現在是整個照明行業最好的時代，全球最豐富的資源都集中在中國。

盡管在如今的照明行業，跨國公司如飛利浦、歐司朗等依然充當著“領導者”的角色，然而,剛剛開啟的半導體照明時代帶給了中國本土照明企業太多的期待與機會。

處于全球最大潛力市場的中國本土企業們正憑借其極富性價比的產品迅速發展壯大，成為一支不可忽視的新生力量，參與到全球性的競爭中。

愈來愈多的本土照明企業乘上資本快車步入跨越式發展階段，截至2014年8月，上市公司涉及LED概念的股票多達70多支，其中以LED為主營業務的公司共計22家，為進一步做大做強奠定基礎。

中國半導體照明產業整體規模進一步擴大。按照CSA Research統計數據顯示，2013年，我國半導體照明產業整體規模達到了2576億元，較2012年的1920億元增長34%，2014年產值將有望超過3000億元。

中國本土企業在市場上的表現大有異軍突起之勢，然而，快速發展的中國本土企業，如何才能騰飛跨入國際一流照明企業之列?他們的快速發展是否會對外資企業構成一定的威脅?對于正在快速發展的本土企業來說又存在怎樣的掣肘?

快速壯大的本土企業

近幾年是LED照明替換的關鍵時期，國內市場又是全球最大的消費市場之一，很多本土企業都想抓住機遇分得一杯羹，快速發展。

“LED本土企業的發展，可以說是一個由量變到質變的過程。縱觀產業的發展雖有波折，但總體快速而平穩。”遠方光電客戶中心總監郭志軍表示，大多數本土LED企業目前和今后較長一段時間內的主營業務還是為國際客戶代加工，全球LED市場的繁榮使得本土LED企業得到充足的訂單，企業規模也在不斷擴大。

在集聚上萬家企業的半導體照明行業，每天都有企業倒下。本土企業的自身危機意識非常強烈，國星光電總經理王森表示，“當前企業不發展或發展的慢就會被淘汰，要想生存必須加速發展。”

為了適應行業的快速發展，搶占制高點。中國本土企業也在不斷根據市場環境調整自身的發展自身的發展戰略、戰術，借助資本的力量通過并購重組、又或是擴大產能，邁步在“做大做強”的這條路上。

如國內封裝龍頭企業國星光電這些年也實現了“立足封裝，做大做強，適時向上下游延伸”全產業鏈的發展戰略。當前，國星光電的總市值近50億元，今年上半年，實現營業收入7.27億元，比上年同期增長32.45%。

為了不被對手超越，鞏固和擴大競爭優勢，企業紛紛尋求運用資本的力量實現快速發展。優先登陸資本市場的企業在資本的助力下，如今都已成為行業的龍頭企業，市值均在20億元以上。

據記者了解，洲明科技當前市值超過33億元，長方照明市值35億元，遠方光電市值超過34億元，華燦光電市值近60億元，利亞德當前市值超過72億元，三安光電市值已過346億元。本土企業的綜合實力不斷提高，為進一步的發展壯大奠定基礎。

不少大企業期望通過并購擴展實力，穩固龍頭位置。LED行業的并購大戲愈演愈烈，清華同方7億元并購真明麗，珈偉股份1.22億元并購品上，鴻利光電1.8億元并購斯邁得，長方照明5.28億元控股康銘盛，飛樂音響18.5億元并購申安投資……

在做大做強的道路上，還有一部分企業做大的方式是根據市場需求不斷擴大自身生產規模。

據木林森營銷總經理林紀良介紹，木林森的擴張，分為一次擴張100KK，二次擴張500KK，三次擴張大概是1000KK。當前，木林森在顯示屏、柔性燈帶、照明有幾個品種每個月都超過1000KK的用量。

“只有在這個時候往前擴，往前沖，參與改革才會在未來有機會。不參與就是被‘革命’，勇于參與才會有機會，才能保有自己一定的份額甚至更多，而木林森有勇氣，希望參與或者擁有一定份額。”林紀良曾對媒體表示。

本土企業綜合實力不斷提高的前提下，本土龍頭企業越來越重視科研和人才。如利亞德2014上半年研發投入為2441萬元，占營業收入的5.9%。乾照光電每年研發投入均占到銷售收入的5%，為項目實施與產品線擴張提供了強有力的技術支持……

“在技術研發上的不斷投入，使得本土企業產品的品質把控較之前有較大提升，能生產出性價比較高的產品以滿足市場需求。”郭志軍表示，目前，本土企業在營銷渠道及品牌建設方面稍顯薄弱，但這方面意識在逐年加強，國產品牌攜品質與價格優勢，勢必與洋品牌的客戶在一定程度上出現重疊。

本土企業騰飛掣肘

據了解，快速發展的本土企業在政府工程項目的承接、流通渠道的開拓、品牌知名度和市場占有率等方面帶給外資企業一定程度的威脅。本土企業能否借助此次半導體照明的變革機會，實現量到質變的騰飛，快速躋身國際一流照明企業之列，打造屬于中國的國際照明品牌?

外資企業擁有先進水平的科研技術力量、全球化的管理和營銷理念，相形之下，本土企業在這些方面還有待進一步提升。在外延片生長領域、關鍵設備的生產方面，外商依然占領著制高點的位置。而且LED照明標準的滯后，使得產品規格接口不統一，對生產設備的兼容性造成一定瓶頸，影響設備成本的進一步降低。

與此同時，存在于當前市場的一些痼疾正成為優質企業縮小與國際巨頭差距的羈絆。

“國產品牌面臨市場良莠不齊，假貨、山寨貨橫行的窘境。”郭志軍表示，一些低端品牌仍在走劣質低價的老路，以極低價格擾亂市場秩序，以劣質的產品傷害消費者利益;部分企業甚至粗暴地仿冒、山寨知名品牌產品，不僅破壞了本土企業的品牌形象，也傷害了一些真正想做好做精的本土企業。

在國產檢測設備方面，品質良莠不齊，差的產品價格特別便宜，中國高端照明光電檢測設備的優勢十分明顯依然較少。出于“崇洋”的心態，很多實驗室依然愿意采購國外的品牌。

據郭志軍反映，在市場實踐中，遠方光電也吃過不少虧，不少有政府背景錢多得沒法花掉的實驗室，他們采購設備時只認進口洋品牌，國內的名族品牌卻連參與競爭的機會都沒有。

企業品牌是企業自身的一項重要無形資產，現階段品牌缺失依然是中國企業的一大軟肋。郭志軍表示，本土企業不擅長對自身好的技術、好的產品進行營銷和傳播，在品牌知名度建設上與外資企業還存在一定差距。

“國內所有的照明品牌在廣義上是沒有大眾品牌的。”林紀良表示，無論是傳統照明的雷士、陽光、三雄在過去的中國經濟和建設迅速發展的幾十年時期里，一些起步較早的品牌把握機會切入市場，做了很多努力，成為行業內較知名品牌，但離實質意義上的強大品牌還是有段距離的。

郭志軍表示，“這也迫使我們堅信一定要把自主品牌打響，通過品牌的建設讓更多的消費者了解我們，選擇我們。相信再用十年，我們會以更多事實來告訴廣大客戶，中國的高端檢測設備是可以信賴的，‘不相信中國品牌’的觀念會一去不復返的。”......————本文節選自第11期《半導體照明》雜志)

詳情查閱：2014年第11期(總第57期)

訂閱熱線：010-82385280-612

轉載請標注：中國半導體照明網、《半導體照明》雜志