狠角們，往往出手都不凡！
回顧一下業界現今年產值能在8000萬到幾億之間的照明工程公司，有在1996年創立公司的前輩，也有屬于2000年-2006年才創立突起的后輩，這些前輩和后輩都有著一個比較明顯的特點，那就是非常明晰自己的企業想要什么。
因為比較清晰企業自身的發展現狀和方向，對此對于一些一直良性穩健發展的中型以上規模的照明工程公司而言，“規范化”發展是他們贏得生存和有底子擴大的有利條件。
下面先讓我們通過市場調研數據，看看中型規模穩健發展的照明工程公司都有哪些基本發展“特性。”
年產值基本比較穩健
據不完全統計，每年年產值能保持在5000萬以上的照明工程公司基本活得相對沒有那么吃力，哪怕是受到大環境的影響，有些公司業績有所下滑，但基本還是比較平穩。當然過億以上的畢竟還是少數，所以對于這些中型以上規模的公司而言，除了穩健發展之外，究竟是“做大”還是“做強”，相信亦自有打算。
業務范疇基本多元化發展
既然提及了年度產值，則離不開得關注一下這些公司的業務范疇，不難看出，照明工程公司的業務范疇有點順勢而為之感，首先受照明行業發展的市場規律影響，基本上國內的照明工程公司都會涉及“城市及道路照明工程”領域，并且相對比較成熟和資源面比較廣，其次是在照明工程施工和維護管理領域占優勢，尤其是有著多年發展的照明工程公司基本上都擁有施工資質。而相對而言，照明工程設計資質和能力以及在室內照明工程領域的拓展是照明工程公司尋求新業務來源，尤其是通過一些大型或具有影響力的標桿照明工程案例及參評等方式，提升公司的設計水平以及贏得更多的業界品牌口碑。
資質相對齊全
談到資質，剛才已跟大家介紹說照明工程公司基本上都擁有施工資質，尤其是乙級級別的居多，甲級的相對少一些，而設計資質的申領在這幾年較為受到重視，這或許也和照明工程公司加強軟實力和拓展業務范疇戰略有著大的關系。
建分公司基本成共識
對于照明工程公司國內外市場的業務開拓，不同地區的照明工程公司有著一些比較不同的思路和做法。有些因人力物力有限，規劃已省份大區或鄰近城市為主，或是挑選1-2個相對重要的城市作為立項點；有些則是大撲面式圍繞重點攻關城市進行了分公司業務拓展，這些公司大多數擁有4家分公司以上。
狠角們，實力和優勢是絕殺
對于照明工程公司而言，要在激烈的市場競爭中站穩腳跟謀求一杯羹，絕非是翹著二郎腿就可實現的容易事?；旧线@些公司的領軍大佬們現在都還親力親為為企業的后續長遠發展鋪路。
尤其是“規范化”管理發展和服務上給予更多的考量，另外就是這些領軍人善于資源整合，不僅在業界保持一定的曝光率，也在積極尋求更多的資本合作。
