇點。

2013年的7月之前的半年里，三安光電股價累計上漲51.17%，市值從6個月之前的197.5億元飆升到298.6億元，而根據2012年三安光電年報顯示，林秀成的持股比例為52.07%，財富飆升52.63億元。目前三安光電已經成為國內LED規模最大的LED生產企業，并在天津、蕪湖等多個城市布局LED生產線，在國產LED芯片企業中市場占有率超過20%。林秀成成為國內名副其實的LED芯片大王。

林秀成本人也公開表示，三安光電整體產業格局的布局進一步完善，除了要穩坐中國LED外延、芯片的“老大”，未來五年目標是進入世界LED芯片五強、力爭三強。

王冬雷的帝國謀略

從享譽全球的小家電大佬到國內LED芯片巨頭，再到收購健隆達和銳拓迅速進軍封裝和顯示屏領域，如今再大張旗鼓地聯姻雷士照明、投資維美盛景等，德豪潤達這些年大手筆的高明布局，使得“王冬雷”這個名字頻頻見諸各路“聚光燈”。

與林秀成、李秉杰一樣，事前低調，是王冬雷慣用的處事風格。當外界還在霧里看花時，王冬雷已經在為一些翻天覆地的大變局鋪路布局，如今更是坐擁龐大產業版圖的LED帝國。

從2008年宣布進軍LED到后來頻繁的并購動作，王冬雷主導的這場整合大戲可謂是風生水起。2009年3月收購廣東健隆達和恩平健隆涉足LED封裝領域;8月收購深圳銳拓顯示技術有限公司，涉足LED應用領域。10月宣布募資15億元，在蕪湖建LED項目，涉足LED上游外延芯片領域，這才是德豪潤達進軍LED的主要目標領域，涉足封裝、應用或許都是為了進入上游芯片領域作鋪墊。截止至2013年，德豪潤達在LED項目的總投資已近70億元。

王冬雷自己也坦言：“德豪潤達60多億的投資中，有四五十億投在LED外延片和芯片上，從一開始，我們的布局就是核心技術和品牌渠道，抓兩頭，中間則是開放性的產業鏈布局。現在，我們已經將產業鏈完全打通，我們的芯片生產能力已在中國排名第二、全球排名第五。”

高壓芯片和倒裝芯片是LED領域的兩大主心骨，而德豪潤達對外發布的消息顯示，德豪潤達既掌握倒裝芯片技術，也量產了高壓芯片，完全達到了世界先進水平。由于德豪潤達引進的MCOVD均為4英寸機臺，技術要求比較高直到2012年上半年，其芯片產品都很難進入市場。但是2012年下半年以來，德豪潤達技術已經獲得突破，產品獲得市場認可。

2012年下半年德豪潤達MOCVD開始大量投產，急需尋求下游出海口，敏銳的商業思維讓王冬雷迅速捕捉到了聯姻雷士照明這個大商機。于是，王冬雷通過全資子公司德豪潤達國際(香港)，砸下13.4億元巨資順利獲得雷士照明20.05%股份。2013年4月3日，王冬雷如愿聯姻雷士照明，并以第一大股東的身份正式擷取雷士照明董事長的寶座。

“為了協調兩家上市公司的利益，二者分工很清晰，德豪做光源、器件，雷士做照明、燈具，它們分別在上、下游，把各自的領域做大，是我們的目標。”對于外界所關心的兩家企業未來業務布局沖突，王冬雷顯得很淡定。

“我是工程師思維，常常跟工程師混在一起，最大的愛好是鉆技術、做產品;吳總(吳長江)有很強的市場意識，他愿意跟渠道商一起喝酒吃飯。我把產品搞定，他把產品賣好，多好啊!”王冬雷多次在接受媒體采訪時爽快地說到，“我們兩個攜手，簡直是絕配。”

“德豪潤達希望打造一個LED的全產業鏈，牢固占據微笑曲線最上邊的兩端——核心技術和品牌、渠道。”王冬雷在接受采訪時表示。

入主雷士布局中國市場、與德國ADG合作后，德豪潤達又與惠而浦合作，布局歐洲市場和北美市場，顯示了王冬雷打造LED帝國的野心。

“未來三年，我們會把整個公司的主要精力放在LED上，選擇與惠而浦等合作也是基于市場需求，德豪潤達沒有那么大的資金實力和時間親自去鋪設渠道，如果等到自己去鋪設好渠道，LED的游戲可能也已經結束。”王冬雷說。

“目前國內充斥著市場的低光效芯片，必將逐漸被德豪潤達的高光效芯片所替代，一場LED行業大革命的時候到了。”王冬雷表示，德豪潤達將迅速發布全球領先LED芯片智能產品。

“借助雷士的渠道，二者通力，2014年可以做到100億-120億元，只要LED業務每年保持30%-50%增長，五年內就可以超越GE的照明業務”。王冬雷說。

“LED芯片行業，如果做不到全球前三，都有很大壓力，因此，我們還會開展一系列的并購。”王冬雷表示，五年內，通過并購，整個德豪系中應該形成3-5家上市公司組成的LED照明相關的產業集群。

歷經三次精彩布局，王冬雷對于自己的“帝國夢”也直言不諱，未來五年的目標是打入全球LED行業的前三。

李秉杰的磊晶“包抄戰”

作為臺灣LED芯片第一大廠的領軍者，李秉杰為人低調，卻帶領晶元光電成功打入全球LED專利網，組建出代表著全球LED產業獨特的資源整合模式——泛晶電聯盟。

七年四次大并購，李秉杰精心打造的“芯片帝國”版圖迅速擴大，其運籌帷幄的膽識和魄力更是讓眾多行家驚嘆折服。

早在三安光電入股璨圓之前，李秉杰就已經開始在外延芯片行業布局整合。2005年合并國聯光電，2007年合并元砷光電及聯勇科技，2012年8月，晶元光電砸下40億新臺幣，通過股權轉讓的方式收購了廣鎵光電，成為其全資控股公司。

“以并購方式擴大芯片產能規模是晶電的既定策略，也是晶電出于行業整合的需要。”李秉杰說。并購廣鎵后，晶元光電所擁有的MOCVD設備接近300臺，在設備數量上完全可以與國際LED芯片巨頭相抗衡。

“我們的優勢在于對整個供應鏈的整合程度，通過虛擬垂直整合，來達成整個產業供應鏈的完善。”李秉杰如是說。

晶元光電的虛擬垂直整合是一種以市場為主的資源配置方式，對下游的合作伙伴，晶元利用自身的開發能力提供輔助，與客戶協同開發。這種協同開發可以貫穿整個產業鏈條，從芯片，封裝品，模組，到最終成品甚至是品牌和通路，都可以利用晶元光電的豐富的產業知識、精準的洞察與創新的生產技術進行開發。

“雖然晶元光電目前的芯片價位稍微比國內同業高一點，但這是客戶對我們長久品牌質量認可所形成的品牌價值，我們也會一如既往地保持我們的高端品質。”李秉杰說。

“國內的LED企業，因為起步比較晚，所以大部分發明專利都掌握在國際大廠手中，這是現實問題。但中國企業可以跟國外廠家談授權合作，讓世界各地大廠慢慢地了解中國企業尊重他們知識產權，這樣才有機會突破專利封鎖，”技術出身的李秉杰對于產業研發問題總是能夠一針見血。

李秉杰透露，晶元光電目前專利申請量已超過2000件，已受證專利達1000件。據了解，晶元光電除了自己發展專利外，亦向外購買、授權取得專利以強化專利布局。

雖然已經坐擁全球第一大四元LED廠、第三大藍光LED廠的龍頭交椅，李秉杰一直保持著強烈的危機意識，不進則退的思維更是促使他不斷地去研究如何實現晶電宏偉藍圖。

對于未來的發展路線圖，李秉杰表示，晶電將以與中國信息電子策略聯盟的方式，搶攻大陸市場，旗下合資的開發晶到明年底的產能增加逾二倍，屆時晶電在大陸的市占率將會打敗三安、德豪潤達，成為中國最大LED磊晶廠。

記者在采訪李秉杰中得知，晶電過去與中國信息電子合資開發晶，將積極擴產，開發晶是由晶電與中國信息電子產業集團共同出資，中國電子持股比重50%，晶電為40%，另外10%是由億光、晶電和冠捷合組的億冠晶持有。

目前開發晶有30臺MOCVD機臺，到明年底將會發展到100臺的機臺。李秉杰表示，除開發晶是晶電在大陸重要根據地，晶電在常州和山東二個合資廠也有60部機臺，到明年底，整個晶電在中國的供應量將有160部機臺，這個生產規模將會超過目前中國的第一大廠三安。

“明年LED在照明的滲透率達20%以上，比今年倍增，當LED進入照明的時代，搶攻市場占有率相當重要。”李秉杰指出，晶電將力爭全球需求有專利的LED晶粒均由晶電主打。

李秉杰表示，過去晶電曾在中國市占率第一名，隨著三安的蠶食鯨吞，晶電退居第二，但未來晶電將靠開發晶在中國奪回第一的寶座。

人物小記

王冬雷，安徽蚌埠人，工商管理碩士，工程師，廣東德豪潤達電氣股份有限公司董事長兼總裁。09年開始，進軍LED行業，天生企業家的性格，讓他無法偏安于小家電市場，在全球LED市場日益火爆的時代，他在經過兩年的深入研究后，大膽切入，從下游開始，向上延伸，其投資的手筆之大，令人咋舌，明確提出了要創辦全國前三的LED企業，成為了LED行業的后起之秀。

李秉杰，晶元光電股份有限公司董事長兼策略長;專業生產光電半導體組件：發光二極管、雷射二極管及檢光二極管;1985年國立清華大學化學工程研究所博士;1980年國立清華大學工業化學系學士;2007年晶元光電股份有限公司董事長兼總經理;1996年晶元光電股份有限公司總經理;1994年工研院光電所光電材料與組件組組長;1992年工研院光電所光電模塊部經理/正研究員;1989年工研院材料所光電半導體實驗室計劃主持人;1985年工研院材料所光電半導體實驗室研究員。

林秀成，三安光電董事長，大學學歷，高級經濟師。在網上幾乎搜索不到林秀成的任何資料，但是他的足跡卻已遍布大江南北，除了鋼鐵生意外，電子、茶葉、房地產他都經營過。這位既精明又神秘的安溪商人，雖然終日與冷冰冰的鋼鐵打交道，但是靠著自己的精打細算打造著自己的產業帝國，并成為國內最大的LED芯片商。