2003年，對(duì)于中國(guó)電視制造業(yè)而言，是一個(gè)值得永遠(yuǎn)銘記的年份。這一年，中國(guó)電視制造業(yè)舉全行業(yè)之力完成了CRT顯像管的產(chǎn)業(yè)布局。然而，中國(guó)CRT電視并沒(méi)有由此爆發(fā)性的快速增長(zhǎng)，反而得到了一個(gè)損失巨大的教訓(xùn)。因?yàn)楫?dāng)中國(guó)電視制造業(yè)還在謀劃CRT未來(lái)的時(shí)候，LED液晶時(shí)代已悄然來(lái)臨。投入CRT顯像管產(chǎn)業(yè)布局所造成的巨大損失，給中國(guó)電視業(yè)上了一堂名為“顯示技術(shù)迭代”的課。

那么，中國(guó)電視制造業(yè)從這堂課中，學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)嗎?答案是不確定的。根據(jù)目前的報(bào)道，截止2015年年底，中國(guó)大陸將有8條全新全新LED面板線投產(chǎn)。包括京東方、華星光電、中電熊貓等的面板企業(yè)，都在著力推進(jìn)國(guó)內(nèi)LED面板產(chǎn)能，而由此預(yù)計(jì)從今年下半年開(kāi)始，中國(guó)大陸的LED面板產(chǎn)能將迅猛提升。

令人擔(dān)憂的是，作為領(lǐng)先的電視面板技術(shù)制造商——LG Display和三星，卻在15年年初紛紛跟進(jìn)OLED面板的研發(fā)和生產(chǎn)。LG Display表示將在15年投入額外的10億美元，用于OLED面板產(chǎn)能的提升。而曾經(jīng)放棄了OLED研發(fā)的三星，也在今年4月份吃起回頭草，將顯示事業(yè)部拆分出獨(dú)立的OLED事業(yè)部，并投入36億美元在韓建立最新OLED液晶屏幕生產(chǎn)線。

韓系雙雄在面板技術(shù)上領(lǐng)先全球，是公認(rèn)的事實(shí)，而LGD和三星重金押寶OLED，在一定程度上也印證了電視產(chǎn)業(yè)內(nèi)外共同的一個(gè)觀點(diǎn)，即OLED的時(shí)代即將來(lái)臨。但是就在此時(shí)，國(guó)內(nèi)面板商對(duì)于LED卻異乎尋常的積極，這一切是否又像是回到了那個(gè)熟悉的2003年?

實(shí)際上，國(guó)內(nèi)對(duì)LED的狂熱并非偶然。就技術(shù)的生命周期而言，數(shù)十年的不斷研發(fā)優(yōu)化，已經(jīng)使LED液晶技術(shù)進(jìn)入了成熟期。性能趨于最優(yōu)，生產(chǎn)門(mén)檻不會(huì)高企，成本也達(dá)到了理想水平，對(duì)于大多數(shù)電視企業(yè)而言，LED液晶面板是平衡成本與收入之后，獲取市場(chǎng)利潤(rùn)的最佳技術(shù)和材料選擇。既然有便宜現(xiàn)成的技術(shù)，為什么要花錢(qián)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)去用新技術(shù)呢?這句話，可能就是國(guó)內(nèi)死守LED液晶技術(shù)不放的電視企業(yè)，內(nèi)心最真實(shí)的獨(dú)白。

正如硬幣的兩面，當(dāng)LED液晶進(jìn)入技術(shù)成熟期，也代表著LED本身的進(jìn)步空間，到目前也已經(jīng)十分局限。而與之對(duì)應(yīng)處于萌芽新興的OLED技術(shù)，其在技術(shù)上的突破性和前景不可估量。OLED將在未來(lái)替代LED液晶技術(shù)，早已是不爭(zhēng)的事實(shí)。OLED之于LED，正如十年前LED之于CRT，技術(shù)迭代這一科技發(fā)展的鐵律，是無(wú)庸辯駁的。

然而對(duì)于全世界都認(rèn)可的OLED迭代性，中國(guó)部分電視企業(yè)卻像是不太愿意承認(rèn)。其中，就以部分企業(yè)為最激烈的代表。無(wú)論是“媲美OLED到超越OLED，ULED只花了一年”，還是“ULED全面優(yōu)勝OLED”，亦或是“ULED是顯示技術(shù)的革命”，面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的OLED技術(shù)，他們祭出了的諸如ULED大旗，似乎對(duì)于自身在LED的建樹(shù)無(wú)比自信，顯得言之鑿鑿。

但是對(duì)于這些ULED的“革命性”，業(yè)界卻又表現(xiàn)的莫衷一是。可以肯定的是，ULED始終是基于LED既有技術(shù)基礎(chǔ)的一次改良，談不上變革，也更加不可能進(jìn)入到OLED電視能給人們帶來(lái)的想象空間中去。因此，即使掌握了“超越OLED”的顯示技術(shù)，他們自己也難免表示“并沒(méi)有拒絕OLED”。

這一反復(fù)的態(tài)度，卻回答了一個(gè)事實(shí)，那就是這些電視企業(yè)在用一種撿便宜的態(tài)度，去對(duì)待OLED的未來(lái)——不要花大力氣投入研發(fā)OLED，盡可能延長(zhǎng)LED市場(chǎng)周期，榨干LED市場(chǎng)最后一點(diǎn)利潤(rùn)，若OLED確實(shí)可行，他們?cè)侔踩M(jìn)入。LED即將被OLED代替，既然全世界都明白這一趨勢(shì)，ULED們又怎么可能會(huì)不知道呢?

家電行業(yè)觀察家劉步塵曾經(jīng)將ULED定位于“目前OLED戰(zhàn)略最堅(jiān)定的反對(duì)者”，而根據(jù)目前ULED在市場(chǎng)宣傳上的策略和語(yǔ)言，這個(gè)論述在很大程度上是正確的。但正如前文所說(shuō)，ULED們反對(duì)OLED的理由，并沒(méi)有經(jīng)得起推敲的技術(shù)突破點(diǎn)，而更大程度像是在出演一場(chǎng)名為“皇帝的新衣”的童話。當(dāng)童話中那個(gè)小女孩，指出ULED就是LED時(shí)，那么ULED們可能就會(huì)發(fā)現(xiàn)，面對(duì)OLED時(shí)代，自己已所剩無(wú)幾。

對(duì)于顯示科技的進(jìn)步而言，中國(guó)電視制造業(yè)最不能容忍的錯(cuò)誤不是保守，而是傲慢，尤其是對(duì)消費(fèi)者的傲慢。CRT、LED、OLED，電視顯示技術(shù)的發(fā)展，始終是以消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)需求為根本，消費(fèi)者的意志才是考驗(yàn)產(chǎn)品技術(shù)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。推出ULED，在既有的LED電視市場(chǎng)上帶來(lái)體驗(yàn)的提升，以消費(fèi)者為出發(fā)點(diǎn)而言本無(wú)非議，但是言之鑿鑿地以“ULED完爆OLED”的宣傳糊弄消費(fèi)者，投機(jī)取巧的心理躍然于面上，最終消費(fèi)者會(huì)用自己的腳做出選擇。

另一方面，即使當(dāng)OLED的市場(chǎng)成熟的時(shí)候，ULED們?cè)侔踩M(jìn)入，這一算盤(pán)算得上如意嗎?拋開(kāi)產(chǎn)品不談，當(dāng)榨干了LED最后一滴油后，屆時(shí)再試圖趕上OLED這趟快車(chē)，資金、研發(fā)、團(tuán)隊(duì)等等因素，都會(huì)讓如這樣打算的企業(yè)們心有余而力不足，最終也只能望OLED電視先進(jìn)者的項(xiàng)背。ULED們目前唯一能做的，就是抓住LED時(shí)代緊緊不放，但問(wèn)題是，LED的時(shí)代，能被ULED們挽留多久呢?