今年以來LED市場需求的行情似乎打開了，一些企業手頭的訂單漸漸多了起來，但價格卻越來越低，下游企業賒賬的越來越多，欠賬周期也越來越長，從營業額來說似乎增長了，但利潤卻并沒有見增加。

激烈的價格戰貫穿著整個行業的上下游產業鏈，“未來五年整個行業將面臨著大洗牌，實力不強的企業將被吞并或淘汰，”臺亞電子科技董事長吳德興如是告訴記者。

上市公司公布的數據可以說是行業處于惡性價格時代的一個真實縮影。今年前三季度，LED芯片企業德豪潤達營業額收入為22.7億元，同比增長17%，凈利潤僅5027萬元，同比下降56%。封裝企業鴻利光電，今年前三季度營業收入也近5億元，同比增長了24%，但凈利潤僅為3650萬元，同比下降了19%。

“今年LED芯片銷量雖有所增加，但價格卻下降了20%至30%，”同方股份相關負責人告訴記者。據該負責人介紹，同方股份今年第一季度較為困難，二季度有所改觀，三季度開始好轉，但由于行業產能嚴重過剩，其芯片生產基地規劃年產值為30億元，但實際產值還不足規劃的三分之一。

鴻利光電董事長李國平也向記者表示，一邊是競爭過度，價格過低，另一邊卻是科研投入不斷加大，人工成本不斷上升，在兩頭擠壓下，企業生存異常艱難。“開始為了發展該行業，各地政府對行業企業進行了稅收優惠等財政補貼，但隨著行業的逐步發展，政府對該行業的補貼越來越少了，”勤上光電副總經理祝炳忠向記者表示。勤上光電去年獲得政府的補貼為1100多萬元，而今年僅獲得了243萬元，減少了7成。

那么，行業未來又將向何處發展？

2014整合元年“整合是LED產業未來出路，這種整合更多表現為技術上的上下游產業鏈整合。”臺積固態照明總經理譚昌琳告訴記者。

譚昌琳的說法也被現實所證實，今年開始，已有部分企業開始進行整合戰略的布局。如德豪潤達收購雷士照明，這種整合正是譚昌林所說的產業鏈上下游垂直整合;利亞德也宣布收購金達照明，其收購的目的是希望借助金達照明的技術優勢、項目經驗、渠道資源及客戶資源，加快公司LED照明業務板塊的拓展;三安光電也做出了收購臺灣璨圓光電以及美國流明的計劃，三安光電的整合計劃是既有橫向整合也有上下游的垂直整合。

按吳德興觀點，2013年只是行業整合的前奏曲，2014年才是真正的整合年。2014年LED銷售企業數量將有可能達到最高峰，市場競爭將會更加激烈，價格戰將會進入白熱化，在這個競爭過程中一部分企業將會被吞并或被淘汰。LED渠道銷售流通領域在省會城市和一二級城市會處于飽和狀態，但三四級城市和縣鄉鎮還有很大的市場發展空間。

2015年將是整合的關節點，行業整合進入高潮，渠道建設異常艱難，整個市場布局基本完畢。

2016年，將有大批中小LED企業被淘汰出局，中下游企業的分化特別明顯，整合戰場接近尾聲。

2017年，可以說是行業霸主地位確立年，作為LED企業不一定都要做行業霸主，但在某些細分市場一定要找好自己的定位和方向，找到自己的生存空間，才有可能生存下來不被淘汰。2018年，行業惡性競爭和整合基本結束，供需基本達到平衡，市場處于微調狀態，但照明行業的市場規模開始縮小，新一輪的競爭洗牌又將開始。

廣東省照明電器協會副秘書長劉俊指出，雖然未來整體市場規模還是不斷擴大的，但競爭將會異常激烈，很多企業將會被淘汰出局，有的會越做越大，會出現大魚吃小魚，快魚吃慢魚的現象，這是每個行業成長的必然過程。

盡管LED業內人士都認為未來5年會是行業整合的5年，競爭非常殘酷的5年，但也都看好未來的前景。

劉俊認為，LED照明產能過剩只是結構性過剩，而在某些方面還存在很大需求空間。高工LED產業研究所日前所發布的報告也指出，今年第四季度LED產業整體產值將增長20%左右，而全年LED室內照明產值將同比去年增長110%。預計明年，盡管LED室內照明技術產值在逐年加大，但產值增速仍將維持在60%左右。

還有就是地方政府換屆結束，按常規每屆政府換屆后，為了展示市政新形象，都要美化城市，這當中就包括換路燈，未來五年將有幾百萬甚至上千萬的路燈要換，這將產生上千億的市場規模。一些LED企業不但對未來前景充滿著希望，而且也都相信自己的實力。都認為自己在這輪競爭洗牌的過程中能夠擊敗對手，最終成為行業的佼佼者，并且也已做好了迎接整合的戰略布局。

勤上光電副總祝炳忠表示，從今年第三季度開始，勤上光電利潤已經出現好轉。渠道建設方面，他們將會逐漸加大投入，拓展市場空間，在科研等其他方面他們也會加大投入，并堅信勤上光電未來將會保持較為強勁的發展勢頭。廣州鴻利光電董事長李國平則表示，他們會繼續砸錢加大投入，購買先進設備，引進先進技術，力爭取得規模優勢，以降低成本獲得更好的利潤，在競爭中立于不敗之地。

100億大鱷能否產生

對于整合后的行來結局，業界產生了兩種截然不同的看法，一種認為小企業甚至于非上市的企業將會淘汰出局，將會產生年銷售過100億元的企業;而另一種觀點則認為，不可能產生年銷量過100億元級別的企業，大企業有大企業的優勢，而小企業也同樣有小企業的生存空間，雖然整合并非非上市的企業就將被淘汰。

“行業整合加劇，未來5年LED行業將會產生銷售過100億元的企業。”這是歐司朗中國區首席執行官艾小明的觀點。艾小明認為，中國產生LED銷售過100億的企業只是遲早的事。可以預見，2018年LED市場蛋糕將過1000億元，而銷售過100億元僅僅是其十分之一，從其它行業的發展規律一看，年銷售過100億元的企業是完全能夠產生的，而且有可能是國內的企業，因為目前行業處于小而分散狀態，任何一個行業都是開始小而分散，后來慢慢集中整合，行業集中到一定程度，自然就會出現銷售過100億元的企業。

持此觀點的不僅艾小明一人。廈門大學電子科學系教授、廈門市LED促進中心理事長何開鈞也非常肯定地認為，“2018年，肯定有企業可以做到100億元。”

吳德興更是認為，未來5年上游企業大部分將死亡，能活下來的將不足現在的30%，中游企業1750家，到時能存活40%就不錯了，而下游企業存活率不過50%。而LED照明企業產能將會超過傳統的照明企業，并逐漸替代傳統照明，市場份額將會進一步擴大，在這種情況下，產生銷售過100億元的企業并非難事。

“在未業5年的洗牌過程中，年營業額在千萬級別以下的企業生存下來的幾率將不是很大，絕大部分將被淘汰。”吳德興說。

按吳德興的說法，非上市公司(排除明年IPO開閘后的上市公司)基本上將會被整合或淘汰，由于地方政府扶持LED政策的不斷減弱，國家的金融政策也在不斷變化，非上市企業將面臨著更多的困難。

而飛利浦亞洲區市場總監周學軍則并不贊同此觀點。“在中國市場，飛利浦銷售不過60億元，而雷氏也不過30億元，要把銷售額做到100億元不太可能，”周學軍告訴記者。中國的LED企業實力都差不了多少，要吞并對方都將是很困難的，要想在短時間對整個行業行成壟斷，不大可能實現。他預言，未來飛利浦在日光燈的壟斷地位將被打破，隨著LED的不斷推廣應用，它會比以前更小眾化，它創造的機會可能在細分市場里面出現一些優秀的企業。

何開均教授雖然認為未來5年有可能產生年銷量過100億元的企業，但不贊成只有上市公司才能存活下來的說法。

“中國夢是屬于每個人的，商海如同海洋一樣，既有大鱷，也有魚蝦，每個行業也是一樣，既有行業的領軍龍頭企業，也有小企業，甚至為大企業提供外圍服務的手工作坊，中介服務機構，應該說每個企業都有其自身的生存空間，也是任何一個行業發展所需要的。就LED行業來說，網絡下分散性的小公司往往最有生存活力、最容易創新，不要夢想都做飛利浦!”何開均教授向廣大中小企業表示。

何開均進一步指出，LED產業是一個高度創新的產業，其應用細分的領域非常廣泛，需要不斷的創新。在該領域創新型的企業將會是主力軍，估計在中國LED照明企業2/3都是小企業。“大企業有大企業的優勢，而小企業也有小企業的機會!”