除了中小企業(yè)通常面臨的資金短缺、品牌混雜、銷售渠道不暢等共性問題，成長中的中小企業(yè)還有著自己各自不同的煩惱。在CHINASSL2013上，中小企業(yè)代表人物易美芯光(北京)科技有限公司執(zhí)行副總裁兼首席技術官劉國旭、重慶邦橋科技有限公司董事長魯廣洲、華燦光電股份有限公司總裁劉榕，以及杭州中為光電技術有限公司總經(jīng)理張九六、華策新宇光電有限公司總經(jīng)理郭志強，直面中小企業(yè)的弱勢與優(yōu)勢，共話對LED產(chǎn)業(yè)的想法、創(chuàng)意，也不諱言在此過程中的煩惱，這些對中小企業(yè)未來的長路來說同樣具有啟示意義。

       未來的人才建設

張九六認為，中小企業(yè)在人才的建設上是一大挑戰(zhàn)。在人才方面，每一個訂單背后都必須提供一個非常完整優(yōu)秀的解決方案以及后續(xù)的服務團隊，這些都是人去做的。但是很多中小企業(yè)現(xiàn)在的問題是，老板一個人把所有的事都干掉，管理簡單粗暴，簡單快捷了，但也為將來的發(fā)展壯大帶來阻礙。這是需要解決的。

       技術提升關鍵在應用

郭志強指出，中國的井下定位目前的狀態(tài)定位精度不是很高。作為一個中小企業(yè)，華策新宇光電希望和實驗室結(jié)合在一起，把井下定位這件事做下去。但是也存在一個技術的應用、技術組合和工程化的問題。很多研究機構做這方面工作的時候，注重的往往是技術的提升，技術要高精尖，要走在前面，而在形成產(chǎn)業(yè)，真正的關鍵是在應用，這個方面沒有得到足夠的注重。

       還需要什么?

中國科學科技部曹健林指出，半導體照明發(fā)展的歷程與中國經(jīng)濟體制改革和科技體制改革的歷程息息相關。中國半導體照明產(chǎn)業(yè)中民營企業(yè)占90%以上，民營中小企業(yè)對市場反應靈敏，不斷的創(chuàng)新逐漸成為行業(yè)中的佼佼者。

經(jīng)過十年的發(fā)展，中國的中小企業(yè)已經(jīng)到了開始向素質(zhì)提升邁進、從活下來向追求卓越邁進的階段。作為創(chuàng)新的主力軍，對充滿機遇的未來十年，中小企業(yè)自身素質(zhì)的提升、市場從無序過渡到有序，對中國的發(fā)展半導體照明產(chǎn)業(yè)來說是必然要經(jīng)歷的階段。在這個階段中，上述企業(yè)的成功經(jīng)驗固然重要，但是，是否還缺少什么?在能夠在產(chǎn)業(yè)中享受溫飽的背后，我們國內(nèi)的專利技術怎么樣?是否有專利技術應用量產(chǎn)?外延片的良率如何，得到了明顯發(fā)展嗎?年輕的公司中年輕的人才有像中村修二曾經(jīng)的那樣扎根于研究嗎?

現(xiàn)在的中小企業(yè)，會成長為未來行業(yè)的頂梁柱，未來他們也許就是現(xiàn)在的愛思強、三星LED、CREE和飛利浦。但在此之前，還要認真思考，現(xiàn)在賺取微薄加工利潤的，未來還要如此嗎?

成長有煩惱。在解決煩惱中，企業(yè)則會更茁壯。