從去年下半年開始，國際重點(diǎn)LED企業(yè)陸續(xù)宣布出售或分拆LED照明業(yè)務(wù)。飛利浦宣布將集團(tuán)一分為二，將醫(yī)療保健與照明兩大業(yè)務(wù)分開經(jīng)營，并進(jìn)一步成立兩個(gè)公司。三星電子宣布退出除韓國之外所有國家和地區(qū)的LED照明市場。繼飛利浦宣布照明從集團(tuán)分拆后，德國LED龍頭歐司朗也宣布將分拆或出售通用照明業(yè)務(wù)，并成立獨(dú)立公司。近年來全球LED照明市場增長迅速，LED照明滲透率從2012年的11%大幅提升至33%，在這種大環(huán)境下為何國際著名LED企業(yè)接二連三地分離LED照明業(yè)務(wù)?這預(yù)示著LED照明產(chǎn)業(yè)的哪些發(fā)展趨勢?這將為國內(nèi)LED照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來哪些重要啟示?

國際著名LED企業(yè)剝離照明業(yè)務(wù)

隨著市場競爭的加劇，LED照明利潤率下降，國際著名LED企業(yè)紛紛剝離照明業(yè)務(wù)。

國際著名LED企業(yè)剝離照明業(yè)務(wù)，主要有三方面原因。

一是照明業(yè)務(wù)利潤率低，成為發(fā)展制約因素。LED產(chǎn)業(yè)鏈較長，從芯片、封裝到終端產(chǎn)品，終端產(chǎn)品又分彩電、手機(jī)等LED背光模組、LED顯示屏和LED照明。大部分的國際重點(diǎn)LED企業(yè)從傳統(tǒng)照明轉(zhuǎn)型為LED照明企業(yè)，覆蓋了全產(chǎn)業(yè)鏈的研發(fā)和生產(chǎn)，LED照明是其業(yè)務(wù)的重要組成部分。但是近年來隨著市場競爭加劇，LED照明的利潤率下降。三星LED板塊營收中，高達(dá)90%以上是由使用在面板背光模塊的LED芯片所貢獻(xiàn)，在LED照明市場上影響力較弱;飛利浦擁有全球照明行業(yè)市場第一照明品牌和最高的市場占有率，然而近年來盈利長期徘徊于10%以下，遠(yuǎn)低于其醫(yī)療業(yè)務(wù);歐司朗計(jì)劃分拆的傳統(tǒng)燈泡、鎮(zhèn)流器及LED燈具與系統(tǒng)部門同樣獲利不佳。因此迫于公司進(jìn)一步發(fā)展和投資者的壓力，這些公司紛紛將低利潤的照明業(yè)務(wù)分離。

二是中國LED照明企業(yè)崛起，市場競爭壓力大。中國擁有全球最大的LED照明生產(chǎn)和應(yīng)用市場，由于低成本和高效率的優(yōu)勢，使得中國的大量企業(yè)能更快地推出新產(chǎn)品，價(jià)格也更加貼近普通消費(fèi)者，并出口到全球各個(gè)地區(qū)。隨著全球LED照明產(chǎn)業(yè)競爭加劇，國際重點(diǎn)LED企業(yè)紛紛降價(jià)以搶占市場份額。2014年，飛利浦的LED燈泡從30美元下降到10~12美元，歐司朗推出10美元以下的照明產(chǎn)品。同時(shí)大公司受機(jī)構(gòu)臃腫和效率低下的影響，生產(chǎn)成本更高，市場優(yōu)勢逐漸喪失。因此隨著中國LED照明企業(yè)的崛起，這些企業(yè)紛紛剝離照明業(yè)務(wù)以應(yīng)對(duì)市場挑戰(zhàn)。

三是主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，專注產(chǎn)業(yè)鏈高端部分。國際企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，往往強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)向企業(yè)的核心能力聚集，資源向核心業(yè)務(wù)集中，從而提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢和核心競爭力。三星電子停止韓國以外的LED照明業(yè)務(wù)，為了實(shí)現(xiàn)更加有效、集中的運(yùn)營戰(zhàn)略;飛利浦從最早的退出芯片制造和電視機(jī)業(yè)務(wù)，到現(xiàn)在的出售照明業(yè)務(wù)，將更多資源集中到技術(shù)門檻更高、盈利能力更強(qiáng)的醫(yī)療保健業(yè)務(wù);歐司朗分拆通用照明業(yè)務(wù)的動(dòng)作，也為了將業(yè)務(wù)聚焦在車用照明、智能照明和解決方案等高利潤的市場。因此這些公司剝離照明業(yè)務(wù)的舉措，都希望在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的過程中能聚集更多的資源在產(chǎn)業(yè)鏈的高端部分。

LED照明發(fā)展呈現(xiàn)三大趨勢

LED照明產(chǎn)品領(lǐng)域兼并重組加劇，企業(yè)將迎來整合的關(guān)鍵時(shí)期。

國際著名LED企業(yè)剝離照明業(yè)務(wù)的現(xiàn)象，反映出LED照明發(fā)展三大趨勢。

一是中國將成為LED照明的重要市場。2014年中國LED照明產(chǎn)品銷售額為950億元，同比增長43.9%。LED照明出口額為90億美元，同比增長50%，新興市場出現(xiàn)爆發(fā)式增長。借助中國制造的優(yōu)勢，隨著國際大廠剝離LED照明業(yè)務(wù)，未來全球LED照明產(chǎn)品制造基地將轉(zhuǎn)移至中國，2015年我國LED照明產(chǎn)值增長率將超過50%。隨著各國淘汰白熾燈的計(jì)劃進(jìn)一步實(shí)施，LED照明將領(lǐng)跑中國LED應(yīng)用市場，滲透率進(jìn)一步提高至25%。

二是LED照明領(lǐng)域兼并重組加劇。隨著LED產(chǎn)業(yè)鏈競爭的加劇，未來企業(yè)面臨著更大的競爭壓力和生存壓力，LED企業(yè)間的整合并購更加頻繁，戰(zhàn)略意圖更加多元化，整合方向?qū)⒉粩嗾{(diào)整，優(yōu)勢資源進(jìn)一步向行業(yè)龍頭集中。2015年預(yù)計(jì)LED產(chǎn)業(yè)整體并購金額將超過200億元，規(guī)模5億元以上的并購案例將持續(xù)增加。特別是在LED照明領(lǐng)域，隨著照明產(chǎn)品的性能提升和成本進(jìn)一步下降，產(chǎn)品的同質(zhì)化將使得企業(yè)之間的競爭加劇。為了打造品牌知名度和搶占銷售渠道，照明企業(yè)將迎來整合的關(guān)鍵時(shí)期。

三是照明產(chǎn)品向功能化、智能化發(fā)展。國際重點(diǎn)企業(yè)剝離傳統(tǒng)照明業(yè)務(wù)，紛紛尋找細(xì)分領(lǐng)域發(fā)力。為了走向價(jià)值鏈高端，將進(jìn)一步加強(qiáng)汽車照明、植物照明、智能照明等細(xì)分領(lǐng)域的創(chuàng)新研發(fā)，針對(duì)不同的應(yīng)用環(huán)境提供可供選擇的照明方案，使得照明產(chǎn)品應(yīng)用呈現(xiàn)多樣化和智能化的發(fā)展趨勢。

給中國LED照明企業(yè)的啟示

針對(duì)LED產(chǎn)業(yè)鏈不同特點(diǎn)，根據(jù)自身實(shí)力制定長期戰(zhàn)略，全盤考量，理性投資。

國際著名LED企業(yè)剝離照明業(yè)務(wù)的現(xiàn)象，對(duì)中國LED照明企業(yè)帶來三點(diǎn)啟示：

一是對(duì)LED照明市場投資回歸理性。隨著LED大廠剝離照明業(yè)務(wù)，預(yù)示著低利潤低價(jià)值的產(chǎn)業(yè)鏈部分將繼續(xù)向中國轉(zhuǎn)移。LED照明在產(chǎn)業(yè)鏈中相對(duì)低門檻和低技術(shù)的特征吸引了一批投資者進(jìn)入，現(xiàn)有的LED照明企業(yè)為了擴(kuò)大成本優(yōu)勢，也將進(jìn)一步投資從而擴(kuò)大規(guī)模。為避免國內(nèi)企業(yè)的低水平重復(fù)建設(shè)，應(yīng)以LED應(yīng)用市場需求為導(dǎo)向，開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，注重開拓新興銷售渠道。針對(duì)LED產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的不同特點(diǎn)，根據(jù)自身實(shí)力制定長期發(fā)展戰(zhàn)略，全盤考量理性投資。

二是注重細(xì)分產(chǎn)品創(chuàng)新和質(zhì)量提升。LED照明業(yè)務(wù)向國內(nèi)轉(zhuǎn)移，預(yù)示著國內(nèi)競爭加劇。國內(nèi)企業(yè)應(yīng)注重挖掘細(xì)分市場，避免同質(zhì)化競爭。拓展室內(nèi)外通用LED照明市場，企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步找準(zhǔn)商用照明、景觀照明、隧道照明、特種照明、路燈照明等不同細(xì)分應(yīng)用領(lǐng)域的發(fā)展方向，面向不同應(yīng)用需求開發(fā)大、中、小功率的LED照明產(chǎn)品。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)升級(jí)，推動(dòng)中低端產(chǎn)能向中高端產(chǎn)能轉(zhuǎn)化，細(xì)化分工合作，避免低價(jià)惡性競爭。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)注重提升產(chǎn)品質(zhì)量，歐美對(duì)LED產(chǎn)品的性能指標(biāo)要求嚴(yán)格，通過提升產(chǎn)品質(zhì)量水平可以擴(kuò)大企業(yè)出口規(guī)模。企業(yè)應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的產(chǎn)品進(jìn)行安全、節(jié)能、環(huán)保等方面指標(biāo)檢查，加強(qiáng)自身管理。

三是抓住整合機(jī)遇儲(chǔ)備核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)。國際大廠通過出售或分拆剝離照明業(yè)務(wù)，給國內(nèi)企業(yè)的國際化并購提供機(jī)遇，在并購的過程中，國內(nèi)企業(yè)可以獲得豐富的LED專利技術(shù)。此前中國企業(yè)收購飛利浦照明業(yè)務(wù)，獲得了600多項(xiàng)有關(guān)LED生產(chǎn)與汽車照明的專利，為國內(nèi)企業(yè)增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)儲(chǔ)備和加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)提供了重要的基礎(chǔ)。國內(nèi)企業(yè)應(yīng)抓住契機(jī)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)技術(shù)研發(fā)，積累企業(yè)自身核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)，同時(shí)利用國際收購和企業(yè)間兼并重組的方式，在并購中加強(qiáng)外部資源為我所用，增強(qiáng)國內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)的整體實(shí)力。