LED固態照明以其獨特的性能開創了照明行業的又一個新時代，也推動著這個行業歷經翻天覆地的變革。然而，無論是對于企業立足于風馳電掣的LED時代，還是助推LED時代照明行業的迅猛發展，人才始終發揮著基石作用。

時代召喚多層次的LED人才

首先，LED作為一種顛覆傳統照明的綠色光源，其性能與技術要素毫無疑問成為不容小覷的一個重心。LED即發光二極管，LED光源是以發光二極管(LED)為發光體的光源，LED光源在結構和發光原理上，都與傳統光源有著本質的不同。LED照明的整個產業鏈，綜合涵蓋了光、色、電、熱幾個方面，涉及結構、電子、光學、散熱、仿真、模擬分析、實驗、測試等環節，這些環節無一例外離不開LED專業性技術人才來設計、應用與創新。中國建筑科學研究院環境與節能研究院副院長趙建平表示，創新是半導體照明發展之本，智能控制是半導體照明靈魂。足見，LED時代照明行業的突飛猛進勢不可擋，而專業性技術人才則成為推進行業持續發展的動力和保障。

其次，隨著LED照明的迅猛推廣與快速普及，企業、行業對LED綜合性人才的廣泛需求成為常規。SchlejenS Lighting consultancy BV主席Jaap Schlejen作《Trends in LED lighting(LED 發展趨勢)》主題發言表示，中國在LED制造、出口上都占到50%以上的份額，中國不僅是制造大國，也是技術、創新的大國，近年來，中國企業已逐漸著力于市場推廣與品牌推廣。也就是，LED照明在中國的全面開花，勢必將對LED綜合性人才的需求提上日程。中國照明電器協會副理事長兼秘書長陳燕生闡述，LED的發展目前處于光源替代階段，以球泡、燈管、MR16、PAR燈等為主;下一階段燈具將會成為主流產品，包括筒燈、平板燈、吸頂燈以及各類適用于不同場合的室內外燈具;未來將進入照明解決方案階段，智能照明(Smart Lighting)是未來發展趨勢。由此推測，行業對LED綜合性人才的需求量，將會隨著LED照明應用的不斷廣泛和深入日漸增加。

人才匱乏———產業鏈發展的掣肘之痛

透視LED照明的整個產業鏈，LED產業環節不多，但涉及的技術領域廣泛，技術工藝多樣化，上下游之間的差異巨大，上游環節進入壁壘大大高于下游環節(上游外延片制備的投資規模比一些下游應用環節高出上千倍)，呈現金字塔形的產業結構。上游產品和業務模式單一，但進入壁壘高、不確定性大，技術和資本是其核心要素，在上游環節，中國沒有掌握太多的核心專利和技術;中游產品有一定的技術含量，但主要依賴于資本實力和管理的精細化;下游的應用是多樣化的，依賴于企業在應用創新、經營管理方面的綜合實力，質量、成本、創新、品牌和渠道比較重要。從整個行業的角度上來說，由于LED產業鏈的中下游投資風險較小、對技術要求相對較低，國內現在的LED企業集中在產業鏈的中下游。

縱觀我國LED照明產業鏈技術人才的現狀，LED上游產業，芯片、材料、外延片等方面對人才的要求很高，技術型人才匱乏，一些大陸企業甚至到臺灣等地區高薪招攬人才。

LED中游產業鏈包括封裝、設備和其它原材料廠商。近幾年中國LED中游產業年銷售規模上億元的企業不斷增多，同時也造就了一批上市公司。目前國內上市企業的人才需求現狀大致可分為兩類，一類屬于傳統照明企業，這類企業原本不是以LED光電產品上市的。此類企業在LED應用產品領域往往籌建了LED封裝、照明事業部，往往通過獵頭聘請事業部總經理/總監、技術類、營銷類人才，一般預算投入不是很多，采取保守發展的理念在運營，對于這樣的企業來說，LED產品還只是一種補充型產品。

另一類是以專注LED光電產品而上市的企業，據有關數據，借助LED項目成功上市的LED企業目前不到30家(另百余家LED企業正在沖刺上市階段)。這類企業的中高層核心骨干幾乎都存在不同程度的異動現象，原因或許是企業上市后的“更新換代”，或許需要再補充新的力量來實現公司下個發展階段的目標，與此同時，該類上市公司的人才更容易遭到初創型和發展期企業的挖角，所以人才流動的主動和被動原因很明顯。此類企業有高端人才方面的需求，但進行得比較穩健。

LED下游應用端目前尚處于光源替代階段，其中，以球泡、燈管、MR16、PAR燈等為主的LED通用照明產品價格每年以超過30%的速度快速下降。如上文陳燕生所述，下一階段燈具將會成為主流產品，未來將進入照明解決方案階段。總體來說，LED照明不同階段的人才需求結構有所不同，但隨著應用范圍的不斷擴大和應用領域的不斷深入，其對人才需求總量的增加，對人才素質要求的提升成為不可逆轉的趨勢。

急功近利———LED人才發展的桎梏

當前，LED創新型人才最為緊俏。由于行業競爭激烈，同質化嚴重，因此具有創意外觀或特殊功能的LED產品是非常有價值的;同樣，具有創新思想的設計師或工程師將是企業最渴求的人才。除了傳統的研發工程師、電子工程師等設計人員，很多LED企業還需要外觀設計師、照明設計師、光源工程師、結構工程師來設計產品，提供LED項目的解決方案。此外，企業還需要合格的LED封裝工程師、生產人員、采購人員、銷售、人事等等。

然而，目前市場對人才的需求與人才發展狀況的實際剛好構成了一對不可調和矛盾。LED現階段處于一個特殊時期，即國內LED企業迅速擴張，生產產能急劇膨脹，而由于以照明為主的LED終端應用市場成熟期及終端消費者對LED照明品牌的接受度還需一段較長的時間，加上缺乏標準的同質化無序競爭泛濫成災，所以目前多數企業在LED產品線上盈利尚有困難，特別是著眼于品牌推廣的LED企業，其投入與產出嚴重不成正比。LED市場的快速增長催生了行業、企業急功近利的心態，而這樣的局面嚴重不利于人才的成長。近些年，我們不難發現LED行業人才跳槽頻繁、難以沉淀。

究其原因，一方面除了人才本身的能力得不到有效發揮和認可的主觀因素以外;另一方面，來自于市場本身的問題應屬主要原因。譬如說，現在受LED產品市場還不成熟的影響，銷售滲透率和份額還很低，大眾消費群體的觀念還沒有普及，因而還處在一個引導式消費的階段，而與此相反的是，一踴而上的LED企業太多，導致國內LED產品生產產能遠遠大于當前的市場購買量，所以同行業競爭顯得尤其激烈。在這樣的情況下，銷售型人才肩負的壓力和競爭態勢是殘酷的，往往都很難完成公司交給的銷售任務。于是，企業經營者就想到換人，前不久出現的億光“換將”事件從某個程度上也折射出行業企業的激進、急躁狀態，而類似現象也直接催生了營銷型人才流動頻繁的現象。

欣喜的是，市場需求是產業發展的催生劑，而人才的成長同樣需要在這樣的環境中歷練。目前已經有一些培訓機構開展相關知識的培訓和考試，雖然影響力還比較小;部分高等院校也陸續開展了LED照明方面的課程;特別是國家相關部門對LED標準的高度重視，及對LED產業的大力支持，這些都為LED人才的成長提供了得天獨厚的優勢。