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【行評(píng)】LED進(jìn)退失踞,終極代價(jià)將耗盡最后一滴血

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-09-14 來源:中國半導(dǎo)體照明網(wǎng)作者:陳炳泉 廣東盛亮光電董助瀏覽次數(shù):247
  【中國半導(dǎo)體照明網(wǎng)專稿】轉(zhuǎn)眼間,已至九月,不覺北方秋意正濃。看產(chǎn)業(yè),有點(diǎn)涼意,誰又解LED無硝煙之戰(zhàn)。這個(gè)九月,LED狀況會(huì)是什么樣子?應(yīng)該是大家開心的表情和自信的笑臉,另一種現(xiàn)象是黯然淡出和默默消失交相輝映。
 
  在光亞展期間看在眼里大別于以往歷屆光亞展的效果,部分參展商直指底價(jià)的展示方式,或多或少感覺到硝煙味和銷售出口的沉重。小編曾作出大膽斷言:LED應(yīng)用端的競爭態(tài)勢(shì)更為激烈!且在九月份之后對(duì)于競爭能力不強(qiáng)的LED廠家,LED夢(mèng)破的殘酷現(xiàn)實(shí)將呈速快、面廣、量多的惡劣態(tài)勢(shì)。
 
  我們經(jīng)常抱怨LED制造行業(yè)“人多為患”,消費(fèi)群體的逐年增量遠(yuǎn)遠(yuǎn)抵不過產(chǎn)能的放量,無論是景觀照明產(chǎn)品、替換性照明產(chǎn)品、市政道路照明產(chǎn)品等的抱怨只對(duì)了一半,另外一個(gè)原因是隨著LED照明應(yīng)用技術(shù)的“扁平化”、產(chǎn)品“同質(zhì)化”,在通用照明領(lǐng)域,有龐大傳統(tǒng)渠道的照明大咖企業(yè),只要輕輕地將通用領(lǐng)域的LED照明產(chǎn)品導(dǎo)入銷售體系,眾多從事LED通用照明制造、銷售的中、小型廠家,就得好一翻愁苦。
 
  而且,在細(xì)分照明產(chǎn)品領(lǐng)域、差異化應(yīng)用領(lǐng)域,在技術(shù)、質(zhì)量應(yīng)用成熟的產(chǎn)品,只要有一個(gè)產(chǎn)品導(dǎo)入一個(gè),有多個(gè)還是照單全收!也就是說,有完善的渠道銷售網(wǎng)絡(luò)在通用照明領(lǐng)域占盡先機(jī)。LED在通用照明領(lǐng)域,象是在本就狹窄擁擠的過道上遇上一個(gè)或多個(gè)大胖子,且是孔武有力的胖子,此一狀況之下,生存空間是否給擠走了不可評(píng)估,但行走空間肯定是舉步維艱!又象是千軍萬馬過通用照明這道獨(dú)木橋,有技術(shù)性過獨(dú)木橋不一定占先機(jī),有“硬實(shí)力”才是硬道理!你用血肉之軀行走過橋,別人卻開著坦克過橋或者開飛機(jī)直接凌空過橋,被擠掉到橋下情況還算是好的,被碾壓成為輪下之鬼就冤大了!
 
  以上所述并非是煽動(dòng)行業(yè)的“仇富”情緒,也不是刻意鼓動(dòng)消極悲觀。小編的意思是,中、小LED企業(yè)應(yīng)該明白面臨前景的殘酷惡劣,尤其是在“通用照明”領(lǐng)域,“替換”應(yīng)用推廣期已經(jīng)過去,在“替換”應(yīng)用推廣還處于“黃金”時(shí)段沒收獲什么,現(xiàn)在以后要在“通用照明”領(lǐng)域得到巨大發(fā)展,如無意外將比登天還難!當(dāng)然,表現(xiàn)出的是競爭疲弱、利潤微薄難以為繼,導(dǎo)致跑路、倒閉潮浪浪相接。
 
  就目前競爭態(tài)勢(shì)而言,再想以“鑼絲刀+工廠”的成本優(yōu)勢(shì)已不復(fù)存在,那怕是有在此一領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì),光靠“單打獨(dú)斗”不一定具備一招鮮吃遍天的美好時(shí)光。信息的高度透明化、扁平化會(huì)讓你的優(yōu)勢(shì)技術(shù)在專利申請(qǐng)、找配合廠家打樣時(shí),就有可能變成別人的技術(shù)和產(chǎn)品!
 
  LED之路將何方?企業(yè)在目前態(tài)勢(shì)怎么定位?茲認(rèn)為:
 
  1.LED應(yīng)用大勢(shì)所趨已不可逆轉(zhuǎn),要想享受到LED帶來的“紅利”從而改變“行業(yè)大有希望而從事此一領(lǐng)域的大多數(shù)人沒希望”的現(xiàn)狀,需要有前瞻性的眼光和企業(yè)定位決策的智慧;
 
  2.找出LED+的答案,“+”是一個(gè)概念,“+”什么才是適銷對(duì)路的產(chǎn)品并符合企業(yè)現(xiàn)狀?
 
  3.找準(zhǔn)定位,專業(yè)制造、生產(chǎn)的“重資產(chǎn)”和專業(yè)應(yīng)用推廣的“輕資產(chǎn)”運(yùn)作嚴(yán)格區(qū)分,建立良好的分工體系有利于事有所專,事有所長的極致發(fā)揮;
 
  4.具有平臺(tái)化思維及其它有利于開疆拓土的創(chuàng)新模式構(gòu)建及運(yùn)用,以積極主動(dòng)、開放的心態(tài)融入有良好前景的思維里,合作抱團(tuán),以增強(qiáng)生存能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力;
 
  5.在產(chǎn)品技術(shù)上,應(yīng)用技術(shù)、材料技術(shù)善于內(nèi)引外聯(lián),善于將新技術(shù)、新材料應(yīng)用到產(chǎn)品上改善技術(shù)、質(zhì)量的提升并降低產(chǎn)品價(jià)格保持競爭力。【文/陳炳泉 盛亮光電】
 
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