現(xiàn)在是整個照明行業(yè)最好的時代，全球最豐富的資源都集中在中國。
盡管在如今的照明行業(yè)，跨國公司如飛利浦、歐司朗等依然充當著“領導者”的角色，然而,剛剛開啟的半導體照明時代帶給了中國本土照明企業(yè)太多的期待與機會。
處于全球最大潛力市場的中國本土企業(yè)們正憑借其極富性價比的產(chǎn)品迅速發(fā)展壯大，成為一支不可忽視的新生力量，參與到全球性的競爭中。
愈來愈多的本土照明企業(yè)乘上資本快車步入跨越式發(fā)展階段，截至2014年8月，上市公司涉及LED概念的股票多達70多支，其中以LED為主營業(yè)務的公司共計22家，為進一步做大做強奠定基礎。
中國半導體照明產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模進一步擴大。按照CSA Research統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2013年，我國半導體照明產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模達到了2576億元，較2012年的1920億元增長34%，2014年產(chǎn)值將有望超過3000億元。
中國本土企業(yè)在市場上的表現(xiàn)大有異軍突起之勢，然而，快速發(fā)展的中國本土企業(yè)，如何才能騰飛跨入國際一流照明企業(yè)之列?他們的快速發(fā)展是否會對外資企業(yè)構(gòu)成一定的威脅?對于正在快速發(fā)展的本土企業(yè)來說又存在怎樣的掣肘?
快速壯大的本土企業(yè)
近幾年是LED照明替換的關鍵時期，國內(nèi)市場又是全球最大的消費市場之一，很多本土企業(yè)都想抓住機遇分得一杯羹，快速發(fā)展。
“LED本土企業(yè)的發(fā)展，可以說是一個由量變到質(zhì)變的過程。縱觀產(chǎn)業(yè)的發(fā)展雖有波折，但總體快速而平穩(wěn)。”遠方光電客戶中心總監(jiān)郭志軍表示，大多數(shù)本土LED企業(yè)目前和今后較長一段時間內(nèi)的主營業(yè)務還是為國際客戶代加工，全球LED市場的繁榮使得本土LED企業(yè)得到充足的訂單，企業(yè)規(guī)模也在不斷擴大。
在集聚上萬家企業(yè)的半導體照明行業(yè)，每天都有企業(yè)倒下。本土企業(yè)的自身危機意識非常強烈，國星光電總經(jīng)理王森表示，“當前企業(yè)不發(fā)展或發(fā)展的慢就會被淘汰，要想生存必須加速發(fā)展。”
為了適應行業(yè)的快速發(fā)展，搶占制高點。中國本土企業(yè)也在不斷根據(jù)市場環(huán)境調(diào)整自身的發(fā)展自身的發(fā)展戰(zhàn)略、戰(zhàn)術，借助資本的力量通過并購重組、又或是擴大產(chǎn)能，邁步在“做大做強”的這條路上。
如國內(nèi)封裝龍頭企業(yè)國星光電這些年也實現(xiàn)了“立足封裝，做大做強，適時向上下游延伸”全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展戰(zhàn)略。當前，國星光電的總市值近50億元，今年上半年，實現(xiàn)營業(yè)收入7.27億元，比上年同期增長32.45%。
為了不被對手超越，鞏固和擴大競爭優(yōu)勢，企業(yè)紛紛尋求運用資本的力量實現(xiàn)快速發(fā)展。優(yōu)先登陸資本市場的企業(yè)在資本的助力下，如今都已成為行業(yè)的龍頭企業(yè)，市值均在20億元以上。
據(jù)記者了解，洲明科技當前市值超過33億元，長方照明市值35億元，遠方光電市值超過34億元，華燦光電市值近60億元，利亞德當前市值超過72億元，三安光電市值已過346億元。本土企業(yè)的綜合實力不斷提高，為進一步的發(fā)展壯大奠定基礎。
不少大企業(yè)期望通過并購擴展實力，穩(wěn)固龍頭位置。LED行業(yè)的并購大戲愈演愈烈，清華同方7億元并購真明麗，珈偉股份1.22億元并購品上，鴻利光電1.8億元并購斯邁得，長方照明5.28億元控股康銘盛，飛樂音響18.5億元并購申安投資……
在做大做強的道路上，還有一部分企業(yè)做大的方式是根據(jù)市場需求不斷擴大自身生產(chǎn)規(guī)模。
據(jù)木林森營銷總經(jīng)理林紀良介紹，木林森的擴張，分為一次擴張100KK，二次擴張500KK，三次擴張大概是1000KK。當前，木林森在顯示屏、柔性燈帶、照明有幾個品種每個月都超過1000KK的用量。
“只有在這個時候往前擴，往前沖，參與改革才會在未來有機會。不參與就是被‘革命’，勇于參與才會有機會，才能保有自己一定的份額甚至更多，而木林森有勇氣，希望參與或者擁有一定份額。”林紀良曾對媒體表示。
本土企業(yè)綜合實力不斷提高的前提下，本土龍頭企業(yè)越來越重視科研和人才。如利亞德2014上半年研發(fā)投入為2441萬元，占營業(yè)收入的5.9%。乾照光電每年研發(fā)投入均占到銷售收入的5%，為項目實施與產(chǎn)品線擴張?zhí)峁┝藦娪辛Φ募夹g支持……
“在技術研發(fā)上的不斷投入，使得本土企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)把控較之前有較大提升，能生產(chǎn)出性價比較高的產(chǎn)品以滿足市場需求。”郭志軍表示，目前，本土企業(yè)在營銷渠道及品牌建設方面稍顯薄弱，但這方面意識在逐年加強，國產(chǎn)品牌攜品質(zhì)與價格優(yōu)勢，勢必與洋品牌的客戶在一定程度上出現(xiàn)重疊。
本土企業(yè)騰飛掣肘
據(jù)了解，快速發(fā)展的本土企業(yè)在政府工程項目的承接、流通渠道的開拓、品牌知名度和市場占有率等方面帶給外資企業(yè)一定程度的威脅。本土企業(yè)能否借助此次半導體照明的變革機會，實現(xiàn)量到質(zhì)變的騰飛，快速躋身國際一流照明企業(yè)之列，打造屬于中國的國際照明品牌?
外資企業(yè)擁有先進水平的科研技術力量、全球化的管理和營銷理念，相形之下，本土企業(yè)在這些方面還有待進一步提升。在外延片生長領域、關鍵設備的生產(chǎn)方面，外商依然占領著制高點的位置。而且LED照明標準的滯后，使得產(chǎn)品規(guī)格接口不統(tǒng)一，對生產(chǎn)設備的兼容性造成一定瓶頸，影響設備成本的進一步降低。
與此同時，存在于當前市場的一些痼疾正成為優(yōu)質(zhì)企業(yè)縮小與國際巨頭差距的羈絆。
“國產(chǎn)品牌面臨市場良莠不齊，假貨、山寨貨橫行的窘境。”郭志軍表示，一些低端品牌仍在走劣質(zhì)低價的老路，以極低價格擾亂市場秩序，以劣質(zhì)的產(chǎn)品傷害消費者利益;部分企業(yè)甚至粗暴地仿冒、山寨知名品牌產(chǎn)品，不僅破壞了本土企業(yè)的品牌形象，也傷害了一些真正想做好做精的本土企業(yè)。
在國產(chǎn)檢測設備方面，品質(zhì)良莠不齊，差的產(chǎn)品價格特別便宜，中國高端照明光電檢測設備的優(yōu)勢十分明顯依然較少。出于“崇洋”的心態(tài)，很多實驗室依然愿意采購國外的品牌。
據(jù)郭志軍反映，在市場實踐中，遠方光電也吃過不少虧，不少有政府背景錢多得沒法花掉的實驗室，他們采購設備時只認進口洋品牌，國內(nèi)的名族品牌卻連參與競爭的機會都沒有。
企業(yè)品牌是企業(yè)自身的一項重要無形資產(chǎn)，現(xiàn)階段品牌缺失依然是中國企業(yè)的一大軟肋。郭志軍表示，本土企業(yè)不擅長對自身好的技術、好的產(chǎn)品進行營銷和傳播，在品牌知名度建設上與外資企業(yè)還存在一定差距。
“國內(nèi)所有的照明品牌在廣義上是沒有大眾品牌的。”林紀良表示，無論是傳統(tǒng)照明的雷士、陽光、三雄在過去的中國經(jīng)濟和建設迅速發(fā)展的幾十年時期里，一些起步較早的品牌把握機會切入市場，做了很多努力，成為行業(yè)內(nèi)較知名品牌，但離實質(zhì)意義上的強大品牌還是有段距離的。
郭志軍表示，“這也迫使我們堅信一定要把自主品牌打響，通過品牌的建設讓更多的消費者了解我們，選擇我們。相信再用十年，我們會以更多事實來告訴廣大客戶，中國的高端檢測設備是可以信賴的，‘不相信中國品牌’的觀念會一去不復返的。”......————本文節(jié)選自第11期《半導體照明》雜志)
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